xx創(chuàng)想通信技術(shù)公司員工教育培訓(xùn)制度(文件)
【正文】 中心 第 7 頁 共 9 頁 申請(qǐng)人： 培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表 培訓(xùn)課程名稱： 培訓(xùn)部門： 學(xué)員姓名： 填表日期： 說明： 本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳細(xì)填寫，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交與人力資源部 請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼鉤在括號(hào)內(nèi) 請(qǐng)您給予直率的反映及批評(píng)，這樣可以幫助我們對(duì)將來培訓(xùn)計(jì) 劃有所改進(jìn)。 參加有關(guān)專業(yè)資格考試要事先報(bào)綜合部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工參加培訓(xùn)規(guī)定 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 凡公司組織的各種培訓(xùn)，與其相關(guān)的人員必須按時(shí)參加，不得無故缺席。若因條件所限也可外聘教師來授課。 臨時(shí)性培訓(xùn)須提前一個(gè)月上報(bào)人力資源審核。 工本身工作能力不符合崗位要求 ，其所在部門可以提出對(duì)其個(gè)人所進(jìn)行的提高培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司人力資源審批后執(zhí)行。 公司整體培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源在每一年度之初進(jìn)行制定。 四、晉升培訓(xùn) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 公司本著量才為用、平等 競(jìng)爭(zhēng)的原則，定期設(shè)置晉升培訓(xùn)，采用提前發(fā)布信息，員工自愿申請(qǐng)報(bào)名的方式，向每一位有上進(jìn)之心的員工提 供平等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在新員工參加公司培訓(xùn)時(shí)，各部門應(yīng)同時(shí)將指導(dǎo)員名單報(bào)上。 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)分為：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)。
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