【摘要】營銷中最重要的課程-銷售預(yù)估(SalesForecast):第一階段到第二階段都是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的營銷觀念,在供不應(yīng)求的階段時期是賣方市場,工廠能生產(chǎn)多少就可以賣出多少.第三階段由于工廠的生產(chǎn)設(shè)備不斷的增加及更新,工廠產(chǎn)能不斷的提升,市場上競爭者出現(xiàn)生產(chǎn)同等質(zhì)產(chǎn)品,有時上千種的同質(zhì)產(chǎn)品在市場上銷售,這時到了生產(chǎn)過剩階段,生產(chǎn)出的產(chǎn)品多過于市場需要,企業(yè)必須請業(yè)務(wù)
2025-04-02 00:24
【摘要】銷售服務(wù)之培訓(xùn)教材???????序?隨著越來越激烈的市場競爭,我們?nèi)绾卧诟偁幹性黾庸镜母郊又怠褪莿?chuàng)立一個獨(dú)特的,讓消費(fèi)者信任的品牌。在當(dāng)前環(huán)境下,服務(wù)又成為創(chuàng)立品牌的一個附加值,它也成為當(dāng)前工作中愈來愈重要的角色,屬于一個“強(qiáng)項(xiàng)內(nèi)容”,做好服務(wù)工作,就會使顧客產(chǎn)生親切、溫馨的感
【摘要】1.目的.讓員工更快、更熟練地了解公司產(chǎn)品,盡快投入工作中。2.適用范圍.營銷策劃部全體銷售人員。3.定義.無4.職責(zé).營銷策劃部經(jīng)理對手冊內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解。.銷售人員必須熟讀并接受不定期的考核、抽查。5.作業(yè)內(nèi)容.目錄.項(xiàng)目概況.地理位置及交通優(yōu)勢.項(xiàng)目基本名稱.產(chǎn)品(住宅)概況.品牌內(nèi)涵.項(xiàng)目
2025-06-29 05:46
【摘要】手機(jī)銷售培訓(xùn)案例1 怎樣克服銷售人員接待顧客緊張、害怕的應(yīng)對技巧?! Σ撸何ㄒ环▽毦褪且嗯嘤?xùn),多練習(xí),掌握銷售流程,掌握銷售技巧、掌握業(yè)務(wù)知識,以積極的心態(tài)對待銷售對象,樹立信心,就可讓銷售更完美。案例2 計(jì)價還價實(shí)用技巧 討價還價的原則:降價幅度一次不能過大,以30—50元為一個階梯。 背景:已經(jīng)確認(rèn)功能并達(dá)成
2025-04-06 03:27
【摘要】渠道動作管理部經(jīng)理一、附件一(一)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂平臺工作計(jì)劃規(guī)范,并審核工作計(jì)劃是否合理。2、負(fù)責(zé)制定營銷工作中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對營銷人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對營銷人員在業(yè)務(wù)開展過程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)。5、在分省招商會期間,進(jìn)行督會,保證會議質(zhì)量。6、收集在招商、市場工作中的疑難點(diǎn),提出解決方法。7、負(fù)責(zé)對營銷計(jì)劃的實(shí)施,工
2025-04-16 06:53
【摘要】銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接觸技巧※說服
2025-04-06 04:04
【摘要】1?Gucci,意大利時裝品牌,由古馳奧·古馳在1921年于佛羅倫斯創(chuàng)辦。古馳的產(chǎn)品包括時裝、皮具、皮鞋、手表、領(lǐng)帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等,中文譯作古琦、古馳。?古琦品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世,以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成為富有的上流社會的消費(fèi)寵兒,一向被商界人士垂青,時尚之余不失高雅。
2025-01-24 01:41
【摘要】第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)批發(fā)與零售第四節(jié)分銷渠道的發(fā)展趨勢重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵和評估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型二、分銷渠道的類型一、分銷渠道的含義與職能
2025-01-18 19:54
【摘要】咨詢項(xiàng)目建議書———項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和方法1為了回答以上關(guān)鍵問題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標(biāo)項(xiàng)目的具體目標(biāo)1.通過對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費(fèi)者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細(xì)分市場的分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗(yàn)借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長機(jī)會3.制定戰(zhàn)
2025-01-01 19:48
【摘要】渠道深度營銷—向深度要銷量培訓(xùn)講師:張子凡212341.渠道營銷與維護(hù)基本理念2.市場競爭現(xiàn)狀分析及深度營銷核心理念3.渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場要增長4.渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場要利潤3渠道營銷與維護(hù)基本理念一、對渠道的系統(tǒng)認(rèn)知二
2025-01-25 19:27
【摘要】渠道開發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調(diào)查?流程二:鎖定目標(biāo)渠道商?流程三:考察目標(biāo)渠道?流程四:渠道商開發(fā)操作要點(diǎn)與技巧?流程五:開發(fā)當(dāng)中如何與客戶進(jìn)行溝通??流程六:渠道開發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個問題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>
2025-01-07 21:46
【摘要】開篇語加油站主要是以儲存和銷售成品油(汽、柴油)的場所,由于上述產(chǎn)品具有易燃、易爆、易蒸發(fā)、易中毒、易產(chǎn)生靜電的危險特性,極易產(chǎn)生泄露、火災(zāi)爆炸等事故,因此必須把安全生產(chǎn)管理放在重要的地位。安全是基礎(chǔ)、是保障。輪崗人員必須把安全放在第一位。?
2025-02-26 15:01
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊》主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對渠道管理與控制的再認(rèn)識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道與公司營銷策略(4P)的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略______(4P)__________
2025-01-07 22:21
【摘要】02營銷渠道管理沈陽航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識?營銷渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動,與他人合作,有效()和高效率()地完成工作任務(wù)的程序。3莊貴軍版權(quán)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要六
2025-01-20 18:28
【摘要】MarketingChapter7Chapter7-分銷渠道管理市場營銷MarketingChapter72第7章分銷渠道策略?第一節(jié)分銷渠道概述?第二節(jié)分銷
2025-01-22 04:01