有效管理十八項技能(文件)
【正文】 部分活動 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 58 4． 在華南理工大學工商管理學院 《 高級經(jīng)理人工商管理（ EMBA）》 課程研修班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 5． 應香港晨訊集團 “ 企業(yè)家內參 ” 雜志社邀請在其企業(yè)家俱樂部上做主題講座 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 危機意識管理 ” 主講人 6． 應嶺南職業(yè)技術學院 （ 民辦高校 、 在校大學生 5000余 ）人事處邀請 ， 為其系處干部 MBA研討班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 及 “ 目標責任制考核 ” 7． 《 打造強勢部門經(jīng)理 》 在福州 、 廈門 、 重慶 、 廣東江門等地開設公開課 有關本書內容的部分活動 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 59 8． 廣東移動通信有限公司東莞分公司 “ 第三屆全球通商學院 ”巨型公開課 “ 如何全方位提升企業(yè)執(zhí)行力 ” 9． 《 執(zhí)行 —— 如何完成任務的學問 》 課程在廣州市越秀區(qū)黨政副處以上干部公共管理課程班前后兩個班授課獲得學員評議最高分 10． 作為 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” 之 《 危機意識管理與強勢管理研討會 》 主講嘉賓為江門地區(qū)企業(yè)管理者授課 11． 《 危機意識管理與強勢管理 》 為中國銀行江門分行 200余名干部演講 ， 《 做一個成長型員工 》 為中國銀行江門分行 600余名職員演講 12． 《 基層主管執(zhí)行力突破 》 課程為南方電網(wǎng)廣東供電集團授課 有關本書內容的部分活動 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 60 1． 2023120克里斯廷企業(yè)顧問： 企業(yè)績效管理推行障礙突破 下午 14： 00— 17： 00 (13:45簽到 ， 14:00正式開始 ) 主講人李澤堯 2． 2023122美國 PMP廣州考試中心 +亞加達 miniMBA+慧澤商務顧問： 如何提高企業(yè)經(jīng)理人的競爭力 13： 30－16： 30主講人李澤堯 3． 2023123《 廣州日報 》 屬下贏周刊 +暨南大學 MBA教育中心： 有效管理中的軟硬兩手 —— 危機意識管理＋愿景管理 下午 14： 30－ 17： 30主講人李澤堯 行業(yè)的認同 61 總結與回顧 62 李澤堯 謝謝大家 ?。?！ ?。?！ 謝謝大家63 。 “ 你不喜歡我 ， 難道我就喜歡你嗎 ？ ” 有關本書內容的李澤堯名言摘抄 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 56 “ 有什么樣的理解 ， 決定你有什么樣的眼光；有什么樣的眼光 ， 決定你能看到一個什么樣的世界；你所看到的那個世界 ，其實只是你理解中的世界 。 一竿子插到底 4。 制度與稽核管理 4。 對管理者而言，不懂得操縱而不操縱，那是憨厚，懂得操縱而不使用操縱才叫善良。 莫道七品太小，離你的目標還早 —— 要記?。骸奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索！” 堅信唯物主義沒錯 —— 不問祖墳埋的好壞，全看你人性修到什么臺階??！ 46 天賦 + 目的性 = 聰明 聰明 + 現(xiàn)實性 = 精明 精明 + 進攻性 = 狡猾 人性臺階修煉公式 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 47 狡猾 + 包裝 = 奸詐 奸詐 + 天道 = 智者 智者 + 人道 = 仁者 成長臺階修煉公式 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 48 進言 迄今為止的書籍似乎沒有為有效管理者給出答案 。 加上進攻性以后可以考慮讓他做到處級。 愚蠢 傻乎乎 憨厚 厚道 聰明 精明 狡猾 奸詐 愚人 老實人 人精 圣人 大智若愚 智者 仁者 管理者的成長過程 —— 人性臺階 —— 摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》 44 愚 蠢 傻乎乎 憨 厚 厚 道 聰明 精明 狡猾 奸詐
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