動(dòng)態(tài)人力資源管理與咨詢實(shí)踐（ppt 58頁）(文件)
【正文】 建設(shè) ◆ HRM （ Human Resource Management ） 體系模塊 三、精神管理與 HRM的靈魂 22 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 人才引進(jìn) 績效考核 員 工 培 訓(xùn) 激 勵(lì) 機(jī) 制 識(shí)才 三、精神管理與 HRM的靈魂 23 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 ◆人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 建立吸引各類人才的機(jī)制 暢通各種人才引進(jìn)的渠道 建立吸引各類人才的機(jī)制 暢通各種人才引進(jìn)的渠道 企業(yè) 經(jīng)營 戰(zhàn)略 三、精神管理與 HRM的靈魂 人力資 源戰(zhàn)略 24 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 人才戰(zhàn)略與現(xiàn)代 HRM內(nèi)涵 ◆人才培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃：系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)舉例 —— 思想素質(zhì)訓(xùn)練 ：事業(yè)心、道德品質(zhì)、良好的性格 —— 組織紀(jì)律訓(xùn)練 ：法規(guī)制度、崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)精神 —— 綜合知識(shí)訓(xùn)練 ：政治層面、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)常識(shí) —— 專項(xiàng)技能訓(xùn)練 ：賴以支撐其本職工作的專長能力 —— 溝通交際訓(xùn)練 ：商業(yè)禮儀、各種策劃、表達(dá)能力 —— 領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練 ：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練 把培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略的高度，以培養(yǎng)全面發(fā)展的高素 質(zhì)人才和打造高績效團(tuán)隊(duì)為企業(yè)目標(biāo)。 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 46 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評(píng)估 ◆平衡記分卡： BSC各方面關(guān)聯(lián)圖 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 47 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評(píng)估 ◆ 實(shí)施考核的一般流程 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 48 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效考評(píng) 職責(zé) /實(shí)施 /考評(píng) 選拔與招聘 內(nèi)部 員工關(guān)系 培訓(xùn)開發(fā) 報(bào)酬方案 設(shè)計(jì)與調(diào)整 HR規(guī)劃 績效管理與考核評(píng)估 ◆ 考核結(jié)果應(yīng)用 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 49 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 ◆令人困惑 的薪酬問題 管理 獨(dú)木橋 價(jià)值 失衡 結(jié)構(gòu) 復(fù)雜 薪酬 補(bǔ)丁 如何 激勵(lì) 平均 主義 永遠(yuǎn)的 福利 剛性的 工資 薪 酬 問 題 ?? ? ? ? ? ? ? ? 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 50 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 ◆ 薪酬系統(tǒng)舉例 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 報(bào) 酬 系 統(tǒng) 某 公 司 的 51 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 ◆ 影響員工薪酬的因素 —— 員工的勞動(dòng)量 —— 職務(wù)的高低 —— 技術(shù)與能力水平 —— 工作條件 —— 年齡與工齡 —— 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力 —— 地區(qū)與行業(yè)間的薪酬水平 —— 勞動(dòng)力市場的供求狀況 —— 生活費(fèi)用與物價(jià) 水平 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 52 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 ◆基于能力的薪酬制度 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)核心競爭力 具有競爭力的員工 知識(shí) 素質(zhì) 經(jīng)驗(yàn) 技能 學(xué)習(xí)能力 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 53 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 ◆薪酬設(shè)計(jì)的原則 2 公正性 內(nèi)部公平、外部公平 激勵(lì)性 是企業(yè)有效激勵(lì)系統(tǒng)的主要組成 規(guī)范性 基本標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整方法 操作性 簡單、易理解、易操作 合法性 符合國家相關(guān)法律、法規(guī) 經(jīng)濟(jì)性 績效水平、公司的承受力、行業(yè)特點(diǎn) 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 54 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 ◆薪酬設(shè)計(jì)的步驟 ◆福利管理 第一步：工作分析 第二步：崗位評(píng)價(jià) 第三步：薪酬調(diào)查 第四步：薪酬定位 第五步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第六步：薪酬體系的實(shí)施和修正 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 55 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 HRM咨詢實(shí)踐的不斷創(chuàng)新 ◆咨詢步驟示意圖（舉例） 四、動(dòng)態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實(shí)踐 NO.2 3意向洽談 提交項(xiàng)目建議書 簽訂 協(xié)議書 項(xiàng)目立項(xiàng) 提交項(xiàng)目計(jì)劃書 成立 領(lǐng)導(dǎo)小組
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