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鐵嶺市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究畢業(yè)論文(文件)

 

【正文】 務(wù)流程的學(xué)習(xí)、貫徹上,沒(méi)有形成制度化和經(jīng)?;?。金融的不斷創(chuàng)新也使商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)趨向于復(fù)雜化,國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、綜合柜員制等新興的銀行服務(wù)方式都對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求。未推行必要的管理問(wèn)責(zé)制及規(guī) 范的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制。和其它國(guó)有銀行相比,目前只能提供較少的銀行服務(wù)與產(chǎn)品,傳統(tǒng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的收入占總收入的 80%以上,存在產(chǎn)品的單一性、同質(zhì)性、網(wǎng)點(diǎn)的相似性,以及中間業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)開展不發(fā)達(dá)的特點(diǎn)。 鐵嶺商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù),盈利空間小。對(duì)不正當(dāng)?shù)母深A(yù)造成的損失,要按照“誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按照損失的多少,追究有關(guān)人員責(zé)任。 建立完善的激勵(lì)約束機(jī)制 在完善我國(guó)銀行治理結(jié)構(gòu)時(shí),一是必須建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,把風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理納入考核體系。采取多種形式積極排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,堅(jiān)決糾正并限期整改,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人重拳出擊,嚴(yán)懲不怠。特別為防范和化解商業(yè)銀行由于混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯增強(qiáng)帶來(lái)的新的金融風(fēng)險(xiǎn),要有計(jì)劃招聘或培養(yǎng)具有銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等多種從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才,建立高素質(zhì)、復(fù)合型的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,以加強(qiáng)對(duì)金融交叉產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量和控制,建立起一支適用于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行信貸“三查”制度,即貸前調(diào)查,貸時(shí)審查,貸后檢查。 統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理政策,健全操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織 制定和執(zhí)行統(tǒng)一明確、能夠體現(xiàn)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的偏好和承受能力的風(fēng)險(xiǎn)管理政策,具體 15 包括:制定指導(dǎo)方針和開展原則;建立符合國(guó)際規(guī)則,但又符合本行特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件分類標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)自身業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、內(nèi)外部資料,制定 各業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)單元的操作流程;確定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和資本分配的方法,確定應(yīng)對(duì)各類操作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急措施。二是實(shí)施垂直化的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。綜合風(fēng)險(xiǎn)管理制度的基礎(chǔ)架構(gòu)應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)、定量模型和復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)操作和流程有機(jī)地結(jié)合在一起。特別應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè),清除違規(guī)操作滋生的土壤,防范操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。推行風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)制,理順銀行各職能部門在內(nèi)控中的職責(zé)和定位,使內(nèi)控管理的層次 更加清晰。在商業(yè)銀行內(nèi)部,要逐 漸樹立“大風(fēng)險(xiǎn)管理”的觀念,即風(fēng)險(xiǎn)管理是每一個(gè)銀行員工的職責(zé),而不單單是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的任務(wù)。 2001 年中國(guó)在漫長(zhǎng)的 談判后終于跨入了 WTO 的門檻,同時(shí)向其承諾,關(guān)于銀行業(yè)的對(duì)外開放將在 2020 年全部?jī)冬F(xiàn)。而重構(gòu)的關(guān)鍵是“體系”的建立,所有這些都不是在一朝一夕能夠完成并做好的,需要鐵嶺市商業(yè)銀行在日積月累、一點(diǎn)一滴的基礎(chǔ)上逐漸地完善之。每當(dāng)艱難之時(shí)都會(huì)讓我心存放棄,但一想到付出的艱辛、老師的幫助、家人的期待、朋友的鼓勵(lì),我又咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。 UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! 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