【摘要】文件未經(jīng)趙磊先生許可,請(qǐng)勿傳播,1人力資源管理咨詢方法與工具2022年1月——趙磊高級(jí)咨詢師文件未經(jīng)趙磊先生許可,請(qǐng)勿傳播,2交流的重點(diǎn)主要目的1、通過(guò)交流和相互學(xué)習(xí)分享咨詢的經(jīng)驗(yàn)2、系統(tǒng)掌握中國(guó)目前幾種企業(yè)問(wèn)題和解決辦法主要內(nèi)容:
2025-01-10 06:39
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-19 14:03
【摘要】人力資源管理流程圖?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightreserved內(nèi)容介紹?流程圖圖解?修訂后的人力資源管理系統(tǒng)流程?員工錄用?員工基本信息管理?內(nèi)部調(diào)動(dòng)?員工晉升?終止合約/員工離職?員工退休?2023Cap
2025-02-19 06:17
【摘要】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析、崗位手冊(cè)確定公司對(duì)人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準(zhǔn)確描述和認(rèn)識(shí)公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問(wèn)題?通過(guò)新員工的招聘(進(jìn)入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過(guò)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)、流動(dòng)、轉(zhuǎn)崗,使
2025-02-19 13:52
【摘要】華為公司的人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管
2025-02-08 22:09
【摘要】人力資源管理咨詢張潤(rùn)卯人力資源咨詢七大模塊?模塊一:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?模塊二:人力資源工作分析?模塊三:人才招聘?模塊四:人才培訓(xùn)?模塊五:績(jī)效考核與評(píng)估?模塊六:薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)?模塊七:企業(yè)文化模塊一:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃五步走:1、明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),給人力資源戰(zhàn)略
2025-01-09 06:01
【摘要】精品資料網(wǎng)封面西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司’2023’榆林宏興工貿(mào)有限公司企業(yè)文化及人力資源體系咨詢項(xiàng)目建議書版權(quán)屬君氏公司所有精品資料網(wǎng)目錄第一部分君氏管理咨詢公司介紹第二部分榆林宏
2025-02-16 16:31
【摘要】人力資源管理咨詢知識(shí)梳理——2023年12月目錄二、人力資源管理與其他模塊的關(guān)系一、人力資源管理理論三、人力資源管理咨詢一、人力資源管理理論(一)人力資源管理的定義(二)人力資源管理的發(fā)展階段(三)人力資源管理六大模塊(四)人力資源管理體系
2025-02-16 15:48
【摘要】1xx源集團(tuán)股份有限公司人力資源管理咨詢結(jié)案報(bào)告2保密性說(shuō)明?本報(bào)告由某某公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)某某公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?本報(bào)告涉及XX集團(tuán)股份有限公司的保密資料,未經(jīng)XX領(lǐng)導(dǎo)正式許可,任何人不得向第三方透露本報(bào)告內(nèi)容。3報(bào)告目錄前言項(xiàng)目工作與成果
2025-02-15 19:10
【摘要】集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目2023年12月管理咨詢有限公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.為什么要做工作分析2.什么是工作分析3.工作分析的過(guò)程和方法4.《職位說(shuō)明書》的撰寫(示例)1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有人沒活干,整天喝茶看報(bào)
2025-02-18 06:27
【摘要】管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信
2025-02-09 16:10
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授2023年11月一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理(二)企業(yè)
2025-02-12 11:13
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國(guó)上海高級(jí)管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班美國(guó)人事學(xué)會(huì)及世界人事協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)人力資源開發(fā)委員會(huì)委員香港人力資源管理學(xué)會(huì)中國(guó)委員會(huì)委員世聯(lián)集團(tuán)首席顧問(wèn)、世聯(lián)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)人力資源開發(fā)委員會(huì)委員
2025-01-05 16:47
【摘要】人力資源管理咨詢(3)主要流程項(xiàng)目流程項(xiàng)目開始明確問(wèn)題收集和分析信息擬訂建議制定行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目建議書項(xiàng)目計(jì)劃成果回顧最終呈現(xiàn)行動(dòng)步驟*了解需求*撰寫項(xiàng)目建議書*組成項(xiàng)目組*反復(fù)溝通,清晰問(wèn)題與解決問(wèn)題的步驟*項(xiàng)目
2025-02-16 16:20
【摘要】來(lái)自深圳證券交易所人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告企業(yè)咨詢?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.2目錄n報(bào)告簡(jiǎn)介n人力資源管理框架n深交所人力資源管理現(xiàn)狀分析1.人力資源發(fā)展戰(zhàn)略2.能力素質(zhì)模型3.人員配置4.人員培訓(xùn)5.
2025-02-08 21:12