【正文】 應(yīng)有的效益。措施要具體以“做好細(xì)節(jié)”為口號(hào)，提倡扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事的工作作風(fēng)。大家都明白“布置不等于完成”，所以，要求管理工作中做到“三有三必”：有布置必有檢查，有檢查必有反饋，有反饋必有考核。學(xué)校工會(huì)的下一步工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工會(huì)工作，突出工作特色，提高服務(wù)水平。附：《湖林學(xué)校工會(huì)精細(xì)化管理實(shí)施方案》湖林學(xué)校工會(huì)精細(xì)化管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)首屆教職工大會(huì)決議精神，加緊工會(huì)的建設(shè)和管理，規(guī)范工作程序，創(chuàng)新工作思路，全面提高工作效率，更好地為全體教職工服務(wù)，更好地履行工會(huì)的基本職能，全面提高教職工集體的凝聚力，推動(dòng)學(xué)校民主建設(shè)的向前發(fā)展。三、精細(xì)化管理思路（一）工會(huì)工作職責(zé) 認(rèn)真制定工會(huì)工作職責(zé)，明確工會(huì)委員及工會(huì)小組的工作任務(wù)，確保工會(huì)工作的落實(shí)，確保工會(huì)活動(dòng)的順利開展。通過(guò)制定工作職責(zé)和工作制度，建立起教工文化建設(shè)的保障機(jī)制，促進(jìn)教工文化建設(shè)扎實(shí)有序地開展。四、精細(xì)化管理要求，認(rèn)真研討，制定好工會(huì)工作職責(zé)和工會(huì)工作制度，并把制定好的職責(zé)制度匯編成冊(cè)。在確保施教區(qū)適齡兒童100%入學(xué)的基礎(chǔ)上，控制辦學(xué)規(guī)模，利用通過(guò)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收、廁所、圍墻等附屬設(shè)施改造的有利時(shí)機(jī)，調(diào)整優(yōu)化校園布局，確保教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)等相對(duì)獨(dú)立，校園綠化與建筑布局相適應(yīng)，確保學(xué)校建設(shè)符合《中小學(xué)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，確保校舍建筑及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量。種好管好花草樹木，有關(guān)植物掛牌標(biāo)識(shí)。校門端莊，校牌得體，校訓(xùn)上墻?？破招麄鳈?、宣傳櫥窗等及時(shí)更新，內(nèi)容健康。未經(jīng)教育行政主管部門同意，學(xué)校不得將校舍出借、出租給外單位或個(gè)人使用。對(duì)老化的供電線路必須及時(shí)更換。、閱覽室管理，生均藏書量符合國(guó)家規(guī)定，并保證提供給師生借閱的圖書流通量不低于藏書的2/3。三、加強(qiáng)校園安全管理，配強(qiáng)保安人員，嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員、車輛問(wèn)詢、登記、校日值班、課間教師巡視等制度，嚴(yán)禁將易燃易爆、有毒物品及管制刀具帶入校園?！拔宕蟆被顒?dòng)和“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)，定期排查整治校園火災(zāi)隱患，不斷完善校園消防設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)備完好、正常使用，嚴(yán)防校園火災(zāi)事故發(fā)生。，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)。要實(shí)行全面目標(biāo)管理，層層落實(shí)管理責(zé)任。加大校務(wù)公開的力度，公正、公開、公平處理學(xué)校各項(xiàng)工作，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力。抓好繼續(xù)教育培訓(xùn)。抓好集體備課，在集體備課時(shí)，堅(jiān)持“個(gè)人自備——集體研究——跟蹤實(shí)踐——總結(jié)反思——再度實(shí)踐”的思路，對(duì)教師進(jìn)行“磨課”活動(dòng)。（三）教學(xué)工作“教學(xué)是學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)”我校將以提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn)，以教學(xué)過(guò)程管理的精細(xì)化為手段，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑與方法，加 強(qiáng)教學(xué)管理精細(xì)化的研究，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升，在務(wù)實(shí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展?？荚嚤M量以中考形式來(lái)組織，學(xué)生間拉開距離，嚴(yán)格監(jiān)考。（4）、召開學(xué)生座談會(huì)，廣泛聽取同學(xué)對(duì)任課教師的意見，從而有效地監(jiān)控教師的課堂教學(xué)質(zhì)量，了解教師的教學(xué)能力水平和師德表現(xiàn)等，并有的放矢地加以整改。與金谷派出所建成“警民共建單位”，請(qǐng)法制副校長(zhǎng)開展法制講座等活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)法、懂法、守法，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。強(qiáng)化學(xué)生日常行為管理與常規(guī)檢查；抓好教室、寢室、衛(wèi)生區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作，抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，學(xué)生儀容儀表建設(shè)，學(xué)生違紀(jì)違規(guī)管理；對(duì)各年級(jí)各專業(yè)的管理規(guī)劃到人。與學(xué)校政教處配合，結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定學(xué)校安全檢查和安全教育的具體項(xiàng)目、實(shí)施辦法，建立相關(guān)的安全檢查監(jiān)督制度，并做好相務(wù)應(yīng)的歸檔工作。六、有關(guān)要求 為提高本方案的執(zhí)行效果，我校要求各處室，各專業(yè)（教研）組，各位教師擬定自己切實(shí)可行的方案，使自己的工作做的更精細(xì)更有成效。比如后勤方面，要把“用心工作，愛(ài)心育人，真心服務(wù)”的目標(biāo)分解為每個(gè)部門有具體要求，每個(gè)人員有具體任務(wù)，每個(gè)崗位有人值守，每項(xiàng)任務(wù)有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每過(guò)角落衛(wèi)生整潔，每個(gè)辦公室講究規(guī)范，每個(gè)教室布置美觀，學(xué)校食堂安全衛(wèi)生，學(xué)校廁所潔凈無(wú)污，每株花草都完好，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺(tái)電風(fēng)扇都能轉(zhuǎn)動(dòng)，每塊玻璃都不破損等。再如抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，具體抓學(xué)生在校一日常規(guī)。天生炕分場(chǎng)學(xué)校二〇一三年二月。“布置不等于完成”，在管理工作中必須做到，有布置必有檢查，有檢查必有反饋，有反饋必有考核。以“細(xì)節(jié)決定成敗”為口號(hào)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事的工作。目標(biāo)要細(xì)化。凡涉及學(xué)生的收費(fèi)，均需以告家長(zhǎng)書的形式通知收費(fèi)的詳細(xì)情況，對(duì)每次收費(fèi)要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)開具發(fā)票。制訂學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理制度和財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用出借制度及鑰匙管理辦法，并做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的歸檔工作。繼續(xù)抓好青春期教育，使學(xué)生健康渡過(guò)青春期。充分利用主題班會(huì)活動(dòng)、學(xué)生大會(huì)與重大紀(jì)念日活動(dòng)，讓學(xué)生在積極的情感活動(dòng)中，引導(dǎo)自我體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生德育；加大班主任隊(duì)伍素質(zhì)的提升力度。力爭(zhēng)讓每一場(chǎng)考試都能收到檢測(cè)教學(xué)的效果。（2）、加強(qiáng)考試監(jiān)控質(zhì)量管理每一次考試，從命題到組織形式，再到閱卷統(tǒng)分，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。以公開公正的原則做好“優(yōu)秀教師”評(píng)選和骨干教師評(píng)選工作，激勵(lì)教師爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。抓好新課程培訓(xùn)。（二）師資建設(shè)為促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的發(fā)展，盡快提升教師教育教學(xué)的能力和水平，造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的師資隊(duì)伍，我校本學(xué)期將重點(diǎn)做好如下主要工作。五、主要任務(wù)及工作措施（一）干部隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平堅(jiān)持寫好兩本學(xué)習(xí)筆記，政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，深入學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于教育的政策、法規(guī)，切實(shí)提高干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，依法治校，以德立校，以人為本，決策科學(xué)規(guī)范、程序到位、民主管理，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)，每學(xué)期行政領(lǐng)導(dǎo)政治學(xué)習(xí)心得筆記10000字以上，教師5000字以上。二、工作重點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練和突出師資隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師主導(dǎo)，學(xué)生主體的潛能，立足學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)和教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值動(dòng)機(jī)的激活，加強(qiáng)教研、師訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)的主陣地，提高校本教研質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；聚焦課堂教學(xué)，轉(zhuǎn)變師生教與學(xué)行為，抓好后勤管理，構(gòu)建和諧校園。天生炕分場(chǎng)學(xué)校二〇一一年九月第五篇：學(xué)校精細(xì)化管理方案4天生炕分場(chǎng)學(xué)校校園精細(xì)化管理實(shí)施方案(2012—2013學(xué)第二學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校的管理水平，推進(jìn)精細(xì)化管理，積極營(yíng)造獨(dú)特的學(xué)校文化、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、強(qiáng)大的骨干專業(yè)和過(guò)硬的教育質(zhì)量，突顯辦學(xué)特色，爭(zhēng)創(chuàng)名牌職校。、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標(biāo)志照明設(shè)施完好情況，及時(shí)清理整治樓道、樓梯間的堆集物，不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖，確保樓道、樓梯通暢。，在學(xué)校校門口、學(xué)生宿舍等重要部位均要安裝視頻監(jiān)控及周界報(bào)警裝置，爭(zhēng)取與公安 110聯(lián)網(wǎng)。，建立健全食堂衛(wèi)生安全管理制度，辦理《餐飲服務(wù)許可證》，確保食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生安全要求，嚴(yán)把食品采購(gòu)、貯存及加工等關(guān)口，確保師生用餐清潔、衛(wèi)生與安全。，按照有關(guān)規(guī)定配備體育場(chǎng)地設(shè)施、器材，定期檢查，按時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)維修維護(hù)，確保安全。，按照有關(guān)規(guī)定配備實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保教學(xué)儀器設(shè)備始終處于完好備用狀態(tài)。、供電線路及消防器材等設(shè)施。大力推廣普通話，布告、通知等用字用語(yǔ)規(guī)范。建立完善學(xué)生常規(guī)四項(xiàng)評(píng)比制度，教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人，定期檢查評(píng)比。，使工會(huì)工作融入學(xué)校的整體工作中去，更好地發(fā)揮集體的力量，提高工作效率。學(xué)校的教工精神是：團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先。一方面要注意根據(jù)上級(jí)文件的要求，一方面要結(jié)合本校的實(shí)際，既要遵照法律法規(guī)，又要有自己的特色，使工會(huì)工作制度完善、科學(xué)、合理?！秾W(xué)校工作報(bào)告》精神