【正文】 包括規(guī)模、車型結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和預(yù)測，為廠商提供決策依據(jù)。． 年重型汽車市場研究通過對“九五”期間我國重型車的發(fā)展變化、“十五”期間重型車發(fā)展環(huán)境分析的分析，應(yīng)用“中國汽車工業(yè)發(fā)展模型”對未來 年的重型車市場發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢、廠商競爭格局進(jìn)行研究和預(yù)測。17. 經(jīng)濟型轎車市場調(diào)查與預(yù)測 通過對 2500 個直接用戶及相關(guān)部門的調(diào)查，對我國經(jīng)濟型轎車的發(fā)展前景、市場需求、價格定位、產(chǎn)品定位、區(qū)域市場等進(jìn)行詳細(xì)的分析和預(yù)測22 ． 53 個城市五大類車型調(diào)查 通過 53 個城市的有車家庭、潛在購車家庭、集團用戶、出租租賃公司等 4 類共 1 萬個用戶的調(diào)查的調(diào)查，了解需求動向，對 2023 轎車及相關(guān)車型（包括微型客車、皮卡、多用途車、越野車）市場進(jìn)行深入研究。28. 63 個城市汽車保有量調(diào)查調(diào)查全國 63 個大中城市近 5 年汽車保有量變化情況，包括汽車總保有量、轎車保有量、客車保有量、貨車保有量。通過對 38 個城市有車和無車家庭的調(diào)查，利用國家信息中心研制開發(fā)的中國汽車工業(yè)發(fā)展模型預(yù)測未來 10 年中國城鎮(zhèn)居民家庭轎車需求的前景、價位分布、產(chǎn)品定位，為廠商產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)依據(jù)。2023 年3 3 . 汽車廠商價格策略研究研 究 中 國 汽 車 廠 商 及 跨 國 公 司 定 價 方 式 、 價 格 策 略 ， 為 汽 車 廠 商 制定價格策略提供依據(jù)。2023 年37. 某 廠 商 轎 車 產(chǎn) 品 中 長 期 預(yù) 測 滾動研究 轎車市場的政策研究及其價格、產(chǎn)品走勢、需求趨勢研究。 ?國家信息中心經(jīng)濟咨詢中心將確?？蛻舻乃匈Y料的所有權(quán)。 ?隨著中國轎車市場的高速發(fā)展，特別是家庭用車市場逐漸趨熱，越來越多的廠商開始角逐這個市場。 ?為了最大限度地延長夏利系列產(chǎn)品的生命周期，了解夏利用戶的消費心理、消費偏好及消費行為，正確認(rèn)識夏利轎車所處的競爭環(huán)境，以便天津一汽夏利汽車股份有限公司更好地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品宣傳，特設(shè)立此研究項目。 1）該項目應(yīng)用的調(diào)查方法 調(diào)查目的 調(diào)查對象的基本條件限定 調(diào)查方式及調(diào)查對象的獲得 購買指定品牌轎車 （ 夏利 、 羚羊 、 吉利等 ） 一年以內(nèi)的用戶 ， 被訪者為該車購買的主要決策者 。 1）該項目應(yīng)用的調(diào)查方法 調(diào)查對象的基本條件限定 未來兩年內(nèi)計劃購買 A0級轎車的用戶 ， 或購車價位在 10萬元以內(nèi)車的用戶 。 購車前行為：從何處獲得信息 、 關(guān)注何種媒體的廣告 、 關(guān)注何種促銷活動 、 購車主要考慮的因素 、是否需要或參與過試乘試駕活動 、 考慮購車的時間等 計劃購買什么樣的車：計劃購買什么價位的車 、 考慮過哪些品牌 、 車輛的用途等 計劃購車用戶對夏利車的看法 對營銷的建議：消費者最接受的營銷方式有哪些 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 攔截與篩選 按照被訪者條件 篩選被訪者 面訪調(diào)查 按問卷設(shè)計的順序 向被訪者提問并 記錄 訪員審核 訪員完成一份問卷 后迅速審核一遍， 檢查是否有漏答 督導(dǎo)審核 督導(dǎo)現(xiàn)場審核， 查漏答和邏輯錯誤 發(fā)放禮品 全面復(fù)核 問卷回收后的 100%復(fù)核 電話抽查 對完成的問卷 進(jìn)行 30%的 電話抽查 用戶問卷調(diào)查過程與質(zhì)量保證體系 研究方法（續(xù)） 1）該項目應(yīng)用的調(diào)查方法 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 研究方法（續(xù)） 1）該項目應(yīng)用的調(diào)查方法 通過焦點小組中用戶的互動作用 ， 深入地了解和理解用戶心中的想法及其原因 ， 了解所調(diào)查車輛與用戶工作生活的契合程度以及感情上的融合程度 ， 了解消費者的購車動機和決策過程 。 焦點小組訪談的實施步驟 準(zhǔn)備 選擇焦點小組訪談設(shè)備 征集參與者 確定會議時間 選擇主持人 在咨詢中心內(nèi)部選擇 項目研究人員作為焦點 小組訪談主持人 制定討論指南 按照研究要求，制定 焦點小組的訪問提綱 實施焦點小組訪談 主持人按討論指南主持 焦點小組討論，會后贈與 參會者禮金 焦點小組調(diào)查對象 現(xiàn)實用戶組 購買夏利或競爭車型的用戶 68名 潛在用戶組 未來兩年內(nèi)計劃購買 A0級轎車的用戶或計劃購車價位在 10萬元以內(nèi)車的用戶 68人 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 研究方法（續(xù)） 了解目前夏利車及競爭車型銷售渠道的現(xiàn)狀和問題 ， 對渠道現(xiàn)狀進(jìn)行評價 。 調(diào)查對象的基本條件限定 專業(yè)從事轎車市場研究的專家及主要轎車生產(chǎn)企業(yè)的市場研究專家 。 強勢品牌：在回歸線右上方的品牌，提示前后的知名度均較高，用戶忠誠度較高。 車輛數(shù) 購車收入臨界點 DOR（ Desired Ownership Rate） 意向擁有車比率 = 意向擁有車數(shù) /有購車能力家庭戶數(shù) 收入分布 （不同收入 組家庭戶數(shù)） DOR 有購車能力家庭 已擁有車數(shù)量 意向擁有車數(shù)量 = DOR ? ine 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 勝負(fù)難料區(qū) 較有可能 成功的市場 較有可能 失敗的市場 高 低 高 低 與競爭品牌比較的成本 與競爭品牌比較的獨特性 產(chǎn)品定位分析 2）該項目應(yīng)用的分析方法 高性能 低性能 低價 高價 研究方法（續(xù)） 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 調(diào)查地區(qū)選擇 初步考慮在北京 、 濟南 、 廣州 、 成都四個城市調(diào)查 。 1 2 3 4 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 3. 項目計劃與預(yù)算 整體工作流程圖 進(jìn)度安排 工作量估算 項目組主要成員 費用預(yù)算 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 整體工作流程圖 第一階段： 制定 調(diào)研方案 第二階段： 問卷與訪問 提綱設(shè)計 第三階段： 試調(diào)查與 修改問卷 第四階段： 調(diào)查 前期準(zhǔn)備 第五階段： 用戶、 經(jīng)銷商、 專家調(diào)查 第六階段 焦點小組 第七階段 數(shù)據(jù)處理 第八階段 撰寫報告 第九階段 討論修改 報告 第十階段 報告提交 報告匯報 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 進(jìn)度安排 此項目所需時間總計為 10周（ 50個工作日），從正式啟動開始算起。 主要項目經(jīng)驗： A．參加 38個城市出租租賃市場調(diào)查項目的調(diào)查與研究 B．參加北京、上海地區(qū)轎車市場研究項目 C．負(fù)責(zé)某新上市品牌滿意度研究 D．負(fù)責(zé)某品牌用戶意見調(diào)查 E．負(fù)責(zé)過若干調(diào)查項目的問卷設(shè)計工作 在本項目中負(fù)責(zé)問卷設(shè)計、地方調(diào)查單位聯(lián)絡(luò)、問卷審核、調(diào)查執(zhí)行控制、專家調(diào)查、焦點小組主持、數(shù)據(jù)分析、研究報告撰寫等工作。 馬瑩：研究輔助人員，負(fù)責(zé)問卷錄入、審核、報告的排版、打印等工作。 19:22:1119:22:1119:223/27/2023 7:22:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 22分 11秒 19:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 22分 11秒 下午 7時 22分 19:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:22:1119:22:1119:22Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時 22分 :22March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:22:1119:22:1119:223/27/2023 7:22:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:1119:22:11March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 22分 11秒 下午 7時 22分 19:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 22分 :22March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:22:1119:22:1119:22Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 22分 11秒 下午 7時 22分 19:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 22分 11秒 19:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:22:1119:22:1119:223/27/2023 7:22:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時 22分 :22March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 19:22:1119:22:1119:22Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 費用預(yù)算 單位： 元（人民幣） 整個項目預(yù)算為 ，細(xì)項如下： 工作量 單價（元） 總價調(diào)查成本： 88000其中：現(xiàn)實用戶調(diào)查費 360 個樣本 90 32400潛在用戶調(diào)查費 200 個樣本 90 18000 經(jīng)銷商調(diào)查費 24 個樣本 400 9600 專家調(diào)查咨詢費 10 個 800 8000 焦點小組 4 場 5000 20230差旅費 21850其中：交通往返 6 人 1600 9600 食宿 35 人日 350 12250人工費： 95650 一般人工 13 人日 250 3250 中級人工 177 人日 400 70800 高級人工 36 人日 600 21600報告打印費 4 份報告各三套 1200 3600不可預(yù)見 5000小計 214100稅收 小計 * 6% 12846管理費 小計 * 10% 21410總計 248356天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC The State Information Center 地址：北京市三里河路 58號國家信息中心大樓 A座 504509室 郵政編碼： 100045 傳真： 68557465 聯(lián)系人：徐長明 電話： 68558938 13901159964 黃路明 電話： 68558506 13910532593 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟