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3加強和完善組織部門制度建設(shè)的探索的報告(文件)

2025-08-23 17:05 上一頁面

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【正文】 范,包括設(shè)備的配套、現(xiàn)代化管理手段的引進以及其它配套建設(shè)等,要做到不斷改進、連續(xù)投入、實現(xiàn)軟硬件建設(shè)水平得以提高。要在組織部門內(nèi)部大力開展制度化、規(guī)范化建設(shè)的教育活動,使廣大組工干部變被動為主動,變要我規(guī)范為我要規(guī)范,這樣就會達到事半功倍的效果。三是加強創(chuàng)新教育,增強發(fā)展制度的創(chuàng)造性。只有這樣,組織部門制度化、規(guī)范化建設(shè)才可能長抓長新。通過改革創(chuàng)新的辦法來完善制度、修訂制度,使制度日臻完善,在變化中、在動態(tài)發(fā)展中加以規(guī)范。三是保證制度的可操作性。制度一經(jīng)出臺,對每個人都具有同樣的約束性,無論領(lǐng)導(dǎo)成員還是一般干部,制度面前人人平等,不搞下不為例,不搞遷就照顧,這樣制度化建設(shè)才能從根本上得到落實和保障。二是外對內(nèi)的監(jiān)督。 。三是自我監(jiān)督。要充分調(diào)動各方面支持制度建設(shè)、參與制度建設(shè)的積極性體系:一是上對下的監(jiān)督。能量化的要量化好,不能量化的也要有具體的定性要求。所謂連續(xù)性就是要保持制度的相對穩(wěn)定和繼承發(fā)展。一是保持制度的先進性。他們在執(zhí)行制度的過程中,接觸的實際最多,對制度的規(guī)范程度 第 9 頁 共 10 頁 和改進措施最有發(fā)言權(quán)。組工干部如 果沒有對組織工作各種政策法規(guī)的系統(tǒng)掌握和深入領(lǐng)會,往往在落實制度上會掛一漏萬,捉襟見肘,顧此失彼。提高組織部門制度化、規(guī)范化建設(shè)水平,關(guān)鍵要發(fā)揮好組工干部的主體作用。 (五)建立機關(guān)管理規(guī)范。要以組織人事干部行為規(guī)范為準繩,進一步強調(diào)組工干部的政治性、原則性,使組工干部達到政治堅定、甘當公仆,公道正派、甘為人梯,廉潔自律、甘于清貧;二是工作能力和作風方面的規(guī)范。一項工作結(jié)束后或告一段落,要及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,進行全面準確的分析,提出改進辦法和措施。工作中以什么樣的方式進行部署、傳達。 (二)建立工作機制規(guī)范。另外,從領(lǐng)導(dǎo)機制上看,還沒有象抓干部工作、組織工作一樣逐項明確第一責任人、第二責任人和具體責任人,將制度化、規(guī)范化建設(shè)的指標量化到各部門和干部人頭,自上而下、層層抓落實的責任網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還沒有形成。經(jīng)過一個時期的努力,結(jié)合工作實 際,制定了一系列制度和規(guī)定。四是大力加強組織部門機關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常行為規(guī)范建設(shè)。在發(fā)揮各級黨組織在控制群體性上訪工作中的作用方面,建立了 “ 三包 ” (黨政領(lǐng)導(dǎo)包案、包人,班子成員包 12戶重點上訪家庭;區(qū)屬委辦局包街道社區(qū);黨員干部、入黨積極分子包一般上訪群眾)、 “ 三訪 ” (訪家庭、訪單位、訪親友)責任制,建立健全信訪工作機制,有效的扭轉(zhuǎn)了群體性上訪事件 第 4 頁 共 10 頁 上升的勢頭,解決了部分突出問題,
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