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有效管理十八項(xiàng)技能(專業(yè)版)

2025-04-06 11:34上一頁面

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【正文】 個(gè)案突破 3。 沒有進(jìn)攻性,老是在圈內(nèi)打轉(zhuǎn)兒的精明人,也就只能做個(gè)科長了?!? ——— 張瑞敏 3。效率打折 。 —— 等我讀到 《 三十六計(jì) 》 經(jīng)典讀本時(shí) , 竟然發(fā)現(xiàn)原文就是如此 ! —— 解決問題第一重要 , 此時(shí)此刻 , 特定的環(huán)境 ,它就是上計(jì)啊 ! —— 在良性溝通達(dá)不成目標(biāo)的時(shí)候 , 你不妨 “ 赤膊上陣 ” —— 此時(shí)此刻 , 罵就是 “ 上計(jì) ” 了 ! —— “三十六計(jì),走為上;十八項(xiàng)技能,罵為上” 非管理手段 —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 15 非管理手段 —— “ 不管部部長 ” 做主管要兇一些 威嚴(yán):惹不起躲得起 什么叫威嚴(yán) 如何駕馭他:讓他不懂你 怎樣讓他怕你:不理他 不可輕易簽字 C如何導(dǎo)入強(qiáng)勢管理 —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 16 權(quán)力自覺的管理者 1 . 向手下交代工作的時(shí)候是否要加上理由和解釋 ? 2 . 你是否意識(shí)到了你需要加理由呢 ? 3 . 從就事論事而言 , 你可以加上關(guān)于 5W1H( 何時(shí) 、 何地 、 何人 、 何事 、 如何 , 以及 “ 為何 ” ) 4 . 可是 , 從強(qiáng)勢管理 、 從用人 、 從服從性的角度看 , 則或許要參考 “ 權(quán)力檢驗(yàn):指鹿為馬 ” 里的故事 , 不能完全追求 “ 口服心服 ” 。什么叫有效管理者的營養(yǎng)元素 —— 人情與感情。 —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 12 174。高級(jí)干部與低級(jí)職員 —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 21 4—— 危機(jī)意識(shí)管理 1. 危機(jī)意識(shí)管理 2. 什么叫關(guān)心 ? 3. 企業(yè)如何防止人才沉淀 4. 分類淘汰法 5. 競爭不是浪費(fèi) 6. 案例:著名公司的經(jīng)典做法 —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 22 引子:案例與理解 中美合資康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)一位處長: “我的強(qiáng)勢管理方式是:如果某人工作不到位,我就三個(gè)月不給他安排工作,工資不動(dòng)。企業(yè)文化的一部分 4。 ( 4) 人際敏感性:尊重他人意志存在這一事實(shí) ,而不是忽視這一信息 。 對(duì)管理者而言,不懂得操縱而不操縱,那是憨厚,懂得操縱而不使用操縱才叫善良。 有關(guān)本書內(nèi)容的李澤堯名言摘抄 —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 57 1. 《 企業(yè)執(zhí)行力 》 課程在廣東俊富集團(tuán) 、 廣東金中華通訊 、深圳同洲電子等企業(yè) , 及中山大學(xué)頤園學(xué)院在職經(jīng)理公開課 、南晟德管理顧問公司公開課 、 南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心公開課等單位授課 2. 北京 LHSD顧問有限公司在中國市長大廈舉辦 “ 服飾業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)教育課程 ” 之 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理的十八種技能 ” 主講 3. 應(yīng)同濟(jì)大學(xué)汽車營銷管理學(xué)院之邀 , 為 “ 上汽大眾銷售服務(wù)中心總經(jīng)理培訓(xùn)班 ” 以 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— 《 高層經(jīng)理人管理十八法 》 為題授課 有關(guān)本書內(nèi)容的部分活動(dòng) —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 58 4. 在華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 《 高級(jí)經(jīng)理人工商管理( EMBA)》 課程研修班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項(xiàng)技能 ” 5. 應(yīng)香港晨訊集團(tuán) “ 企業(yè)家內(nèi)參 ” 雜志社邀請(qǐng)?jiān)谄淦髽I(yè)家俱樂部上做主題講座 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 危機(jī)意識(shí)管理 ” 主講人 6. 應(yīng)嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ( 民辦高校 、 在校大學(xué)生 5000余 )人事處邀請(qǐng) , 為其系處干部 MBA研討班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項(xiàng)技能 ” 及 “ 目標(biāo)責(zé)任制考核 ” 7. 《 打造強(qiáng)勢部門經(jīng)理 》 在福州 、 廈門 、 重慶 、 廣東江門等地開設(shè)公開課 有關(guān)本書內(nèi)容的部分活動(dòng) —— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 59 8. 廣東移動(dòng)通信有限公司東莞分公司 “ 第三屆全球通商學(xué)院 ”巨型公開課 “ 如何全方位提升企業(yè)執(zhí)行力 ” 9. 《 執(zhí)行 —— 如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 課程在廣州市越秀區(qū)黨政副處以上干部公共管理課程班前后兩個(gè)班授課獲得學(xué)員評(píng)議最高分 10. 作為 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” 之 《 危機(jī)意識(shí)管理與強(qiáng)勢管理研討會(huì) 》 主講嘉賓為江門地區(qū)企業(yè)管理者授課 11. 《 危機(jī)意識(shí)管理與強(qiáng)勢管理 》 為中國銀行江門分行 200余名干部演講 , 《 做一個(gè)成長型員工 》 為中國銀行江門分行 600余名職員演講 12. 《 基層主管執(zhí)行力突破 》 課程為南方電網(wǎng)廣東供
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