盤點總結(文件)
【正文】 盤存時部份物料存在數量上不準確性，致使盤存的差異存在。抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。第四，記錄人員出現了記錄錯誤，對于后來發(fā)現的前期已盤的貨品，只是加到了明細里，沒有及時的加入總數，這個問題直接就導致了后面輸單人員工作的難度加大，導致了數據記錄不準確。二、盤點中發(fā)現的一些問題：公司正處于建設階段，倉庫空間不足，資產分散存放，且擺放零亂，容易造成損壞和流失。盤點人對資產不熟，加上有些資產存放已久，造成盤點時進展緩慢。樹立資產有償占用和使用的觀念，通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。建立并完善了資產管理的責任，使用部門負責對公司資產的使用及實物管理，設立一名兼職的資產管理員對本部門使用資產進行登記，其目的就是明確責任、強化管理。將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，建立資產卡片管理，保證帳物卡的一致。采用直入直出法對資產出入庫進行管理，不利于資產的管理控制。第五篇：盤點總結盤點總結為加強公司資產的管理，防止資產的損壞和流失，公司于2012年12月27日—12月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：一、本次盤點重點是以現場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、配件等資產進行實地盤查，全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程。最大限度的做到同款服裝放到同一個地方。******** 公司盤點領導小組2011年10月31日 篇二：盤點總結報告盤點總結報告盤點時間：2014年6月30日盤點地點：辦公區(qū)域及宿舍盤點人員：財務人員和資產管理員盤點范圍：辦公區(qū)域內所有資產及宿舍用品三、公司下一步資產管理工作的重點：加強管理。第四篇：盤點總結篇一：盤點總結報告盤點總結報告為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：二、針對本次盤點發(fā)現的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：樹立資產有償
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