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正文內(nèi)容

4科室質(zhì)控檢查內(nèi)容和要求(文件)

2025-09-03 18:32 上一頁面

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【正文】 病歷帶教醫(yī)生簽字不及時(shí)。 一張?zhí)幏匠^ 5 種藥物。 部分病歷檢查單能未能及時(shí)粘貼,無異常結(jié)果的分析;部分病歷有化驗(yàn)單異常結(jié)果的分析,但化驗(yàn)單異常結(jié)果未用紅筆標(biāo)記。 一張?zhí)幏匠^ 5 種藥物。 二月份重點(diǎn)檢查手術(shù)記錄,在手術(shù)記錄方面,存在手術(shù)護(hù)理記錄與臨床科室護(hù)理記錄缺乏連續(xù)性,還有術(shù)前無健教,記錄缺少術(shù)前準(zhǔn)備的觀察記錄,還有一些手術(shù)有術(shù)前醫(yī)囑,護(hù)理記錄沒有體現(xiàn),或者術(shù)前未按手術(shù)患者記錄要求書寫記錄。 四月份檢查了提示交班本及內(nèi)科病人的護(hù)理記錄,提示交班本有涂抹,漏日期等一些細(xì)節(jié),總體情況還很好,內(nèi)科記錄方面還存在一些問題,例如飲食指導(dǎo),相關(guān)疾病專科指導(dǎo),陽性癥狀的連續(xù)性觀察記錄等方面存在欠缺。 六月份重點(diǎn)檢查腫瘤科放化療病人記錄,結(jié)果很好,化療能詳細(xì)記錄化療過程,包括用藥前健教,化療前靜脈通暢的觀察記錄,輸液結(jié)束后的觀察記錄,記錄過程詳細(xì) 。 下半年繼續(xù)按照計(jì)劃落實(shí),檢查全院護(hù)理記錄書寫質(zhì)量,開展行政查房及護(hù)理記錄書寫比賽,爭取圓滿完成全年工作,提高護(hù)理記錄書寫質(zhì)量。 三、健全質(zhì)量管理及考核組織 成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。 各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。 建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。逐步建立影像、病理、藥劑 第 28 頁 共 33 頁 與臨床聯(lián)合討論制度。 新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期對 各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行 “ 三基 ” 、“ 三嚴(yán) ” 強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過關(guān)。 六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。 ( 4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評價(jià)。 ( 3)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等 職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意見,及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。 制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為進(jìn)一步進(jìn)步我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)技職員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而增進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的延續(xù)改進(jìn)和全面進(jìn)步,現(xiàn)結(jié)合我院整體工作思路,制定本計(jì)劃。 每個(gè)月組織對臨床科室(包括 **病歷)醫(yī)療質(zhì)量管 理的各種臺(tái)帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)要求科室整改。堅(jiān)持每半年最少進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點(diǎn)評,要求科室主任或質(zhì)控員參加點(diǎn)評會(huì)議,增進(jìn)病 第 32 頁 共 33 頁 歷質(zhì)量的進(jìn)步。對新開設(shè)的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技職員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課,培訓(xùn)落后行抽考,保證培訓(xùn)效果。 三、加強(qiáng)科室質(zhì)控管理工作 各科室要制定年度質(zhì)控計(jì)劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。 。 科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé),常常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、醫(yī)治單和規(guī)章制度的落實(shí)情 第 33 頁 共 33 頁 況,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 對檢查進(jìn)程中存在的醫(yī)療質(zhì)量題目,根據(jù)科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰,報(bào)財(cái)務(wù)科與科室績效工資掛鉤。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,同時(shí)與門診辦、藥劑科、財(cái)務(wù)科等部分加強(qiáng)對門 診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)整改。 繼續(xù)對 **分院病歷和臺(tái)帳進(jìn)行檢查,納進(jìn)質(zhì)控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在題目及時(shí)催促進(jìn)行整改。 二、質(zhì)控管理部分(質(zhì)控科)重點(diǎn)做好以下工作 圍繞 “ 以抓好病歷質(zhì)量為中心 ” ,堅(jiān)持每個(gè)月組織專家對各臨床科室架上運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,對回檔病歷進(jìn)行抽查,對存在題目及時(shí)書面反饋回科室,并提出進(jìn)行整改措施。 科室質(zhì)控工作總結(jié) 2024 年是醫(yī)院三甲復(fù)評的關(guān)鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。( 4)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開全體會(huì)議,評價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。 ( 1)、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。 職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評價(jià)方法。 ( 2)、職能 部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師 “ 三基 ” 能力和 “ 三嚴(yán) ” 作風(fēng)。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。 對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。 五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育,增強(qiáng) 法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。 四、健全規(guī)章制度: 逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對 本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。 二、目標(biāo): 逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì) 量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。 二、一月份護(hù)理記錄組下發(fā)了征求意見表,各科能積極配合,積極將各科室關(guān)于記錄中存在疑惑的方面進(jìn)行上報(bào), 共收到 61條問題,以電子版的方式反饋給各科室。能將壓瘡危險(xiǎn)因素評估分?jǐn)?shù)記錄于護(hù)理記錄中。 三月份重點(diǎn)檢查輸血記錄,對手術(shù)記錄存在不足的科室進(jìn)行追蹤檢查,在輸血記錄方面存在血漿現(xiàn)在要求分型輸血漿而記錄沒有記血型,還有各別漏記輸血后不良反應(yīng)的觀察記錄。 部分處方出現(xiàn)重復(fù)用藥,如格列齊特與消渴丸合用。 部分病歷臨床用藥與診斷不符,藥物的停用及新增藥物在日常病程記錄中未進(jìn)行說明。 部分處方口服藥物使用時(shí)間過長,超出處方有 效時(shí)間。 處方: 2 聯(lián)抗生素使用過于頻繁。 11 月份病歷、處方檢查 地 點(diǎn):醫(yī)生辦公室 參加人員:張建波 陳其茶 陳曉東 蔣成元 唐澤川時(shí) 間: 2024 年 11 月 23 日 內(nèi) 容:抽查在院病歷 5 份 第 22 頁 共 33 頁 出院病歷 5 份 門診處方 30 張發(fā)現(xiàn)問題匯總: 病歷: 部分病歷未能及時(shí)完成,入院 3 天
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