5人事黨務(wù)干部綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(文件)
【正文】 內(nèi)部公平性指薪酬能夠反映出各崗 位對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)的價(jià)值貢獻(xiàn)，以薪酬來體現(xiàn)崗位之間的差距。 課程中學(xué)到的 “360176。以往我們只注重工資、福利這些常規(guī)性的報(bào)酬，往往忽略間接報(bào)酬、非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和內(nèi)在報(bào)酬，今后公司應(yīng)該根據(jù)員工的不同需求，想方設(shè)法增加各種切實(shí)可行的激勵(lì)因素和彈性福利計(jì)劃，使薪酬管理的公平性、有效性、合法性之間的平衡與統(tǒng)一達(dá)到最佳狀態(tài)。 五天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟示及思考，將督促我不斷在工作中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的運(yùn)用到工作中，帶著工作中的問題在學(xué)習(xí)中尋求答案。目前公司由于體制等原因，員工在離職時(shí)未受到任何限制，也無須作 出賠償，跳槽的成本幾乎為零。報(bào)酬分外在報(bào)酬與內(nèi)在報(bào)酬，外在報(bào)酬：直接薪酬包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、利潤(rùn)分享、股票認(rèn)購(gòu)等，間接薪酬包括保險(xiǎn)保健計(jì)劃、員工服務(wù)與特權(quán)等，非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬包括有薪假期、休息日、病事假；內(nèi)在報(bào)酬包括：工作認(rèn)可、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、工作氛圍、發(fā)展、 晉升機(jī)會(huì)、能力提高、職業(yè)安全等。一般來說這項(xiàng)工作會(huì)委托專業(yè)的人力資源公司實(shí)施，但在實(shí)施的過程中應(yīng)該充分考慮到功能性國(guó)企的特殊性，部室職能、業(yè)務(wù)量、側(cè)重點(diǎn)都應(yīng)區(qū)別于一般企業(yè)，還有就是在現(xiàn)有體制下人員比較固定，使這項(xiàng)工作難以一蹴而就，目前只能在現(xiàn)有人員與崗位要求之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)行級(jí)別階梯式崗位薪酬，視情況變化不斷調(diào)整，同時(shí)還應(yīng) 以績(jī)效薪酬制度進(jìn)行補(bǔ)充，使薪酬結(jié)構(gòu)更公平更能激發(fā)員工的積極性。由于國(guó)企的特殊性，薪酬總額由監(jiān)管部門核定，福利更是在嚴(yán)格管控之下，《人力資源管理之薪酬、激勵(lì)機(jī)制》課程的授課老師李華教授，多年從事并研究人力資源管理還為多家企業(yè)做過薪酬設(shè)計(jì)，但除了建議向監(jiān)管部門申請(qǐng)?zhí)岣咝匠觐~度外，也沒有其他切實(shí)可行的方法來提高國(guó)企薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力。 上面提到的員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，一般會(huì)包括崗位專業(yè)匹配度測(cè)評(píng)，屬
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