《某集團(tuán)副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)滿意率測(cè)評(píng)實(shí)施方案》(文件)
【正文】 以上。 任職者基本能遵守公司管理制度，基本具有 職位要求的必備知識(shí)，述職評(píng)價(jià)和滿意率測(cè)評(píng)在7079分。 E 不合格 60分以下 任職者任職期間，工作業(yè)績(jī)很差，業(yè)績(jī)考核在 E等或 59分及以下。 九、測(cè)評(píng)程序 （一）準(zhǔn)備： 下發(fā)測(cè)評(píng)通知文件，確定有關(guān)事項(xiàng)，安排會(huì)場(chǎng)及做好測(cè)評(píng)前有關(guān)資 料的準(zhǔn)備。述職報(bào)告內(nèi)容要求如下： 1）本人主管及分管部門(mén)工作完成情況及完成任務(wù)過(guò)程中的主要思路和基本做法； 2）作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用； 3）人才隊(duì)伍建設(shè)情況； 4）半年工作中的不足和擬改進(jìn)的措施。 當(dāng)場(chǎng)發(fā)放“述職評(píng)價(jià)表”給董事長(zhǎng)，并由其根據(jù)各副總以上領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告結(jié)合日常工作情況進(jìn)行評(píng)分。 公布測(cè)評(píng)結(jié)果。目的將作為副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)崗位聘任、培訓(xùn)、薪酬調(diào)整及獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)，考核的結(jié)論性材料將存入副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在公司的員工檔案中。） 總經(jīng)理審定： 簽名： 年 月 日 注： 1）任務(wù)完成情況：公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)性任務(wù)完成情況。 4）安全生產(chǎn)：重大安全事故發(fā)生率為零，輕傷事故發(fā)生率低于 1‰，凡是超過(guò)該 標(biāo)準(zhǔn)，則該項(xiàng)不得分。） 2）收支差：收入與支出比。 ） 總經(jīng)理審定： 簽名： 年 月 日 注： 1）任務(wù)完成情況：公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)性任務(wù)完成情況。 4）安全生產(chǎn)：重大安全事故發(fā)生率為零，輕傷事故發(fā)生率低于 1‰，凡是超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)，則該項(xiàng)不得分。） 2）收支差：收入與支出比。） 總經(jīng)理審定： 簽名： 年 月 日 注： 1）任務(wù)完成情況：公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)性任務(wù)完成情況。 4）安全生產(chǎn)：重大安全事故發(fā)生率為零，輕傷事故發(fā)生率低于 1‰，凡是超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)，則該項(xiàng)不得分。） 2）收支差：收入與支出比。 4）安全生產(chǎn)：重大安全事故發(fā)生率為零，輕傷事故發(fā)生率低于 1‰，凡是超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)，則 該項(xiàng)不得分。） 總經(jīng)理審定： 簽名： 年 月 日 注： 1）任務(wù)完成情況：公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)性任務(wù)完成情況。） 2）收支差：收入與支出比。 4）安全生產(chǎn)：重大安全事故發(fā)生率為零，輕傷事故發(fā)生率低于 1‰，凡是超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)，則該項(xiàng)不 得分。） 總經(jīng)理審定： 簽名： 年 月 日 注： 1）任務(wù)完成情況：公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)性任務(wù)完成情況。） 2）收支差：收入與支出比。 十三、本實(shí)施方案由集團(tuán)公司管理中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)考核結(jié)果有異議的人員可在考核結(jié)果
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