【正文】 樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng)，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭在市排名靠前?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，向參加活動(dòng)的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動(dòng)，在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點(diǎn)打造等情況。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳，確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。截止7月底，開展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動(dòng)6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結(jié)率為93%。五是開展主題講黨課活動(dòng)。在抓好組織工作滿意度工作的同時(shí)，立足于信訪工作具體實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā)，認(rèn)真對照各項(xiàng)指標(biāo)要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化自身建設(shè)力度，進(jìn)一步健全信訪工作制度，增強(qiáng)群眾對組織工作、組工干部的認(rèn)同度，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。通過主題黨課活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行了全身體檢，并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，組織黨員干部開展走訪活動(dòng)3次，參加下訪活動(dòng)20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識。中共區(qū)委員會責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：2011年6月2日第五篇：提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動(dòng)。三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。這幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。第三篇：如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。五是積極主動(dòng)加強(qiáng)對干部人事工作的宣傳引導(dǎo)，贏得干部群眾對機(jī)關(guān)干部人事工作的理解和支持。加強(qiáng)“十種意識”教育，制定了政治部自身建設(shè)八不準(zhǔn)、九條要求、十項(xiàng)準(zhǔn)則等系列紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)決防止干部人事工作中的跑風(fēng)漏氣、討好賣乖、搞神秘主義等傾向。堅(jiān)持以群眾滿意度為標(biāo)桿，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，改善方法，努力為廣大干部職工多解難事、多辦實(shí)事、多干好事。三是適應(yīng)新任處級領(lǐng)導(dǎo)干部適崗履職的需要，組織了去年以來新任45名處長培訓(xùn)班，有針對性地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)素能培訓(xùn)。及時(shí)召開院主要領(lǐng)導(dǎo)與新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體談心會，先后進(jìn)行了4次集體談心，并認(rèn)真做好競爭失利干部的思想工作和心理疏導(dǎo)溝通。計(jì)票由政治部、紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)黨委派人統(tǒng)一負(fù)責(zé)驗(yàn)票、統(tǒng)計(jì)。二是紀(jì)檢監(jiān)察和機(jī)關(guān)黨委同步監(jiān)督。三、著力抓公開，提高干部人事工作的