盤點(diǎn)總結(jié)(參考版)
2024-10-13 19:23本頁面
【正文】 。建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任，使用部門負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)的使用及實(shí)物管理，設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員對(duì)本部門使用資產(chǎn)進(jìn)行登記，其目的就是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理。樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念，通過盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，建立資產(chǎn)卡片管理，保證帳物卡的一致。盤點(diǎn)人對(duì)資產(chǎn)不熟，加上有些資產(chǎn)存放已久，造成盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢。采用直入直出法對(duì)資產(chǎn)出入庫進(jìn)行管理，不利于資產(chǎn)的管理控制。二、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的一些問題：公司正處于建設(shè)階段，倉庫空間不足，資產(chǎn)分散存放，且擺放零亂，容易造成損壞和流失。第五篇：盤點(diǎn)總結(jié)盤點(diǎn)總結(jié)為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2012年12月27日—12月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：一、本次盤點(diǎn)重點(diǎn)是以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程。第四，記錄人員出現(xiàn)了記錄錯(cuò)誤，對(duì)于后來發(fā)現(xiàn)的前期已盤的貨品，只是加到了明細(xì)里，沒有及時(shí)的加入總數(shù)，這個(gè)問題直接就導(dǎo)致了后面輸單人員工作的難度加大，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確。最大限度的做到同款服裝放到同一個(gè)地方。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。******** 公司盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2011年10月31日 篇二：盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告盤點(diǎn)時(shí)間：2014年6月30日盤點(diǎn)地點(diǎn)：辦公區(qū)域及宿舍盤點(diǎn)人員：財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理員盤點(diǎn)范圍：辦公區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)及宿舍用品三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：加強(qiáng)管理。抓好落實(shí)。第四篇：盤點(diǎn)總結(jié)篇一：盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：二、針對(duì)本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個(gè)方面解決：樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。由于公司物料多屬于電子器物，物料細(xì)小
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