【正文】 加強(qiáng)黨建工作，繼續(xù)開展創(chuàng) “ 團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。 在整體學(xué)習(xí)方面，大多數(shù)人認(rèn)為工作忙，放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)風(fēng)不濃，整體素質(zhì)偏低，是制約我站發(fā)展的重要因素。 抓好固定資產(chǎn)管理，做好成本核算。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立無償獻(xiàn)血宣傳工作的有效機(jī)制和管理體系 為全面實(shí)現(xiàn)無償獻(xiàn)血工作的四 個(gè)轉(zhuǎn)移，一個(gè)延伸工作機(jī)制，我們以 世界紅十字日、 世界獻(xiàn)血者日、《獻(xiàn)血法》實(shí)施紀(jì)念日和深入各縣區(qū)組織無償獻(xiàn)血等為契機(jī)，加大宣傳力度，拓寬工作思路，緊緊圍繞以血液質(zhì)量為中心，保證臨床安全輸血這一永恒的主題，結(jié)合我市實(shí)際情況，利用多種形式，開展如發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、標(biāo)語、制作專題欄目、播放專題公益廣告等有針對(duì)性的宣傳咨詢等活動(dòng)。進(jìn)一步完善了檔案管理，深化了內(nèi)部人事和分配制度改革，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)了黨建和思想政治工作，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；全面升級(jí)了微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)了發(fā)展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，提高了臨床輸血技術(shù)水平；大力開展街頭和固定點(diǎn)宣傳采血活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊(duì)伍，促進(jìn)了無償獻(xiàn)血向縱深發(fā)展。 （三）是強(qiáng)化管理 ，規(guī)范健全創(chuàng)建機(jī)制。堅(jiān) 第 5 頁 共 9 頁 持財(cái)務(wù)收支兩條線，所有開支經(jīng)過站長(zhǎng)同意，及時(shí)開票，及時(shí)入帳，報(bào)銷實(shí)行 “ 三章 ” 制。 工作人手緊張目前我站編制限額為建站之初設(shè)置，十年來未予增補(bǔ)，隨著臨床供血量及其他社會(huì)事務(wù)的日漸增加，許多工作人員身兼數(shù)職，長(zhǎng)期奔赴在各個(gè)工作崗位上，長(zhǎng)期不能進(jìn)行有效的休養(yǎng)，已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài)，且由于原科室設(shè)置制約，部分中堅(jiān)人員不能及時(shí)提拔重用 ，人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。 （六）進(jìn)一步增強(qiáng)廣大市民的無償獻(xiàn)血意識(shí)。積極做好應(yīng)急血庫成員的發(fā)展工作，盡快建立起無償獻(xiàn)血工作的長(zhǎng)效機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的血液供應(yīng)和保障能力，推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作的健康和可持續(xù)發(fā)展。各科室的儀器設(shè)備實(shí)行 “ 日日管理，分室保管，專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管 ” 的原則，落實(shí)責(zé)任到人，各科室負(fù)責(zé)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行分類，并進(jìn)行微機(jī)登錄記帳，做到條目清楚，帳目相符。 三、不斷抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，血液質(zhì)量安全更有保障。全年采集并為臨床提供全血余萬ml，成分血多個(gè)單位（不含血漿、冷沉淀），機(jī)采血小板人份，建稀有血型檔案達(dá)人次。