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4科室負(fù)責(zé)人年度總結(jié)(文件)

2025-09-03 18:32 上一頁面

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【正文】 站職工進(jìn)一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神面貌,營(yíng)造了一個(gè)文明的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。 三、不斷抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),血液質(zhì)量安全更有保障。全年對(duì)本站提供的成分血進(jìn)行質(zhì)控抽檢 204 袋,未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細(xì)菌生長(zhǎng)現(xiàn)象,符合率為 100%;原輔材料監(jiān)控抽檢 26 批次,保證了投入使用的關(guān)鍵物料全部符合質(zhì)量要求;對(duì)采供血工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),捐血車、凈化間、成品庫(kù)、待檢庫(kù)、分漿間、儲(chǔ)血冰箱等12 個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn) 30 個(gè)區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)測(cè)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理。積極開源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)招待費(fèi)和水電的管理,實(shí)行建 帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。各科室的儀器設(shè)備實(shí)行 “ 日日管理,分室保管,專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管 ” 的原則,落實(shí)責(zé)任到人,各科室負(fù)責(zé)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行分類,并進(jìn)行微機(jī)登錄記帳,做到條目清楚,帳目相符。供血科強(qiáng)化二十四小時(shí)值班制,密切聯(lián)系各用血單位,隨時(shí)掌握各醫(yī)療單位貯血用血?jiǎng)討B(tài),既保證了臨床用血需求,又避免了血液過期浪費(fèi)。在工作中以熱情的服務(wù),嫻熟規(guī)范的操作技術(shù),耐心細(xì)致的宣傳解釋,贏得了廣大無償獻(xiàn)血者和社 會(huì)各界的交口稱贊,為拓展穩(wěn)定無償獻(xiàn)血隊(duì)伍起到積極作用,保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項(xiàng)工作任務(wù)。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視,在今后的工作中努力加以改進(jìn)。積極做好應(yīng)急血庫(kù)成員的發(fā)展工作,盡快建立起無償獻(xiàn)血工作的長(zhǎng)效機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的血液供應(yīng)和保障能力,推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作的健康和可持續(xù)發(fā)展。二是適時(shí)啟動(dòng)崗位人員競(jìng)聘活動(dòng),積極探索優(yōu)化績(jī)效分配方案,使得人員順向流動(dòng)、人逢其事、人盡其才,大力提 第 8 頁 共 9 頁 升工作人員積極性。建立提高全站員工素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,開展全員培訓(xùn)和考核;通過培訓(xùn)強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)觀念,使制度 和規(guī)程的要求變成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。繼續(xù)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號(hào)活動(dòng)為載體,努力培養(yǎng)一支 “ 四有 ” 職工隊(duì)伍,大力樹立行業(yè)新風(fēng)尚,全面提高干部職工的整體素質(zhì)。 (六)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大市民的無償獻(xiàn)血意識(shí)。 。打造無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)品牌,充分發(fā)揮志工在無償獻(xiàn)血宣傳中的地位和作用。 (五)強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保輸血安全。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。 (三)進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 一個(gè)辦法 ”
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