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正文內(nèi)容

平安保險公司課程周單元經(jīng)營培訓教材(文件)

2025-06-06 07:04 上一頁面

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【正文】 ,確定并宣布當月經(jīng)營目標和各級單位業(yè)務目標。 新人創(chuàng)說會、崗前培訓。主管每日檢查隊員 A卡純增和 A卡促成進度。 重點隊員追蹤、新人銜接教育、主管重點隊員輔導。 新人銜接教育、收展員再學習周。 區(qū)主任檢查和檢討當月工作。 *完成目標計劃的 100% *每人舉績 3件以上 11 周單元目標管理分解 周別 工作內(nèi)容 目標 五、 最后沖刺周 結果檢核 對士氣不好的單位和收展員進行鼓勵和陪同。 ? 效果性: 扎實教育和訓練工作,提高新人登錄及格率、報升率、轉正率、舉績率和實動率。 ? 組織性: 周單元推動應以收展員、區(qū)主任、課長、處經(jīng)理、區(qū)拓部五位一體,逐周完成計劃。 每日根據(jù)收費客戶和 A類、 B類準保戶卡情況計劃當天拜訪對象,填寫展業(yè)計劃欄,并重點填寫 F/C編號和卡片分類和已訪次數(shù)。 ? 準保戶卡的編號: 在職收展員盤點在冊的準保戶卡,并對其進行阿拉伯數(shù)字編號。并標注卡片分類。各展業(yè)處經(jīng)理和內(nèi)勤把關檢查。 ? 收展員每日進行客戶拜訪分類:預定促成的 1至 2訪;接觸面談 2至 3訪;轉介紹 1至 2訪;續(xù)期收費 1至 2訪;每日至少 6訪。 3. 各類拜訪卡片與活動效果評鑒,見后表。排名第一的在主管例會上進行經(jīng)驗分享,不及格的展業(yè)區(qū)則要進行檢討。 ? 收展員每周必須要有 A類促成客戶。區(qū)主任每天下午進行收展員的拜訪追蹤。 29 展業(yè)課、處基礎活動評鑒要求 ? 展業(yè)課匯總區(qū)主任基礎活動評鑒表,對每周總分低于70分的收展員安排夕會;每周最末三名且不及格的收展員寫檢討報告。 4)撰些書面材料在周例會向各級主管提出報告 2. 展業(yè)課由課長擔任初審,展業(yè)處經(jīng)理復核,每周定期檢查一次,每月公布成果。 32 處經(jīng)理 每周審批(及擇日抽查)所屬展業(yè)課 《 基本活動評鑒 》《 新契約計劃進度 》《 早會經(jīng)營 》《 課經(jīng)營活動安排表 》 等經(jīng)營項目 課長 匯總各區(qū)各類活動數(shù)據(jù)后,據(jù)此進行評鑒,每周進行進度總結,并將數(shù)據(jù)上報處經(jīng)理 區(qū)主任 批改員工 《 活動日志 》 并將員工 《 基本活動進度評鑒 》 每日所填內(nèi)容轉登于本區(qū) 《 經(jīng)營日志 》 ,匯總后進行評鑒。 5‘ ? 小組區(qū)主任根據(jù)活動日志,統(tǒng)計新增卡、訪量等,填寫 經(jīng)營日志 “展業(yè)區(qū)活動評鑒”、區(qū)新契約達成進度等,評出展業(yè)區(qū)每位隊員的活動管理分數(shù)。 20‘ ? 活動評鑒問題答疑。 ? 展業(yè)課長匯總展業(yè)區(qū)活動管理評鑒分數(shù),評出最高分和最低分。 為了提升公司售后服務質量 , 我們公司現(xiàn)正在進行 “ 優(yōu)秀區(qū)域服務專員 ” 評比活動 ,請問您對 ***為您提供的服務滿意嗎 ? 他有做哪些服務呢 ? 有沒有把公司最新的一些消息及新險種介紹給您 ? 他是怎么講的可以告訴我嗎 ? ( 然后針對客戶講的內(nèi)容 , 強調(diào)新險種對客戶的利益或針對實際情況簡單的進行拒絕處理 , 或贊美這個區(qū)域服務專員的售后服務工作做的好 ! ) 。 31 周評鑒檢討報告 今天我有幸站在這里向大家做這個周評鑒檢討報告 ,我有一個小小的請求 ,希望大家保持安靜 ,放下手中與周評鑒檢討報告無關的事情 ,目的是想讓三課三區(qū)全體同仁能完全清清楚楚聽見她們區(qū)主管的檢討報告 ,看還有沒有沒有作到檢討的 ,下來后好向我指出 ,并監(jiān)督我以后的工作 .在這里我代表三課三區(qū)的全體同仁表示對你們感謝 . 首先感謝我區(qū)全體同仁以及在座的全體同仁 ,感謝你們今年以來對我工作的支持和鼓勵 ,使我連續(xù) 4月都沒有站在這里做這個令人難過 ,同時也是警醒自己沒有把工作做好的周評鑒 ,雖然我區(qū)同仁你們齊心協(xié)力沒有把我推上榮譽席 ,但我自己卻把我自己推上了自強席 . 原因在哪 ? 1. 管理松懈 . 2. 輔導能力差 . 3. 對你們關心不夠 . 在座的同仁還記得一季度的敦親睦鄰有獎活動嗎 ? 我們區(qū)幾乎每個同仁都得了敦親睦鄰獎 ,這說明了什么呢 ?說明了我們區(qū)的同仁們 ,他們的成績是經(jīng)過辛勤勞動付出的結果最好證明 ,又有活動量又有新增卡 ,那么 ,為什么在紅五月這個大假其他同仁出好成績 ,而我們反而業(yè)績?nèi)绱说氐兔阅?? 問題出在哪里呢 ?。 ? 展業(yè)處不定期進行主顧開拓研討,對如何幫收展員尋找拜訪對象制作相應工具,請活動量高的收展員在展業(yè)課間作分享、區(qū)主任做專題等 ? 展業(yè)課每日舉績情況只應填寫在課長 《 經(jīng)營日志 》 第 6頁 《 全區(qū)新契約計劃進度表 》 中,嚴禁填在 “ 本日工作重點 ” 或 “ 早夕會活動
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