【正文】 ）職業(yè)心理學 （ 2）管理學概述 （ 3）組織行為學 （ 4）職業(yè)禮儀規(guī)范 當晉升員工得到正式任命后，依其所任職務(wù)需要不同，可參加一周脫產(chǎn)培訓。 三、培訓的組織與管理 對公司員工進行經(jīng)常性的不同形式、不同內(nèi)容的培訓，是人力資源開發(fā)的重要途徑和手段。 部門當業(yè)務(wù)的發(fā)展需要公司全體或某些部門了解時，要在臨時性培訓計劃（每一季度初提交）提出培訓供給內(nèi)容。 凡參加公司統(tǒng)一安排脫產(chǎn)培訓的員工，培訓期間的工資獎金照發(fā)。若因條件所限也可外聘教師來授課。 四、晉升培訓 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 公司本著量才為用、平等 競爭的原則，定期設(shè)置晉升培訓，采用提前發(fā)布信息，員工自愿申請報名的方式，向每一位有上進之心的員工提 供平等學習的機會。培訓形式以在崗學習為主，脫產(chǎn)學習為輔，鼓勵員工學習崗位專業(yè)知識，立足于提高自身素質(zhì)和能力。而后，即時將培訓計劃申請（包括本部門所需 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 9 頁 要的培訓與對公司員工所能提供的培訓），報公司人力資源審批，后由各部門與人力資源共同組織實施。 對參加培訓的員工，有義務(wù)為未能參加培訓的其他員工講解相關(guān)知識。 在崗培訓原則上由公司相關(guān)專業(yè)人 員對受訓人員進行培訓。 三、脫產(chǎn)培訓： 為滿足本公司長遠發(fā)展需求，經(jīng)公司同意，員工個人暫時脫離工作崗位所參加的培訓學習。 培訓內(nèi)容 培訓分為：