【總結(jié)】十八項核心制度解讀(2023年新版)成都市第五人民醫(yī)院2023年6月22日目錄123現(xiàn)狀現(xiàn)實意義要點介紹醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度欠佳現(xiàn)狀醫(yī)務(wù)人員不熟悉醫(yī)療核心制度誤區(qū)重制度形式輕制度內(nèi)涵
2025-03-15 18:03
【總結(jié)】澤堯顧問知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋窛蓤蝾檰栔R來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》2李澤堯公司治理與高效執(zhí)行力
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標(biāo)設(shè)定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-16 02:35
【總結(jié)】管理技能之八:教練我們有太多的理由輔導(dǎo)下屬成長管理技能之八——教練?領(lǐng)導(dǎo)才能的最大原則是:最接近領(lǐng)導(dǎo)的人?成功的領(lǐng)導(dǎo)者可以定義為:最大限度地發(fā)揮下屬的能力輔導(dǎo)與脫產(chǎn)培訓(xùn)是不同的輔導(dǎo)
2025-01-12 18:07
【總結(jié)】管理技能五:激勵主講人:章哲你了解激勵嗎?激勵的兩個層面?管理制度層面?管理技能層面激勵的誤區(qū)?激勵是公司的事情?重業(yè)務(wù)不重激勵?激勵=獎勵?不就是錢的事嗎??隨意?我的激勵沒問題激勵的分析——需要第一層次:生理需要第二層次:保護自己免受身體和情感傷害的需要第三層
【總結(jié)】管理技能之九:授權(quán)授權(quán)是什么?通過別人來完成工作目標(biāo)?只是授予權(quán)力?適當(dāng)?shù)臋?quán)限?授予決策權(quán)授權(quán)不是什么??授權(quán)不是參與?授權(quán)不是棄權(quán)?授權(quán)不是代理職務(wù)?授權(quán)不是授責(zé)?授權(quán)不是簡單分工?授權(quán)不是尋找代理為什么不授權(quán)?組織的障
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】提高分析解決問題的技能分析解決問題的三個要求?清晰的思路、正確的心態(tài)?遵循正確的程序?掌握分析解決問題的基本方法*應(yīng)有的情況*希望的狀態(tài)*期待的結(jié)果想要達到的程度已經(jīng)做到的程度*實際的情況*目前的狀態(tài)*未料到的結(jié)果差距問題目標(biāo)現(xiàn)狀問題=目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距
2025-01-07 09:23
【總結(jié)】十八項醫(yī)療核心制度培訓(xùn)醫(yī)院核心制度的重要性俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。在醫(yī)院,這個“規(guī)矩”就是醫(yī)療核心制度,醫(yī)院的“規(guī)矩”顯得格外重要,因為它涉及到的是患者的生命。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,是醫(yī)院永恒的主題。醫(yī)療核心制度是確保醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為,保障患者安全的重點規(guī)范制度,也是醫(yī)務(wù)人員正常醫(yī)療活動中必須遵守的工作規(guī)則。沒有醫(yī)療核心
2025-01-01 05:54
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師:時間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價值)2中層
2025-02-08 14:11
【總結(jié)】12南安市第二醫(yī)院(市中醫(yī)院)簡介十八項核心制度醫(yī)院簡介南安市第二醫(yī)院(市中醫(yī)院)始建于1988年7月,原名“南安市中醫(yī)院”,2023年7月增掛“南安市第二醫(yī)院”牌子,是南安市一所學(xué)科齊全、設(shè)備先進、技術(shù)雄厚、環(huán)境優(yōu)雅、基礎(chǔ)設(shè)施良好的集醫(yī)療教學(xué)、科研、預(yù)防保健和康復(fù)為一體的現(xiàn)代化非盈利性公立二級甲等綜合性醫(yī)院。
2025-01-23 19:10
【總結(jié)】管理有方職業(yè)主管的九項管理技能訓(xùn)練版權(quán)所有***有限公司
2025-04-06 15:07
【總結(jié)】八項基本管理技能彼得.德魯克管理學(xué)院什么是管理?管理是指同別人一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-03-10 13:07
【總結(jié)】怎樣做一個出色的管理者,主講:黃齊發(fā),,?,怎樣做一個出色的管理者,對管理的認(rèn)知:所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達成既定的組織目標(biāo)的過程。管理工...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】管理技能之三有效溝通第8講為什么溝而不通?【本講重點】溝通障礙組織溝通與人際溝通?溝通障礙?1.高高在上這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等,則溝通障礙最小,因為雙方的心態(tài)都很自然。例如,與上司交流時,下屬往往會產(chǎn)生一種敬畏感,這就是一種心理障礙。另外,上司和下屬所掌握的信息是不對等的,這也
2025-04-14 23:33
【總結(jié)】1分享探討進步共贏中層管理人員十項基本管理技能訓(xùn)練2/70內(nèi)容提要第一節(jié)管理人員的角色認(rèn)知第二節(jié)打造高效執(zhí)行力團隊?什么是執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行力?團隊、團體、團伙、群體、群眾的異同?高效團隊的要求和特征第三節(jié)十項基本管理技能及其訓(xùn)練?目標(biāo)管理及
2025-01-25 20:46