3關(guān)于建立健全組織部門(mén)干部監(jiān)督管理機(jī)制的研究(文件)
【正文】 實(shí)施監(jiān)督工作的審干科室，單 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 獨(dú)設(shè)置確有困難的，必須配強(qiáng)專職人員，明確職責(zé)，從組織上確保干部監(jiān)督管理工作的實(shí)施。 抓制度的細(xì)化、量化，增強(qiáng)制度的剛性和可操作性。 建立監(jiān)督工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確監(jiān)督主體的權(quán)利和責(zé) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 任。 針對(duì)新情況出臺(tái)新制度， 增強(qiáng)監(jiān)督管理的主動(dòng)性。離任審計(jì)結(jié)果記入干部實(shí)績(jī)檔案，作為評(píng)價(jià)、使用、獎(jiǎng)懲干部的重要 依據(jù)，也為制定接任者的崗位目標(biāo)提供借鑒和參考。要強(qiáng)化組織措施，以嚴(yán)格的檢查手段、監(jiān)督手段，定期和不定期地進(jìn)行制度檢查，以體現(xiàn)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。為此，可堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)考核制度，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部有無(wú)任人唯親、封官許愿、跑風(fēng)漏氣、營(yíng)私舞弊、打擊報(bào)復(fù)等違紀(jì)行為；監(jiān)督擬提拔對(duì)象有無(wú)賄薦、賄選、跑官、要官、買(mǎi)官、騙官等違紀(jì)現(xiàn)象；監(jiān)督干部考察 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 機(jī)構(gòu)有無(wú)歪曲事實(shí)真相、知情不報(bào)等問(wèn)題。 明確重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，突出對(duì)黨政 “ 一把手 ” 的監(jiān)督管理。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，做好對(duì)“ 一把手 ” 的培養(yǎng)、教育、監(jiān)督、管理，經(jīng)常與 “ 一把手 ” 交心談話，了解掌握 “ 一把手 ” 的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況，并及時(shí)向組織反饋。要正確引導(dǎo)群眾監(jiān)督的方向，一方面擴(kuò)大干部監(jiān)督工作的民主程度，提高群眾監(jiān)督水平，另一方面堅(jiān)決反對(duì)捕風(fēng)捉影，造謠中傷干部等行為。對(duì)那些給監(jiān)督群眾 “ 穿小鞋 ” 或進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅處理，決不姑息寬容。 。通過(guò)重點(diǎn)收集綜合人大評(píng)議國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員的結(jié)果，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)查處干部違法違紀(jì)事件的結(jié)果，行政監(jiān)督部 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 門(mén)在行政監(jiān)督中的結(jié)果，建立與信訪部門(mén)來(lái)信聯(lián)系制度，從而擴(kuò)大組織部門(mén)干審信息來(lái)源，及時(shí)全面掌握干部的有關(guān)情況。主要有干部工作監(jiān)督員制度、來(lái)信來(lái)訪定期分析通報(bào)制度、群眾舉報(bào)熱線電話制度、社會(huì)監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度。 （四）拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化與各部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，發(fā)揮監(jiān)督的整體效能 首先要加大宣傳力度，增強(qiáng)群眾的監(jiān)督意識(shí)。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)決策程序的全面監(jiān)督，對(duì) “ 一把手 ” 參與重大決策實(shí)施及時(shí)、有效的監(jiān)控，并建立重大決策失誤責(zé)任追究制度，促使 “ 一把手 ” 執(zhí)政慎權(quán)，科學(xué)有效地開(kāi)展管理活動(dòng)。近
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