【正文】 署未來10年高檢院機關(guān)深化干部人事制度改革工作。通過專題培訓、外出學習、掛職鍛煉、學習考察等方式，強化組工干部的實踐鍛煉，提升組工干部政策運用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力。三是積極開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部工作。強化干部測評系統(tǒng)、選舉系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的應用，提高工作效率。深入開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動和“正黨風、清政風、淳民風、濃學風、轉(zhuǎn)作風、優(yōu)行風”“六風”建設(shè)，掀起“責任風暴”，強化責任落實，對不作為、慢作為、亂作為等“庸、懶、散”干部進行警示教育和查處。采取集中講、分散講、巡回講、現(xiàn)場講等形式，充分利用重要會議、村黨支部書記培訓等人員比較集中的有利時機，適時開展講黨課活動。六是建立黨員干部談心室，完善各級黨政領(lǐng)導干部談心談話制度、走訪、慰問制度。四是增強領(lǐng)導班子發(fā)展合力。第一篇：2011年提高組織工作滿意度的主要措施*****2011年提高組織工作滿意度匯報2011年*****組織工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實十七屆五中全會、省委十屆十次全會、全區(qū)組織工作會議精神，緊緊圍繞縣委“懷感恩之心、立奮斗之志、舉發(fā)展之旗、聚團結(jié)之力，提速發(fā)展，提前脫貧，經(jīng)濟倍增，加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào)，按照建設(shè)“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導班子的要求，積極為“威寧試點”提速發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，為實施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、大繁榮、大跨越提供堅強的組織保證和人才支持。建立健全干部經(jīng)常性監(jiān)督管理機制，加強對黨政主要領(lǐng)導用權(quán)行為的規(guī)范和約束，促使他們依法用權(quán)、公正用權(quán)。五是任副科級領(lǐng)導職務滿10年，且目前仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的副科級領(lǐng)導干部，經(jīng)考察批準可享受正科級干部待遇。五是深入開展領(lǐng)導干部講黨課活動。三是促進作風轉(zhuǎn)變。四是加強各類信息庫建設(shè)，使各類信息庫信息更準確，使用更快捷、更方便。二是建立村“兩委”廉政激勵金制度，村支部書記、村委會主任離職離任時，在任職期間評議合格、工作稱職，且經(jīng)離任審計未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認定，可申請?zhí)崛×罱?。積極推進學習型機關(guān)、學習型組工干部隊伍建設(shè)，建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務知識等學習培訓機制。第二篇：提高組織工作滿意度的措施提高組織工作滿意度的措施根據(jù)中央精神和要求，堅持把提高組織工作滿意度作為推動檢察工作發(fā)展、強化高素質(zhì)檢察隊伍建設(shè)的重要舉措來抓，認真分析和扎實整改存在的突出問題，不斷建立健全干部人事工作制度，積極推進機關(guān)干部人事制度改革，認真解決機關(guān)干部群眾反映的突出問題，切實加強政工部門自身建設(shè)，推動機關(guān)干部人事工作取得了新的明顯成效。一是全面推行競爭上崗。對晉升廳級非領(lǐng)導職務增加履歷評價，增強考評業(yè)績的客觀標準。同時，將廳處級領(lǐng)導干部競爭上崗面試通過局域網(wǎng)向全院全程現(xiàn)場直播，公開接受監(jiān)督，增強了選任的透明度，受到機關(guān)干部群眾的充分肯定。每次選任工作結(jié)束后專門組織召開座談會，由政治部主任代表黨組向各廳通報選任工作情況，并認真聽取吸收合理意見建議。一是進一步牢固樹立以人為本、服務為先的工作理念，改進干部人事工作方式。開展“創(chuàng)和諧環(huán)境，樹良好形象”活動，制定《樹立政工干部良好形象的五條措施》，引導政工隊伍樹立注重禮儀言行、學習思考、公道正派、嚴守紀律、謙虛親和、低調(diào)簡樸的形象。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。第四篇：提高組織工作滿意度責任狀區(qū)提高組織工作滿意度責任書為進一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保證，特簽定本責任書。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強烈的問題，認真進行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。對干部群眾反映事實清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實發(fā)現(xiàn)違法違紀問題的要依法依規(guī)處理。成立了局長任組長、副局長任副組長的領(lǐng)導小組，堅持主要領(lǐng)導親自過問、分管領(lǐng)導具體負責的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務骨干加強工作力量，確保了組織工作各項部署和措施能得到及時安排落實。同時，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。四是建立干部關(guān)心愛護機制。