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2024-10-13 19:23 本頁面
【正文】 對于一些待以后需用而暫時不用的物料，應打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量填寫好，并統(tǒng)一存放于固定物料閑置區(qū)。領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權拒絕發(fā)料；領用部門應根據(jù)使用情況領用，以免造成浪費，有利于公司資產(chǎn)的合理利用。資產(chǎn)使用及管理部門沒有引起高度重視，有些資產(chǎn)未能合理使用，部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)。確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。為以后的工作奠定一個基礎。抓好落實。三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點：嚴格檢查。對于車間存放已久物料，車間應填寫退料單，將物料退回倉庫（如一代英文頸椎，11套足康器）。并且在單據(jù)上備注清楚物料用途。盤點人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。領發(fā)料退換料手續(xù)不齊，沒有開據(jù)相應的單據(jù)。為了更好未來，因此；我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃、跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展、驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果。落實倉庫安全工作：做好安全教育宣導，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、存在的不足以及改進措施：倉庫員工的專業(yè)水平和崗位技能還沒有達到一個較高的水平這個也跟人員流動和新人進來有關，在新的一年里我們應該加強對新人的培訓?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識?，F(xiàn)在總結如下：一、總結進步的幾點；堅持執(zhí)行每周開會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好本周工作計劃?？闪己玫墓ぷ骶窈蛻B(tài)度要保持和發(fā)揚，小的細節(jié)瑕疵也應盡力克服和避免，這樣我們的工作才能越做越好，越做越順暢。盤點數(shù)據(jù)匯總整理沒及時按照財務的規(guī)定時間完成，導致財務不能及時根據(jù)盤點報表進行處理，以實現(xiàn)賬實一致。實際操作中仍有應該注意的和有待改善的地方，希望參加盤點人員和以后有機會參與盤點的人員注意，總之，有則改之，無則加勉：車間在制品數(shù)量比較龐大，車間未及時處理未完工單，沒及時辦理入庫，導致在制品
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