【摘要】12南安市第二醫(yī)院(市中醫(yī)院)簡(jiǎn)介十八項(xiàng)核心制度醫(yī)院簡(jiǎn)介南安市第二醫(yī)院(市中醫(yī)院)始建于1988年7月,原名“南安市中醫(yī)院”,2023年7月增掛“南安市第二醫(yī)院”牌子,是南安市一所學(xué)科齊全、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)雄厚、環(huán)境優(yōu)雅、基礎(chǔ)設(shè)施良好的集醫(yī)療教學(xué)、科研、預(yù)防保健和康復(fù)為一體的現(xiàn)代化非盈利性公立二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。
2025-01-23 19:10
【摘要】管理有方職業(yè)主管的九項(xiàng)管理技能訓(xùn)練版權(quán)所有***有限公司
2025-04-06 15:07
【摘要】八項(xiàng)基本管理技能彼得.德魯克管理學(xué)院什么是管理?管理是指同別人一起,或通過(guò)別人使工作完成得既有效率又有效果的過(guò)程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-03-10 13:07
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者,主講:黃齊發(fā),,?,怎樣做一個(gè)出色的管理者,對(duì)管理的認(rèn)知:所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。管理工...
2024-11-19 22:13
【摘要】管理技能之三有效溝通第8講為什么溝而不通?【本講重點(diǎn)】溝通障礙組織溝通與人際溝通?溝通障礙?1.高高在上這類障礙是由身份、地位不平等造成的。溝通雙方身份平等,則溝通障礙最小,因?yàn)殡p方的心態(tài)都很自然。例如,與上司交流時(shí),下屬往往會(huì)產(chǎn)生一種敬畏感,這就是一種心理障礙。另外,上司和下屬所掌握的信息是不對(duì)等的,這也
2025-04-14 23:33
【摘要】1分享探討進(jìn)步共贏中層管理人員十項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練2/70內(nèi)容提要第一節(jié)管理人員的角色認(rèn)知第二節(jié)打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?什么是執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行力?團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、團(tuán)伙、群體、群眾的異同?高效團(tuán)隊(duì)的要求和特征第三節(jié)十項(xiàng)基本管理技能及其訓(xùn)練?目標(biāo)管理及
2025-01-25 20:46
【摘要】1十八項(xiàng)醫(yī)療管理制度[十八項(xiàng)核心醫(yī)療制度試題]十八項(xiàng)核心醫(yī)療制度試題18項(xiàng)核心醫(yī)療制度培訓(xùn)試題姓名:科室:分?jǐn)?shù):一、填空題(/空,共計(jì)75分)1、因病情需要轉(zhuǎn)院治療的患者,嚴(yán)格按照的執(zhí)行。2、患者病情變化或需要特殊檢查治療時(shí),醫(yī)生必須做到并。
2025-01-31 00:25
【摘要】如何發(fā)展四項(xiàng)技能Howtodevelopthefourskills劉道義聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)技能Fries:“學(xué)生學(xué)會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的前提首先是聽(tīng)。”據(jù)統(tǒng)計(jì),在語(yǔ)言交流中,聽(tīng)占45%,說(shuō)占30%,讀占16%,寫(xiě)占9%。國(guó)內(nèi)外專家認(rèn)為,學(xué)習(xí)母語(yǔ)和外語(yǔ)應(yīng)遵循聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先,讀寫(xiě)跟上的原則。在高中英語(yǔ)教學(xué)中,這四項(xiàng)技能相輔相
2025-02-16 04:10
【摘要】攔截-如何讓顧客到達(dá)我們的展臺(tái)成交-如何讓到達(dá)展臺(tái)的顧客購(gòu)買終端9項(xiàng)銷售技能是將一個(gè)完整的銷售過(guò)程分解為9個(gè)環(huán)節(jié),以產(chǎn)品解說(shuō)(FABE法)為核心,通過(guò)感染力(語(yǔ)言技巧)、肢體語(yǔ)言、細(xì)節(jié)掌控三個(gè)方面進(jìn)行表達(dá)。講解遵循從外到內(nèi)(從看的見(jiàn)的到看不見(jiàn)的)、從核心功能到一般功能的順序,充分表達(dá)產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)。
2025-03-09 13:35
【摘要】澤堯顧問(wèn)18項(xiàng)技能管理之2澤堯顧問(wèn)2寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問(wèn)3主講:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)澤堯顧
2025-01-10 23:32
【摘要】八項(xiàng)基本管理技能企業(yè)培訓(xùn)-白微15115666101什么是管理?管理是指同別人在一起,或通過(guò)別人使工作完成得既有效率又有效果的過(guò)程企業(yè)培訓(xùn)-白微15115666101什么是管理技能?定義?即有效率又有效果地完成管理工作的一系列行為、技巧和能力?基本類型?-技術(shù)(專業(yè))技能?-人際
2025-01-10 03:45
【摘要】八項(xiàng)基本管理技能講師張立金QQ919967598什么是管理?管理是指同別人一起,或通過(guò)別人使工作完成得既有效率又有效果的過(guò)程。-斯蒂芬.羅賓斯
2025-01-11 09:25
【摘要】11十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練主講人:章哲12管理技能之三:溝通為什么溝而不通?13溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)?表達(dá)?傾聽(tīng)?反饋14表達(dá)——聽(tīng)眾分析㈠?應(yīng)與上司溝通的,卻與同級(jí)或下屬溝通?應(yīng)與同級(jí)溝通的,卻與上司或下屬溝通?應(yīng)與下屬溝通的,卻與上司或其他人員溝通?應(yīng)當(dāng)與當(dāng)事
2025-01-12 18:07
【摘要】91/92目錄前言:課程特點(diǎn):課程目標(biāo)講師簡(jiǎn)介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對(duì)時(shí)間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對(duì)象和渠道第10講溝通是傾聽(tīng)的藝術(shù)第1
2025-04-18 07:10
【摘要】現(xiàn)代管理八項(xiàng)基本管理技能彼得·德魯克——現(xiàn)代管理之父德魯克主要著作1954年《管理實(shí)踐》首次提出“管理學(xué)”的概念,從而奠定其管理大師的地位。1966年《卓有
2025-01-10 21:39