某知名電器連鎖有限公司培訓(xùn)管理規(guī)定(文件)
【正文】 考核結(jié) 果匯總后經(jīng)培訓(xùn)部經(jīng)理簽字確認并提出考核意見，上報行政中心總經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行。 C. 崗位實務(wù)考核在新員工接受崗前培訓(xùn)后進行，內(nèi)容主要為崗位制度、崗位責任、工作流程、工作標準、崗位專業(yè)知識和技能。 E. 新員工入職考核、崗位實務(wù)考核、試用期綜合評定均合格的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 B. 受訓(xùn)人員考核內(nèi)容包括：考勤紀律，考試成績，對口崗位的評估， 培訓(xùn)總結(jié) /日志的填寫情況。 在參加升職培訓(xùn)之前，培訓(xùn)部必須了解其在以下幾個方面的表現(xiàn)，表現(xiàn)良好由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，方能參加升職培訓(xùn)。 C. 總部兼職培訓(xùn)師評估的結(jié)果，匯總分析后將報于總部人力資源部，以此作為績效考評的因素。 B. 分部培 訓(xùn)工作的考核內(nèi)容包括：日常培訓(xùn)工作的進行情況，專項工作的執(zhí)行，分部培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)效果的評估，上下級的工作評價。 出國期間員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌、勞保、疾 病、意外傷害等費用均由企業(yè)負擔。 公派員工在勞動合同期限內(nèi)要求調(diào)離本公司的，必須負責賠償企業(yè)公派出國期間的全 部費用（包括發(fā)放的工資）。如需變更應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方批準。 乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)方的各項規(guī)定與要求。 如乙方不能服務(wù)滿約定年限的，乙方自愿將甲方為乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所支付的各種費用的部分或全部退還甲方（退還比率按相關(guān)管理辦法辦理），并支付因在乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間及學(xué)成之后的工作運用中不能達到甲方預(yù)期結(jié)果而給甲方造成損失的賠償費 _______元整。并在甲方要求時將所學(xué)無保留地傳授給甲方指定的人員。 經(jīng)雙方同意，附加如下條款： 甲方：國美電器有限公司 乙方： 年 月 日 年 月 日 。 培訓(xùn)所取得之證件，甲方有權(quán)決定是否發(fā)放給乙方。 乙方有義務(wù)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間做好筆記，并將相關(guān)資料交留公司保存。 由甲方為乙方提供培訓(xùn)費及其他相關(guān)費用共計 _______元。 受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的 ____%支付；獎金按通常支付額的 _____ %支付。 6 注意事項：無 7 附件： 培訓(xùn)協(xié)議書 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓(xùn)子冊 附 件 培 訓(xùn) 協(xié) 議 書 甲 方： 鵬潤投資（國美電器）有限公司 乙 方： 甲、乙雙方就甲方為乙方提供在職培訓(xùn)之事達成如下協(xié)議： 甲方同意乙方赴 學(xué)習(xí) ，學(xué)習(xí)期自 年 ___月 ____日至 _______ 年 ____月 ____日，實際為期 _____月 _____日。 員工回國后，返回公司繼續(xù)工作。 凡由公司外派出國 (含港澳地區(qū) )的員工，其檔案、工資關(guān)系均由本公司保留，其原任職務(wù)自離職之日起由公司另行安排，員工回國后由公司統(tǒng)一再分配。 E. 外聘講師的評估結(jié)果，分析匯總后交至有關(guān)部門，作為培訓(xùn)費用標準的給予因素。 培訓(xùn)師考核 A. 所有培訓(xùn)師必須接受參訓(xùn)人員不記名的調(diào)查評估。 D. 在重要培訓(xùn)考核中的合格者，由培訓(xùn)組織部門發(fā)放培訓(xùn)合格證書。 F. 每位員工入職應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，包括：門店、崗位、姓名、職位、成績等項目，員工培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)部負責管理。 D. 在試用期滿之前，由 新員工所在部門經(jīng)理對其進行考核評定，并填寫《員工培訓(xùn)評定表》后轉(zhuǎn)培訓(xùn)部。 B. 新員工入職考核在新員工接受入職培訓(xùn)后進行，內(nèi)容主要為公司基本情況、員工行為規(guī)范。 培訓(xùn)考核 目的：檢驗培訓(xùn)效果，規(guī)范受訓(xùn)人員行為，保障培訓(xùn)制度的順利執(zhí)行。 內(nèi)部培訓(xùn)講師由培訓(xùn)部代表公司總部向其頒發(fā)培訓(xùn)師聘書， 并根據(jù)培訓(xùn)時數(shù)、培訓(xùn)效果發(fā)放培訓(xùn)津貼。以培養(yǎng)發(fā)展自己的兼職培訓(xùn)講師隊伍，建立公司自己的學(xué)習(xí)型組織為目標。 培訓(xùn)經(jīng)費使用的審批權(quán)歸屬總部行政中心總經(jīng)理。 職工教育經(jīng)費按當月工資總額的 %計提。 培訓(xùn)教材由培訓(xùn)部組織編制（或選擇），培訓(xùn)課程教案由課程授課講師負責編寫
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1