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正文內(nèi)容

20xx年提高組織工作滿(mǎn)意度的主要措施(更新版)

  

【正文】 署未來(lái)10年高檢院機(jī)關(guān)深化干部人事制度改革工作。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)考察等方式,強(qiáng)化組工干部的實(shí)踐鍛煉,提升組工干部政策運(yùn)用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力。三是積極開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。強(qiáng)化干部測(cè)評(píng)系統(tǒng)、選舉系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,提高工作效率。深入開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)和“正黨風(fēng)、清政風(fēng)、淳民風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)行風(fēng)”“六風(fēng)”建設(shè),掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)不作為、慢作為、亂作為等“庸、懶、散”干部進(jìn)行警示教育和查處。采取集中講、分散講、巡回講、現(xiàn)場(chǎng)講等形式,充分利用重要會(huì)議、村黨支部書(shū)記培訓(xùn)等人員比較集中的有利時(shí)機(jī),適時(shí)開(kāi)展講黨課活動(dòng)。六是建立黨員干部談心室,完善各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)制度、走訪、慰問(wèn)制度。四是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。第一篇:2011年提高組織工作滿(mǎn)意度的主要措施*****2011年提高組織工作滿(mǎn)意度匯報(bào)2011年*****組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)、全區(qū)組織工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委“懷感恩之心、立奮斗之志、舉發(fā)展之旗、聚團(tuán)結(jié)之力,提速發(fā)展,提前脫貧,經(jīng)濟(jì)倍增,加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào),按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,積極為“威寧試點(diǎn)”提速發(fā)展選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),為實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大繁榮、大跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。建立健全干部經(jīng)常性監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)行為的規(guī)范和約束,促使他們依法用權(quán)、公正用權(quán)。五是任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿(mǎn)10年,且目前仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)考察批準(zhǔn)可享受正科級(jí)干部待遇。五是深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)。三是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)各類(lèi)信息庫(kù)建設(shè),使各類(lèi)信息庫(kù)信息更準(zhǔn)確,使用更快捷、更方便。二是建立村“兩委”廉政激勵(lì)金制度,村支部書(shū)記、村委會(huì)主任離職離任時(shí),在任職期間評(píng)議合格、工作稱(chēng)職,且經(jīng)離任審計(jì)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定,可申請(qǐng)?zhí)崛×?lì)金。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè),建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。第二篇:提高組織工作滿(mǎn)意度的措施提高組織工作滿(mǎn)意度的措施根據(jù)中央精神和要求,堅(jiān)持把提高組織工作滿(mǎn)意度作為推動(dòng)檢察工作發(fā)展、強(qiáng)化高素質(zhì)檢察隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來(lái)抓,認(rèn)真分析和扎實(shí)整改存在的突出問(wèn)題,不斷建立健全干部人事工作制度,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部人事制度改革,認(rèn)真解決機(jī)關(guān)干部群眾反映的突出問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)政工部門(mén)自身建設(shè),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部人事工作取得了新的明顯成效。一是全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)晉升廳級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增加履歷評(píng)價(jià),增強(qiáng)考評(píng)業(yè)績(jī)的客觀標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),將廳處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試通過(guò)局域網(wǎng)向全院全程現(xiàn)場(chǎng)直播,公開(kāi)接受監(jiān)督,增強(qiáng)了選任的透明度,受到機(jī)關(guān)干部群眾的充分肯定。每次選任工作結(jié)束后專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)座談會(huì),由政治部主任代表黨組向各廳通報(bào)選任工作情況,并認(rèn)真聽(tīng)取吸收合理意見(jiàn)建議。一是進(jìn)一步牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的工作理念,改進(jìn)干部人事工作方式。開(kāi)展“創(chuàng)和諧環(huán)境,樹(shù)良好形象”活動(dòng),制定《樹(shù)立政工干部良好形象的五條措施》,引導(dǎo)政工隊(duì)伍樹(shù)立注重禮儀言行、學(xué)習(xí)思考、公道正派、嚴(yán)守紀(jì)律、謙虛親和、低調(diào)簡(jiǎn)樸的形象。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門(mén)是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿(mǎn)意的前提。這種認(rèn)可,不僅對(duì)組織部門(mén)、組織工作要認(rèn)可,而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。第四篇:提高組織工作滿(mǎn)意度責(zé)任狀區(qū)提高組織工作滿(mǎn)意度責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿(mǎn)意度,力爭(zhēng)在全國(guó)第四次組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查中取得較好的成績(jī),為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,特簽定本責(zé)任書(shū)。通過(guò)訪談、約談等形式,對(duì)換屆中退下來(lái)的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問(wèn)題的干部,離退休老干部,進(jìn)行談心談話(huà),有針對(duì)性地做好思想工作,幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒,對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,逐個(gè)研究,提出整改措施,及時(shí)加以解決。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件,經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題的要依法依規(guī)處理。成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制,并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量,確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。同時(shí),到確定的5戶(hù)幫扶戶(hù)、養(yǎng)殖戶(hù)家中進(jìn)行走訪,了解了幫扶戶(hù)家的基本情況及發(fā)展愿望,并提出了一些建議性的幫扶方式。四是建立干部關(guān)心愛(ài)護(hù)機(jī)制。
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