工程項目考核辦法(文件)
【正文】 考核項目 標準分 考核內(nèi)容及評分標準 （“＋”為額外加分、“－”為倒扣分） 自評分 考核分 總分 分項分 安全生產(chǎn) 20 12 安全管理： 貫徹落實職業(yè)安全健康管理標準，運行記錄真實可靠，無不符合項（ 3 分），有一般不符合項（ 1 分），有嚴重不符合項（ 2 分）； 安全管理機構(gòu)健全，管理制度完善（ 2 分）； 特殊工種經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗（ 1 分）； 安全工作有重點，有針對性地制定了操作規(guī)程和防范措施（ 2 分）； 定期開展安全檢查，整改及時、到位（ 3 分），在建設(shè)單位檢查中獲第一名（每次 +2 分）、獲第二名（每次 +1 分）、獲倒數(shù)第一名（每次 2 分）、獲倒數(shù)第二名（每次 1 分）。 7 考核項目 標準分 考核內(nèi)容及評分標準 （“＋”為額外加分、“－”為倒扣分） 自評分 考核分 總分 分項分 文明施工 5 1 制度建設(shè)： 有健全的文明施工管理組織和規(guī)章制度（ 分）； 定期開展了文明工地檢查且有記錄（ 分）。 合計 100 100 。 項目部建設(shè) 5 2 制度建設(shè)： 黨群組織健全（ 1 分）； 有健全的內(nèi)部管理制度和 黨群工作制度（ 1 分）； 3 實施效果： 項目班子建設(shè)好、 黨群工作正常開展（ 1 分）； 圍繞中心開展黨群工作， 隊伍精神狀態(tài)好，人心齊、風氣正，做到“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀” （ 1 分）； 項目部工作有序，未發(fā)生 影響大局的事件（ 1 分）。 經(jīng)濟效益 25 13 費用指標： 上交款完成率 100%（ 7 分），每超 10%（ +1 分），每少 10%（ 2 分）； 各項經(jīng)費開支控制在工程項目管理單位下達的指標內(nèi)（ 4 分） ，每低于 5%（ +1 分），每超 5%（ 1 分）； 按時并足額發(fā)放工資（生活費）和繳納各項社保費用（ 3 分）； 6 資金管理： 貫徹了企業(yè)財務(wù)和資金管理制
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