3堅持完善職代會制度建設(shè)(文件)
【正文】 會。聽取審議公司發(fā)展規(guī)劃、行政工作、財務(wù)預算、業(yè)務(wù)招待費、職工培訓、職工代表提案和技術(shù)改造方案等生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的工作報告，并提出意見建議。審議決定權(quán)。目前，公司領(lǐng)導干部述職評議率達到 100％。二是注意發(fā)揮職代會各專門工作委員會作用。職工代表就某一提案深入調(diào)研，保證上報高質(zhì)量提案，規(guī)范了工作流程，提案處理落實情況向職工代表本人反饋。我們主要采取集中授課、分片輪訓、觀看多媒體、下發(fā)學習資料等形式對職工代表進行業(yè)務(wù)和參政議政能力培訓。查找在履行集體合同中存在的不足和問題。 抓三級民主管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立項目民管會 22 個，民管員 66 名；班組民管小組長 117 名。幾年來，我們在打造民主管理平臺上，一是履行好職代會 各項議程，在保證職代會質(zhì)量上下功夫，保證職工知情權(quán)、參與權(quán)，讓職工代表充分行使表決權(quán)、評議權(quán)、選舉權(quán)。我們著重抓了兩件事：一是在職 工代表提案方面通過對職工代表培訓，提高提案質(zhì)量。在工作中我們抓了三個環(huán)節(jié)： 深入調(diào)研環(huán)節(jié)。 平等協(xié)商環(huán)節(jié)。 監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。加深了勞動關(guān)系雙方的理解與合作，增進了職工對公司的情感，調(diào)動了職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使公司內(nèi)部勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定。 2024 年公司被命名為 “ 全國優(yōu)秀建筑施工企業(yè) ” 。 通過堅持完善職代會制度建設(shè)，按照以人為本、科學發(fā)展的理念，推動了公司實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展。幾年來，我們對管內(nèi) 10 個部門、 5 個分公司， 26 個施工項目部集體合同履行情況進行了檢查，對查出的沒有或延誤履行合 第 7 頁 共 7 頁 同情況，及時與有關(guān) 部門或單位進行溝通，督促他們按規(guī)定如期履行集體合同。首先從勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工福利、職工培訓等方面條款入手進行協(xié) 商。我們連續(xù)四年派人員參加 XX 市勞動保障局舉辦的集體協(xié)商培訓班講座，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1