【摘要】12南安市第二醫(yī)院(市中醫(yī)院)簡介十八項核心制度醫(yī)院簡介南安市第二醫(yī)院(市中醫(yī)院)始建于1988年7月,原名“南安市中醫(yī)院”,2023年7月增掛“南安市第二醫(yī)院”牌子,是南安市一所學科齊全、設備先進、技術雄厚、環(huán)境優(yōu)雅、基礎設施良好的集醫(yī)療教學、科研、預防保健和康復為一體的現(xiàn)代化非盈利性公立二級甲等綜合性醫(yī)院。
2025-01-23 19:10
【摘要】管理有方職業(yè)主管的九項管理技能訓練版權所有***有限公司
2025-04-06 15:07
【摘要】八項基本管理技能彼得.德魯克管理學院什么是管理?管理是指同別人一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-03-10 13:07
【摘要】怎樣做一個出色的管理者,主講:黃齊發(fā),,?,怎樣做一個出色的管理者,對管理的認知:所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達成既定的組織目標的過程。管理工...
2024-11-19 22:13
【摘要】管理技能之三有效溝通第8講為什么溝而不通?【本講重點】溝通障礙組織溝通與人際溝通?溝通障礙?1.高高在上這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等,則溝通障礙最小,因為雙方的心態(tài)都很自然。例如,與上司交流時,下屬往往會產(chǎn)生一種敬畏感,這就是一種心理障礙。另外,上司和下屬所掌握的信息是不對等的,這也
2025-04-14 23:33
【摘要】1分享探討進步共贏中層管理人員十項基本管理技能訓練2/70內(nèi)容提要第一節(jié)管理人員的角色認知第二節(jié)打造高效執(zhí)行力團隊?什么是執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行力?團隊、團體、團伙、群體、群眾的異同?高效團隊的要求和特征第三節(jié)十項基本管理技能及其訓練?目標管理及
2025-01-25 20:46
【摘要】1十八項醫(yī)療管理制度[十八項核心醫(yī)療制度試題]十八項核心醫(yī)療制度試題18項核心醫(yī)療制度培訓試題姓名:科室:分數(shù):一、填空題(/空,共計75分)1、因病情需要轉(zhuǎn)院治療的患者,嚴格按照的執(zhí)行。2、患者病情變化或需要特殊檢查治療時,醫(yī)生必須做到并。
2025-01-31 00:25
【摘要】如何發(fā)展四項技能Howtodevelopthefourskills劉道義聽說讀寫技能Fries:“學生學會說英語的前提首先是聽?!睋?jù)統(tǒng)計,在語言交流中,聽占45%,說占30%,讀占16%,寫占9%。國內(nèi)外專家認為,學習母語和外語應遵循聽說領先,讀寫跟上的原則。在高中英語教學中,這四項技能相輔相
2025-02-16 04:10
【摘要】攔截-如何讓顧客到達我們的展臺成交-如何讓到達展臺的顧客購買終端9項銷售技能是將一個完整的銷售過程分解為9個環(huán)節(jié),以產(chǎn)品解說(FABE法)為核心,通過感染力(語言技巧)、肢體語言、細節(jié)掌控三個方面進行表達。講解遵循從外到內(nèi)(從看的見的到看不見的)、從核心功能到一般功能的順序,充分表達產(chǎn)品的差異化特點。
2025-03-09 13:35
【摘要】澤堯顧問18項技能管理之2澤堯顧問2寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋窛蓤蝾檰?主講:李澤堯有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧
2025-01-10 23:32
【摘要】八項基本管理技能企業(yè)培訓-白微15115666101什么是管理?管理是指同別人在一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程企業(yè)培訓-白微15115666101什么是管理技能?定義?即有效率又有效果地完成管理工作的一系列行為、技巧和能力?基本類型?-技術(專業(yè))技能?-人際
2025-01-10 03:45
【摘要】八項基本管理技能講師張立金QQ919967598什么是管理?管理是指同別人一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-01-11 09:25
【摘要】11十項管理技能訓練主講人:章哲12管理技能之三:溝通為什么溝而不通?13溝通的三個環(huán)節(jié)?表達?傾聽?反饋14表達——聽眾分析㈠?應與上司溝通的,卻與同級或下屬溝通?應與同級溝通的,卻與上司或下屬溝通?應與下屬溝通的,卻與上司或其他人員溝通?應當與當事
2025-01-12 18:07
【摘要】91/92目錄前言:課程特點:課程目標講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術第1
2025-04-18 07:10
【摘要】現(xiàn)代管理八項基本管理技能彼得·德魯克——現(xiàn)代管理之父德魯克主要著作1954年《管理實踐》首次提出“管理學”的概念,從而奠定其管理大師的地位。1966年《卓有
2025-01-10 21:39