5人事分配制度改革看法(文件)
【正文】 頁(yè) 即：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、人才意識(shí)、管理意識(shí)。醫(yī)院在中層干部的聘用上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 強(qiáng)調(diào) “ 無(wú) 功便是過(guò) ” 的觀念，要求干部有開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。而對(duì)多年效益不好，經(jīng)幫助也無(wú)起色的科室采取縮編、合并甚至撤消等措施。 抓好思想認(rèn)識(shí)的到位，要認(rèn)真做好每位職工的思想工作，把行政手段與思想工作緊密結(jié)合起來(lái)，這是搞好改革的首要問(wèn)題。 抓謀劃到位，處理好國(guó)家法律法規(guī)與單位建章立制的關(guān)系，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。對(duì)各級(jí)各類人員制定不同的 崗位職責(zé)和聘期目標(biāo)。為職工創(chuàng)造機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。 。增強(qiáng)醫(yī)院的向心力和職工的凝聚力，提高管理水平，促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。 抓管理到位，為分配制度改革保駕護(hù)航。在方案和制度的制定上要充分發(fā)揚(yáng)民主，注重職代會(huì)的作用，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，積極參與支持改革，把有益的意見吸收到方案 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 之
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1