xx創(chuàng)想通信技術公司員工教育培訓制度-文庫吧
2025-06-23 20:10 本頁面
【正文】 工作上必要的幫助。指導人來源為新員工的直接主管或 所在部門的經理，指導時限為 1 個月。在新員工參加公司培訓時，各部門應同時將指導員名單報上。 二、在崗培訓： 為滿足公司整體發(fā)展的需要或使員工具備與其工作崗位要求相符合的技能，公司組織員工利用業(yè)余時間所進行的個人提高性培訓。 內容包括：專業(yè)基礎理論、專業(yè)技巧、經驗交流等。 三、脫產培訓： 為滿足本公司長遠發(fā)展需求，經公司同意，員工個人暫時脫離工作崗位所參加的培訓學習。 四、晉升培訓 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 公司本著量才為用、平等 競爭的原則，定期設置晉升培訓，采用提前發(fā)布信息，員工自愿申請報名的方式，向每一位有上進之心的員工提 供平等學習的機會。 培訓內容：（ 1）職業(yè)心理學 （ 2）管理學概述 （ 3）組織行為學 （ 4）職業(yè)禮儀規(guī)范 當晉升員工得到正式任命后，依其所任職務需要不同，可參加一周脫產培訓。 培訓流程 另附。 培訓計劃的規(guī)定 一、計劃的制定 公司每年有一定的培訓費用，在公司整體培訓計劃制定出來后，由人力資 源按各類計劃進行分配，而后報總經理審批。 公司整體培訓計劃由人力資源在每一年度之初進行制定。各部門將年度培訓計劃交人力資源匯總，由人力資源進行整體平衡，而后報綜合部經理及總經理審核，最后定出本公司年度培訓計劃，并根據(jù)公司的經營發(fā)展要求隨時進行調整。 部門當業(yè)務的發(fā)展需要公司全體或某些部門了解時，要在臨時性培訓計劃（每一季度初提交）提出培訓供給內容。而后，即時將培訓計劃申請（包括本部門所需
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