動態(tài)人力資源管理與咨詢實踐ppt58頁-文庫吧在線文庫
【正文】 ，幾度隔山川。 04:46:1004:46:1004:464/17/2023 4:46:10 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 4時 46分 10秒 04:46:1017 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 上午 4時 46分 10秒 04:46: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 4時 46分 :46April 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ?具體分析舉辦這樣的活動會對員工產(chǎn)生什么樣的價值？ 臺塑集團(tuán)的“精神會師”三、精神管理與 HRM的靈魂 40 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 薪酬設(shè)計與福利管理 HRM咨詢實踐與創(chuàng)新 咨詢顧問師的心法修煉 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 《動態(tài)人力資源管理與咨詢實踐》 41 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 績效管理的過程 現(xiàn)代績效考評的過程亦即對績效管理的過程 教練 /輔導(dǎo) 考評 /檢查 目標(biāo) /計劃 回報 /反饋 績效 管理 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 42 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 績效管理支持系統(tǒng) 文 化 與 戰(zhàn) 略 HR 規(guī) 劃 策 略 企 業(yè) 薪 酬 制 度 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 機(jī) 制 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 43 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 考核的內(nèi)容要點(diǎn) —— 工作業(yè)績 (KPI) —— 工作態(tài)度 —— 工作能力 —— 三者之間的關(guān)系 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 44 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 考核標(biāo)準(zhǔn)的制定 —— 量化控制標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)、銷售部門 —— 彈性控制標(biāo)準(zhǔn)：管理層、職能服務(wù)部門 —— 制定標(biāo)準(zhǔn)要注意的若干問題： A 注意不同職級崗位標(biāo)準(zhǔn)的差異性 B 制定的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確 C 制定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該適度、可衡量 D 制定的標(biāo)準(zhǔn)有時間限制 E 制定的標(biāo)準(zhǔn)是可以修改的 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 45 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆平衡記分卡（ BSC Balanced Scorecard ）： 核心思想 (體現(xiàn)出動態(tài)與全方位 ） —— 突破了傳統(tǒng)的以財務(wù)為核心的計量評價體系 —— 把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實現(xiàn)的過程聯(lián)系起來 —— 把企業(yè)當(dāng)前的業(yè)績與未來的獲利能力聯(lián)系起來 —— 通過評價體系使企業(yè)組織行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致 —— 它把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)和衡量方法， —— 分為四個方面： 財務(wù) /客戶 /內(nèi)部經(jīng)營過程 /學(xué)習(xí)和成長 —— 這種方法為企業(yè)管理人員提供了一個全面的框架。 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 46 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆平衡記分卡： BSC各方面關(guān)聯(lián)圖 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 47 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 實施考核的一般流程 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 48 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 績效考評 職責(zé) /實施 /考評 選拔與招聘 內(nèi)部 員工關(guān)系 培訓(xùn)開發(fā) 報酬方案 設(shè)計與調(diào)整 HR規(guī)劃 績效管理與考核評估 ◆ 考核結(jié)果應(yīng)用 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 49 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 ◆令人困惑 的薪酬問題 管理 獨(dú)木橋 價值 失衡 結(jié)構(gòu) 復(fù)雜 薪酬 補(bǔ)丁 如何 激勵 平均 主義 永遠(yuǎn)的 福利 剛性的 工資 薪 酬 問 題 ?? ? ? ? ? ? ? ? 薪酬設(shè)計與福利管理 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 50 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計與福利管理 ◆ 薪酬系統(tǒng)舉例 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 報 酬 系 統(tǒng) 某 公 司 的 51 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 薪酬設(shè)計與福利管理 ◆ 影響員工薪酬的因素 —— 員工的勞動量
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1