【正文】 ? 在第一次接觸六味地黃茶之后 ， 我們再沒有離開過 ， 這都源于對六味地黃茶廣闊市場前景的信心 。 ? 產(chǎn)品能效 [組成 ] 熟地黃 24g 山藥 12g 山茱萸 12g 丹皮 9g 茯苓 9g 澤瀉 9g ? [功用 ]滋補肝腎。三補以治其本。 防治腫瘤 、 治療血液病 、 治療糖尿病 、 治療腦溢血后遺癥 、 治療更年期綜合癥 、 治療復(fù)發(fā)性口瘡 、 治療眼病 、 疲勞綜合癥 、 延緩衰老 ? 六味地黃產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 產(chǎn)品優(yōu)勢 ? 產(chǎn)品功能定位 —— “補腎 ”簡單明晰、廣為人知。 ? ? 后天可信度：久遠的用藥歷史既培育了初具規(guī)模的消費人群，不錯的民間口碑， ? ? 扎實的治療效果和低調(diào)的功效宣傳相映成趣，有力打消了保健藥品最大的行銷障礙 —— 消費疑慮 ? ? 平實的價格、低廉的日均服用成本 目前市場上主力消費價位在每日 2元左右。 ? 不同產(chǎn)品形態(tài)及比較 ? 濃縮丸 市場主流產(chǎn)品，約占銷售總額的80%以上，目前領(lǐng)導(dǎo)品牌仲景、同仁、佛慈均以濃縮丸作為主打產(chǎn)品。口感好、吸收快，服用方便是其最大的特點。 ? ? 為千年古方賦予新的 、 更多的功效 ， 需要長時期的教育消費者 ， 而且需要所有的六味地黃生產(chǎn)企業(yè) 、 臨床 、 科研等不斷的發(fā)展才能夠達到目的； 如果將六味地黃茶定位為消除亞健康的專門藥物 ， 在這個領(lǐng)域競爭太激烈了 （ 眾多的花期參 、維生素產(chǎn)品 、 微量元素產(chǎn)品 ） 風險太高 ， 往往吃力不討好 ， 收益者會是所有六味地黃生產(chǎn)企業(yè)； 對六味地黃茶挖掘獨有的產(chǎn)品賣點 ， 比如高科技研發(fā)成果 ， 更容易吸收等 。 如果據(jù)此推算到全國 ， 六味地黃產(chǎn)品市場容量就有十幾個億 ， 而且還有上升趨勢 。 ? 深圳市 ? 2023年 9月，六味地黃丸排名第 26 ? 廣州市 ? 2023年 9月 ， 六味地黃丸排名第 45 ? 武漢市 ? 2023年 9月 ， 仲景六味地黃丸排名第 69 ? 思考與啟示 ? 如何選擇我們的樣本市場？ ? ? 這個市場要對六味地黃產(chǎn)品特別認同 ， 不用進行再教育 ? 這個市場能夠接受新事物 ? ? 六味地黃丸在全國主要城市都有不錯的業(yè)績，但由于各城市在消費習慣上的不同：上海消費者比較難接受外地產(chǎn)品，建議在北京、廣州、深圳之間選擇 ? 三、六味地黃市場成功分析 ? 可以說，六味地黃市場在不斷穩(wěn)步增長，那么增長的背后是什么原因呢？希望這一部分的研究能夠給我們一些借鑒。全民“補腎”的教育：延生護寶液、匯仁腎寶、御蓯蓉；保健品信任危機帶來的信任回歸，導(dǎo)致增長 ? ? 借社會之勢：中醫(yī)學(xué)者默默研究它在臨床中的新功效和新應(yīng)用，并把研究成果公諸于眾。六味地黃丸以“可靠的功效 +平實的價格”切入這個低競爭烈度的市場，迅速迎合了這部分消費人群的需求，并以價格因素為主成功打造了競爭層面上的市場區(qū)隔，從而避開了與高端同類產(chǎn)品的短兵相接。 ? 有序競爭： ? 正大的競爭手段 ：在宣傳手段普遍超越功效層面的基礎(chǔ)上，各廠商之間以產(chǎn)品特色、規(guī)范服務(wù)和企業(yè)形象為角力點展開競爭，對品牌的建設(shè)、維護與美化成為大家追求的共同目標。不同層次的消費者按照對各個品牌的不同偏好各取所需，滿足了消費者的不同需求；同時價格體系也表現(xiàn)在廠家、商家、買家的利益合理分配。 ? ? 宛西制藥股份有限公司是中國最大的濃縮丸生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值達 4個億 ，六味地黃丸銷量在全國同行業(yè)中位居首位。 ? 決定競爭優(yōu)勢的要素競爭趨勢 ? 2． 1 品牌形象 ? ? 從產(chǎn)品原料、藥理功效與千年古方上，市場上存在的六味地黃產(chǎn)品并無明顯區(qū)分，藥理幾乎相等，只是產(chǎn)品劑型不同、有效成分不同、服用量不同而已。最典型的莫過于宛西制藥推出的仲景牌六味地黃濃縮丸，正有逐漸取締太圣之勢，主打名醫(yī)張仲景品牌；蘭州佛慈推出了系列全新包裝，還包括精美的禮盒裝；四川泰華也出現(xiàn)兩種包裝樣式并存的局勢，其新推出的包裝完全以高科技形象登場，力圖跳出傳統(tǒng)思維，標榜自己的硬膠囊新劑型。 宛西制藥加大廣告投放，與有“品牌管家”之稱的北京奧美廣告公司合作，推出新版的六味、月月舒廣告，確定了“仲景”商標形象設(shè)計，公司 VI系統(tǒng)和張仲景大藥房的形象識別系統(tǒng)。同時增加了燈箱廣告。 ? 思考與啟示 ? 3． 1 建立鮮明的品牌形象，是確立競爭優(yōu)勢的有力手段，尤其在六味地黃沒有新的強勢品牌出現(xiàn)之前；樹立專業(yè)、領(lǐng)先形象：如成立國內(nèi)首家“六味地黃應(yīng)用健康研究中心 ”等機構(gòu)大造其勢； ? ? 3． 2 目前針對六味地黃產(chǎn)品終端營銷較弱的情況，終端攔截是有效的營銷手段； ? ? 3． 3 產(chǎn)品穩(wěn)定性和有效性是長期競爭優(yōu)勢獲得的必然條件； ? 五、消費者分析 ? 是誰在購買六味地黃丸？他們具有那些特征？（這部分未經(jīng)調(diào)研核實，緊供參考） ? 消費動機 ： A、 追求速效壯陽； B、 壯陽而選擇循序漸進的 “補腎 ”； C、 認為自己的某些癥狀表現(xiàn)屬于 “腎虛 ”范疇， 從而決定補腎； D、 覺得補腎很重要，雖自身尚無明顯的“腎需”表現(xiàn)，但出于保養(yǎng)的目的或受其他人影響，感覺有進服滋補的必要。 ? ? 注釋：從以上羅列可以清晰地看到，從 A到 D的人群數(shù)量仍然是逐漸遞增。 ? 性別年齡 ： A、 以追求壯陽功能為主的中老年男性； B、 以解決 “腎虛 ”癥狀為主要目的的中老年消費群體，男性占多數(shù)； C、 尋求滋補的消費群體，青年、中老年均而有之，男性居多。 ? ? ● 努力挖掘六味地黃茶在產(chǎn)品形態(tài)上的優(yōu)勢，才是成功市場推廣中產(chǎn)品定位的核心工作！ ? l 相對于其他產(chǎn)品形態(tài) ， 我們可以說的很多： u “吸收 ” ： 吸收率高；吸收快；每天只需服用一次； （ 相對口服液高昂的制造成本 ， 我們擁有價格優(yōu)勢 ） u 方便攜帶：隨時隨地的輕松 u 更加 安全 ，絕無副作用； ? ?l 如何選擇我們的樣本市場 ？ ? 這個市場要對六味地黃產(chǎn)品特別認同 ， 不 用進行再教育 這個市場能夠接受新事物 ? ? 六味地黃丸在全國主要城市都有不錯的業(yè)績，但由于各城市在消費習慣上的不同：上海消費者比較難接受外地產(chǎn)品，建議在北京、廣州、深圳之間選擇。任職于東風汽車公司、深圳華為，并在 深圳瑞德豐 擔任過營銷副總等職，著有《東風汽車銷售體系重構(gòu)研究》，發(fā)表過《中小型民營企業(yè)如何面向未來》、《贏得應(yīng)變》、《企業(yè)七大競爭優(yōu)勢》、《企業(yè)需要教育化經(jīng)營》、合著有《中國管理顧問手冊》等五十余萬文字的論文和著作。精通營銷、品牌系統(tǒng)科學(xué)理論，并有多年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為數(shù)十家企業(yè)成功地進行了企業(yè)診斷、整合營銷策劃、整合營銷傳播、品牌塑造、品牌診斷、品牌推廣等全方位服務(wù)。 在成為職業(yè)營銷咨詢策劃人期間成功服務(wù)過的品牌有特豐藥業(yè)、伊美堂、天潤實業(yè)、云南大西洋、逸芙雪、老白干、奧斯曼、田七牙膏、寶豐鑫等。 ? ? 馬瑞光 碩士 ， 深圳市南方略營銷管理顧問公司顧問 ，PTT國際認證培訓(xùn)講師 ， 先后任職于圣象集團 、 中信集團 、 香港新世界集團等民營 、 國營 、 外資企業(yè) ， 歷任業(yè)務(wù)經(jīng)理 、 市場部經(jīng)理 、 品牌部經(jīng)理 、 營銷總監(jiān)等職 ， 具備 8年市場營銷的經(jīng)歷和經(jīng)驗 ， 著有 《 概念營銷淺析 》 、 《 連鎖經(jīng)營所需要素 》 、 《 品牌淺析 》 、《 渠道致勝 》 等著作和論文 。曾任職于大型美資企業(yè) WINDMERE公司業(yè)務(wù)主管，深圳社家通信網(wǎng)絡(luò)公司營銷經(jīng)理、總監(jiān)。著有《毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想在企業(yè)中的運用》、《管理人員應(yīng)注意企業(yè)資源的研究與整合運用》、《 80年代民營企業(yè)在九十年代的出路》等論文十多篇。 著有： 《 新經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)增長模型 》 、《 營銷管理中的二元論 》 等論文 ， 與人合作編著 《 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)電算化 》 、 《 中國管理顧問手冊 》 等書籍 。 ? 每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。 22:4022:40: ? 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。 2023年 3月 21日 10時 40分 22:40:01 ? 預(yù)防是解決危機的最好方法。不信任他，就不要用他。我將保證你們有 5%的回報，并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 ? 溝通是管理的濃縮。 ? 發(fā)展和維護他們的家 。 : ? 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。 ? 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 ? 時間和結(jié)構(gòu)。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 22:40:0122:40:0122:403/21/2023 10:40:01 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月