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濟(jì)寧九巨龍物業(yè)管理有限公司(文件)

2024-10-21 12:23 上一頁面

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【正文】 烙鐵頭沾一點焊錫帶到被焊部位,這時助焊劑已全部揮發(fā)或焦化,失去了助焊作用,焊接質(zhì)量就可想而知了。只有能專注于自己工作的人,才能做更多工作,達(dá)到高效的效果。這是我實習(xí)期間的第一個想法。測試為了考察我們對于實踐的掌握情況,老師給我們出了一份題,當(dāng)做對于掌握成度的測試。為后續(xù)溫度計的制作打好基礎(chǔ)。生產(chǎn)實習(xí)生產(chǎn)實習(xí)就是走進(jìn)生產(chǎn)線,把自己當(dāng)做一名員工,真真正正地實踐。公司文化濟(jì)寧福德電子商務(wù)有限公司服務(wù)對象:中小企業(yè)服務(wù)范疇:網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)目標(biāo):更簡單高效第四篇:洛陽巨龍科技有限公司實習(xí)報告數(shù)專業(yè):電子信息工程班級:電信學(xué)號:姓名:字 溫 度 計 實習(xí)報 告0802班一、實習(xí)目的了解和掌握數(shù)字溫度計的硬件電路設(shè)計、測溫方案及軟件流程練習(xí)貼片元器件的焊接,掌握貼片元器件的焊接方法了解msp430的開發(fā)環(huán)境,自己動手用仿真器調(diào)試數(shù)字溫度計硬件二、實習(xí)內(nèi)容公司簡介洛陽巨龍科技有限公司是洛陽巨龍通信設(shè)備集團(tuán)有限公司出資組建的一家高科技通信企業(yè)。服務(wù)內(nèi)容網(wǎng)站優(yōu)化排名,網(wǎng)站排名優(yōu)化;營銷型網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)站托管、外包;企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)訓(xùn),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷兼職顧問。第三篇:濟(jì)寧福德電子商務(wù)有限公司濟(jì)寧福德電子商務(wù)有限公司濟(jì)寧福德電子商務(wù)公司,專業(yè)從事濟(jì)寧網(wǎng)站優(yōu)化,濟(jì)寧網(wǎng)站建設(shè)工作2維修材料備倉情況發(fā)現(xiàn)材料不足,及時申請補充。及時了解設(shè)備運行狀況制定維修計劃,掌握工作進(jìn)度 ①未按時制定計劃扣3分; ②對工作進(jìn)度未進(jìn)行了解扣3分。①未及時考核扣4分; ②考核有遺漏扣2分。①未按時記錄扣3分; ②工作遺漏扣3分。1配合部門經(jīng)理做好日常管理工作 未配合部門經(jīng)理做好日常管理工作扣3分。加強安全防范意識,及時排除一切不安全隱患,確保服務(wù)區(qū)域的 人員及財物的安全。發(fā)揚 艱苦奮斗的工作精神,培養(yǎng)厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。①未制止有損公司行為者一次扣1分; ②給他人工作造成障礙者一次扣1分; ③影響公司整體工作步驟者一次扣2分。積極參加公司各種培訓(xùn),努力加強服務(wù)意識培養(yǎng),自覺鉆研業(yè)務(wù)知識不斷提高服務(wù)質(zhì)量。按公司的要求著裝,保證良好儀表、儀容,體現(xiàn)第一亞太物業(yè)的 精神風(fēng)貌。第四章、工程部考核細(xì)則服從工作安排,按時、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。如上一班的值班情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,可拒絕接班。六、工程部員工考勤制度工程部實行24小時兩班輪流制,確保南昌華南城園區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備正常運行。⑺臨地線與設(shè)備、水管、熱水管、與道路交叉處不低于6米。⑸臨時線必須放在地面上的部分,應(yīng)加以可靠的保護(hù)。裝置臨時用電線路的技術(shù)要求:⑴裝置臨時用電線,需用絕緣線,采用懸空架設(shè)或沿墻敷設(shè), 米,架設(shè)時需設(shè)專用電桿和專用瓷瓶固定,禁止在樹上或腳手架上掛線。臨時用電最長使用期七天,需要繼續(xù)使用的,必須提前一天,續(xù)辦延長使用手續(xù),報管理處審核、批準(zhǔn),但延長時間最長不得超過一個月,否則必須拆除。臨時用水、用電,不得影響業(yè)主的正常用水、用電。D、在取水樣的的當(dāng)天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》E、如《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)重新取樣化驗,如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。⑥注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達(dá)到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖。④除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。⑵ 安全須知①電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6V以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。⑶新建、擴(kuò)建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。管理處給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負(fù)責(zé)進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時處理。,運行時間不長于15分鐘,平時應(yīng)將發(fā)電機置于自動啟動狀態(tài)。意改變供電運行方隨式。、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。未能得到及時處理的報修項目,應(yīng)及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。對不執(zhí)行以上規(guī)定的,可依據(jù)違反公司管理規(guī)定開具罰單。如因工作需要或情況特殊必須借用的,請按《共用工具、物品的管理規(guī)定》中的對非工程部人員的借用手續(xù)辦理,必須辦理《借條》(在此注意:此要求不分是否是工程部人員);個人工具、物品保管人必須妥善保管好《借條》,并負(fù)責(zé)在歸還時間到期時及時收回個人工具、物品。工程部主管有權(quán)力和責(zé)任,每天對工程部的個人工具、物品保管、使用人進(jìn)行上班和下班兩次的個人工具、物品情況的例行檢查。辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。對因人為原因造成的,由工程部主管決定對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行處罰或賠償。對借用共用工具、物品逾期未還的,工程主管必須負(fù)責(zé)通過相關(guān)途徑進(jìn)行追還;同時設(shè)立表單登記此類信譽不佳(包括借用后不能妥善保管的)的借用人,并作為交接班的附件通知值班人員盡量不要借給這些人,以確保共用工具、物品的正常使用。交接雙方必須同時在表上簽名,方可確認(rèn)交接完成;任何一方均不得有意拖延交接完成時間。工程主管有權(quán)力和責(zé)任對每天的工具、物品的保管、記錄、借用、歸還等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,必須每兩月以書面形式向管理處主任匯報共用工具和物品使用性能狀況。一般性的故障,應(yīng)交待清楚并做好記錄。定時巡視配電設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準(zhǔn) 確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運行記錄表。抄表過程中,認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)計量裝置出現(xiàn)的問題及時上報,負(fù)責(zé) 對業(yè)主經(jīng)營戶等反映的其他問題及偷電偷水現(xiàn)象向公司或部門負(fù)責(zé) 人報告配合支持水電維修員的工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、水電抄表員崗位職責(zé)熟知水電行業(yè)管理法律法規(guī)和安全操作技術(shù)規(guī)程,遵守公司管理 規(guī)章制度,牢記“服務(wù)”宗旨,樹立“節(jié)約”意識。五、弱電班崗位職責(zé)及工作細(xì)則(一)弱電班崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所轄物業(yè)內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)非辦公時間所轄物業(yè)所有設(shè)備的應(yīng)急維修。每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設(shè)備表面。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故;發(fā)生突發(fā)情況時,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運作;定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查, 外出巡查或維修,必須隨 身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;負(fù)責(zé)各管理處和本部門計量器具的檢查工作;1定時巡視設(shè)備房和設(shè)備的運行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記 錄;1配合所在管理處的工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情 況,并及時處理;1保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設(shè)備房的清潔以及物品的 有序擺放;1負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止違反設(shè)備 房管理規(guī)定的行為;1遇到突然停電停水、火警等突發(fā)性事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)程 操作,及時排除故障,或采取 應(yīng)急措施,迅速通知相關(guān)人員處理;1加強防范意識,做好配電房、水泵房的防水、防火、防小動物的 安全管理工作;1協(xié)同供電局抄表員確認(rèn)用電總量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時 發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費;1完成工程部主管交辦的各項臨時任務(wù)。負(fù)責(zé)制定各類機電設(shè)備及房屋設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)計劃;將所轄物業(yè)設(shè)備運行及各項保養(yǎng)、清潔、維修情況及時向管理處主任匯報;制定本部門的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;定期召開工程部工作會議及安全會議,以及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理工作中遇到的問題;定期檢查本部門員工的工作情況,加強員工安全意識,提高技術(shù)水平;定期組織本部員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);定期對所轄物業(yè)各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保修、保養(yǎng)及年檢工作,保證各機電設(shè)備正常運行;對本部門員工實行獎罰制度,保證各項規(guī)章制度及措施的落實;所轄物業(yè)內(nèi)各機電設(shè)備運行發(fā)生事故,須立即向管理處主任匯報,分析檢查原因,并制定處 理方案;1負(fù)責(zé)接待政府相關(guān)部門組織的工作檢查;1完成管理處主任交辦的其它工作。負(fù)責(zé)所轄物業(yè)外判工程的監(jiān)管工作。第二章、管理處工程部各崗位職責(zé)一、工程部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所轄物業(yè)供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系 統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、房屋維護(hù)的運行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1完成公司安排的其他各項任務(wù)。參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。制訂公司
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