【正文】 家家都在教育孩子：“小孩子不可以說假話” 可是李老師卻問學(xué)員：如果你們家孩子到了十八九歲還從未說過假話，你難道可以不著急？ —— 你要去檢查一下，萬一他不會說假話怎么辦？ 是?。? 不會說假話而不說假話，那只能算是弱智 只有當(dāng)會說假話而不說假話的時候，你才可以說他是高尚。 于是，要做一個高尚的人，必須得首先學(xué)會說假話。 1 １ 。 聰明的顧問公司自然知道 ， 找好課程去推薦給客戶最合算 ， 因?yàn)橹挥心菢?， 他的成功率才會高 。 ２ 。 這些顧問公司用 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 去擊敗投標(biāo)對手 ， 不是沒有原因的 。 ３ 。 當(dāng)然 ， 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 還有很多別名 ， 比如：企業(yè)執(zhí)行力 、 ＭＴＰ 、 中層干部管理技能 、 從技術(shù)走向管理 。 等 《著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場開發(fā)的利器》 —— 《有效管理十八項(xiàng)技能》專題 2 祝賀信 恭賀李澤堯先生的專著《有效管理十八項(xiàng)技能》納入中山大學(xué)在職經(jīng)理工商管理（）精要課程體系，詳見昨天廣州日報（ 2023年元月 4日）。作為出版單位，我們感到非常的榮幸和高興。 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2023年元月 5日恭賀 3 中國最著名的管理顧問公司（廣州眾行、北京和君創(chuàng)業(yè)、深圳問鼎、深圳普林哲、廣西至哲）要選擇《有效管理十八項(xiàng)技能》課程？ —— 為什么吉林移動在《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后會買上 100本發(fā)給學(xué)員（各地市級分公司副總經(jīng)理）？ —— 為什么全球最大陶瓷企業(yè)新中源干部在《優(yōu)秀生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理》課程結(jié)束后會有 50余位購買《有效管理十八項(xiàng)技能》？ —— 為什么云浮人民醫(yī)院在《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后會買上 50百本發(fā)給他們醫(yī)院的學(xué)員？ —— 為什么東莞博學(xué)舉辦的中山大學(xué)在職經(jīng)理班兩次《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后，第一次 20本，第二次 30本被一搶而光？ —— 為什么浙江臺州舉辦的《跟單員工作技能提升》第一個課間休息 10分鐘內(nèi)《有效管理十八項(xiàng)技能》 5本被一搶而光？ 為什么 ?????????????? 4 一本書帶出一個市場 —— 《有效管理十八項(xiàng)技能》魅力何在？ —— 為什么中國最著名的管理顧問公司（廣州眾行、北京和君創(chuàng)業(yè)、深圳問鼎、普林哲、廣西至哲、長青藤、大柏地、中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院）要選擇《有效管理十八項(xiàng)技能》課程？ —— 廣東聯(lián)通中層精英《執(zhí)行力》課程進(jìn)行中被要求急送 20本到上課現(xiàn)場 —— 吉林移動在地市級分公司副總《有效管理十八項(xiàng)技能》課后買上 100本發(fā)給學(xué)員 —— 全球最大陶瓷企業(yè)新中源干部在課后有 50余位購買 —— 云浮人民醫(yī)院在《有效管理十八項(xiàng)技能》課程結(jié)束后提出購買 50本發(fā)給學(xué)員 —— 中山大學(xué)在職經(jīng)理班兩次課后， 50本被一搶而光 —— 浙江臺州課間休息 10分鐘內(nèi)所帶書籍被一搶而光 —— 中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院納入“實(shí)戰(zhàn)課程”，課后隨攜書籍被一搶而空 —— 全國銀行中高層管理干部研修班購書 20本做教材 —— 廣東郵政大客戶總監(jiān)課后 20名學(xué)員登記購書 22本 融合中西方現(xiàn)代管理理念與中國人性之精華，解決企業(yè)實(shí)際問題， 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效 —— 企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練的最佳選擇。 說明：為使本課程獲得最佳效果，建議老板總經(jīng)理要一起聽課。 5 2023年 6月 2日，海南省郵政培訓(xùn)中心盛況空前：300余位來自全省的科長 ,正在聚精會神聆聽李老師《有效管理十八項(xiàng)技能》演講。 課間休息的時候，海南省郵政培訓(xùn)負(fù)責(zé)人向李老師提出：您說《有效管理十八項(xiàng)技能》需要三到四天才能講完，您可以給我們再講兩天嗎？ 授課的情形，用全天在場聽課的廣州某著名顧問公司營銷總監(jiān)當(dāng)晚的話來表達(dá)就是：“掌聲、尖叫聲、吶喊聲 —— 不絕于耳！” 情景一：一天帶出兩天 旁白 : “一天帶出兩天”！ —— 原來，業(yè)務(wù)這么好做 !! 6 2023年 6月的一個下午，深圳某五星級酒店，中人網(wǎng)深圳ＨＲ俱樂部 —— “隆重成立”之際，為了更好面對作為中國管理前沿的深圳人力資源專家們，主辦單位把李老師《有效管理十八項(xiàng)技能》 作為重禮相送 —— 于是，130余名人力資源專家正在聚精會神聆聽李澤堯老師《打造金牌團(tuán)隊執(zhí)行力 》演講。 兩個多小時演講結(jié)束的時候，主辦單位工作人員帶來了所在酒店的三名經(jīng)理 —— 原來，他們要李老師為他們的中高層做管理技能培訓(xùn)，“一天或兩天都可以”，其人力資源經(jīng)理如是說道。 旁白 : “一天或兩天都可以” !?—— 原來，業(yè)務(wù)這么好做 !! 情景二：一天或兩天都可以 7 2023年５月２４－２５日，深圳中海怡翠山莊會所，中國房地產(chǎn)第一大鱷 —— 中海地產(chǎn)４ 0余位來自全國的中層管理精英 ,正在聚精會神聆聽李老師《有效管理十八項(xiàng)技能》演講。 中海地產(chǎn)主管人力資源的莊總的評語是：“非常精彩！很好，非常精彩！” 情景三： 8 情景四： ?? 大家好才是真的好 大家都說好，當(dāng)然是真的好！ 9 課程名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)時 備注 企業(yè)執(zhí)行力 精選十八項(xiàng)技能之六項(xiàng)技能，獲得執(zhí)行力之刀尖精華 6H （ 1天） ； ； ； 答 核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 從人文和技術(shù)兩大方面提供管理實(shí)戰(zhàn)能力深度解決方案 12H （ 2天） 有效管理十八項(xiàng)技能 提供企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)能力全面解決方案 18H （ 4天） 全面詮釋《有效管理十八項(xiàng)技能》并做實(shí)戰(zhàn)展開 《有效管理十八項(xiàng)技能》課程設(shè)置 有培訓(xùn)需求時請同你熟悉的顧問／培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，或聯(lián)絡(luò)南方企管中心 13982266097， 8818126胡小姐 10 對女孩子而言，不懂得妖嬈而不妖嬈，那是土氣，懂得妖嬈而不濫用妖嬈才叫淑女。 對管理者而言，不懂得操縱而不操縱，那是憨厚，懂得操縱而不使用操縱才叫善良。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 寄語 11 1。 深圳松日集團(tuán) 、 深圳萬利達(dá)移動公司 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 各兩天課程感謝深圳普林哲公司 2。 北京衛(wèi)星遠(yuǎn)程課堂 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 3H課程感謝北京和君創(chuàng)業(yè)公司 3。 吉林移動針對各地市分公司 50名副總經(jīng)理的 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 三天課程結(jié)束時 ， 他們提出購買 100本書籍謹(jǐn)感謝深圳問鼎公司 4。 廣西宜州 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 共 2天課程感謝南寧修遠(yuǎn)公司 5。 廣西桂林 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 共四天課程感謝南寧至哲公司 。 —— 聰明的顧問公司自然知道 ， 找好課程去推薦給客戶最合算 ， 因?yàn)橹挥心菢?， 他的成功率才高 。 這些顧問公司用 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 去擊敗投標(biāo)對手 ， 當(dāng)然是有原因的 。 《有效管理十八項(xiàng)技能》近期動向特別報道 12 極度惡劣的是： 7月 11日李澤堯老師從上海 、 廈門二地授課完直接從機(jī)場去到廣州購書中心 ， 竟赫然發(fā)現(xiàn) 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 一書已經(jīng)斷貨 ?。?！ 李澤堯老師當(dāng)即致電責(zé)任編輯： “ 曾主任 ， 感謝你安排 《 跟單員工作手冊 》 第七次印刷 。 可是 ， 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 一書卻已經(jīng)斷貨了 ！ 我早就跟你說它會暢銷 ， 叫你早點(diǎn)安排加印呢 ！ ”對方的回答是： “ 正在加印 ， 即日就到 。 請 。 ” 13 令人欣慰的是： 李澤堯老師在廣州購書中心 ， 赫然發(fā)現(xiàn) 《 有效管理十八項(xiàng)技能 》 一書已經(jīng)斷貨時 ， 心中竟然有一種狂喜： “ 無論是多為企業(yè)老總級參加的中大 、 人大課程班 ， 還是部門經(jīng)理及跟單員一類的干部培訓(xùn) ， 我每次都那么自信地告訴他們 ‘ 建議你們?nèi)グ盐业摹?有效管理十八項(xiàng)技能 》 一書買到 —— 我可以不客氣地講 ， 我寫這本書時是這樣想的：誰不讀這本書誰最后會后悔 ！ ’ —— 現(xiàn)在暢銷到斷貨 ！ —— 豈不是印證了我的話 、印證了我對他們的承諾 ？！ 真好 。 ” 14 內(nèi)行看門道 :有效管理與執(zhí)行力 企業(yè)管理 人力資源管理 績效管理 1。有效目標(biāo)分解 2。主導(dǎo) 3。個案突破 4。強(qiáng)勢管理 5。危機(jī)意識管理 6。愿景管理 目標(biāo)與績效 —— 內(nèi)容取自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 15 內(nèi)行看門道 :執(zhí)行力內(nèi)容提要 第一模塊 執(zhí)行力概述 第二模塊 人文層面 —— 愿意做事 １ 。 強(qiáng)勢管理 —— 營造服從氛圍 ２ 。 危機(jī)意識管理 —— 激發(fā)自動自發(fā) ３ 。 制度與稽核管理 —— 完善游戲規(guī)則 ４ 。 目標(biāo)與績效管理 —— 人心調(diào)動硬技術(shù) ５ 。 文化與愿景管理 —— 人心調(diào)動軟技術(shù) 第三模塊 技術(shù)層面 —— 能夠做事 １ 。 有效目標(biāo)分解 —— 落實(shí)目標(biāo)的技術(shù) ２ 。 主導(dǎo)是管理的本義 —— 跟蹤目標(biāo)的技術(shù) ３ 。 個案突破 —— 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù) ４ 。 結(jié)果導(dǎo)向 、 一竿子插到底 ５ 。 群體智慧挖掘技術(shù) —— 產(chǎn)生團(tuán)隊奇跡 第四模塊 小組討論與問題互動 —— 內(nèi)容取自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 16 假如說讓一個人心服口服需要 100%的管理成本的話，那么我告訴你，當(dāng)你管到他心不服只是口服的程度，卻可能只需要 80%的成本，或甚至更低。 口服心服 口服心不服 口不服心不服 口不服心服 口服 心服 秀才型管理 禮節(jié)型管理 強(qiáng)勢型管理 管而不理 “秀才造反十年不成” —— 何為強(qiáng)勢管理 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》第十八招 17 學(xué)院派的管理 ， 書刊雜志上的管理 ， 都常常把理想當(dāng)作現(xiàn)實(shí) ， 它們在談管理的時候 ， 都似乎默認(rèn)了一個管理目標(biāo) ， 那就是追求口服心服 ，而這個默認(rèn)的假設(shè)卻常常是不成立的 。 正是因?yàn)楹芏嗳硕及炎非罂诜姆?dāng)作管理的默認(rèn)目標(biāo) ， 所以他們所談的管理手段就幾乎千篇一律地成了教條和空洞的理論 。 唯有老板和職業(yè)經(jīng)理人只好自己去進(jìn)行折中處理 。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 第十八招：“秀才造反十年不成” —— 何為強(qiáng)勢管理 18 秀才從哪里來？：書本知識營養(yǎng)不良 你找過三陪嗎？ —— 做得說不得 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 我曾多次問班的學(xué)員：“你找過三陪嗎？” 他們常常是極度惶恐地“沒有沒有??！ —— 我不會的啦?！? 我對他說：“這就