建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 一 標(biāo)底的作用 預(yù)測(cè)采購(gòu)對(duì)象價(jià)格 衡量投標(biāo)報(bào)價(jià) 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的發(fā)布 ? 招標(biāo)公告 通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊 ,信息網(wǎng)絡(luò)或其它方式向公眾發(fā)布 . ? 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 應(yīng)向三個(gè)以上具備相關(guān)資格的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) ◆ 公開(kāi)招標(biāo) 招標(biāo)公告 ◆ 邀請(qǐng)招標(biāo) 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審 ? 目的 : 通過(guò)投標(biāo)之前的審查，挑選出一批確有經(jīng)驗(yàn)，有能力，具備必要的資源以保證能夠圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目的公司獲得投標(biāo)的資格。 ● 優(yōu)點(diǎn) ： 機(jī)會(huì)均等、可降低工程造價(jià)、有效完成工程任務(wù) ● 缺點(diǎn) ： 文件煩瑣，程序復(fù)雜，要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間 邀請(qǐng)招標(biāo) ? 邀請(qǐng)招標(biāo)又稱(chēng)為有限競(jìng)爭(zhēng)性選擇招標(biāo)，指業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料（企業(yè)的信譽(yù)、技術(shù)水平、能力），邀請(qǐng)某些承包商參與投標(biāo) ? 數(shù)量不宜太少，一般以 5到 8家合適，不得少于三家，從而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 投標(biāo)人的現(xiàn)場(chǎng)考察 ? 是指業(yè)主在投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件后的一段 時(shí)間內(nèi)，組織投標(biāo)人考察項(xiàng)目所在現(xiàn)場(chǎng)，其 目的 是讓投標(biāo)人在閱讀和研究招標(biāo)文件之后，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有所了解。 開(kāi)標(biāo)前不得啟封 。 開(kāi)標(biāo)方式 ? 采用雙信封法投標(biāo) ,即將技術(shù)和財(cái)務(wù)標(biāo)書(shū)分別放在兩個(gè)信封中 ,評(píng)標(biāo)時(shí)分兩個(gè)步驟 ,首先開(kāi)技術(shù)標(biāo)書(shū)的信封 ,而且只打開(kāi)技術(shù)標(biāo)書(shū)的信封 ,審查并確定其技術(shù)的響應(yīng)性 .其次 ,才打開(kāi)那些技術(shù)響應(yīng)的投標(biāo)書(shū)的財(cái)務(wù)標(biāo)書(shū) ,而那些技術(shù)不響應(yīng)的投標(biāo)書(shū)將被退回 ,根本無(wú)須打開(kāi) . 開(kāi)標(biāo) 單信封法 雙信封法 評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū) 評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū) 包含有偏差的投標(biāo)書(shū) 對(duì)投標(biāo)書(shū)的裁定 廢標(biāo) 評(píng)審內(nèi)容： ? 對(duì) 投標(biāo)書(shū) 的審查（包括格式、內(nèi)容） ? 對(duì) 投標(biāo)單位 人員、設(shè)備、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況的審查 ? 核算 投標(biāo)報(bào)價(jià) 的準(zhǔn)確性與合理性 包含有偏差的投標(biāo)書(shū) ? 投標(biāo)書(shū)總體符合要求，但個(gè)別地方有不合理的問(wèn)題 ? 業(yè)主可以接受此投標(biāo)書(shū)，但在評(píng)標(biāo)時(shí)，由業(yè)主 將此偏差的資金價(jià)值采用“折價(jià)”的方式計(jì)入投標(biāo)價(jià) ，然后按照評(píng)標(biāo)后的投標(biāo)價(jià)大小進(jìn)行排序。 ● 每個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)都大大高于業(yè)主的標(biāo)底 ● 所有投標(biāo)書(shū)都不符合招標(biāo)文件的要求 ● 收到的投標(biāo)書(shū)太少，一般不多于三份 合同的簽訂 簽發(fā)中標(biāo)函 履約保證 簽訂合同協(xié)議書(shū) 通知未中標(biāo)的投標(biāo)人 簽發(fā)中標(biāo)函 ◆ 決標(biāo) 確定中標(biāo)候選人 ◆ 業(yè)主要與評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人 進(jìn)行談判 ◆ 將談判達(dá)成的一致意見(jiàn)寫(xiě)成一份 諒解備忘錄（ MOU），也叫合同協(xié)議書(shū)備忘錄。 采購(gòu)的組織 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立 ,從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織 .招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件 : ? 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金 ? 有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)力量 ? 有符合規(guī)定條件 ,可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù) ,經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家?guī)?. 采購(gòu)的組織 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 業(yè) 主自行采購(gòu) 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)基本模式 ? 施工發(fā)包模式 ? 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 ? 建設(shè)項(xiàng)目總承包 ? CM 模式 施工平行發(fā)包 ? 平行發(fā)包 ,也稱(chēng)為分別發(fā)包 ,是指業(yè)主將施工任務(wù)進(jìn)行分解 ,將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位 ,各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽定合同 ,各個(gè)施工單位的關(guān)系是平行關(guān)系 . 業(yè)主 承包商 1 承包商 2 承包商 3 設(shè)計(jì)單位 1 設(shè)計(jì)單位 2 施工任務(wù)的分解方式 ? 根據(jù)建設(shè) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 進(jìn)行分解發(fā)包 (地鐵工程 ) ? 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同 專(zhuān)業(yè)系統(tǒng) 進(jìn)行分解發(fā)包 (辦公樓建設(shè)項(xiàng)目 ) 業(yè)主 甲 乙 丙 丁 打樁工程 主體工程 設(shè)備安裝 裝飾裝修 施工總承包 (GC) ? 指發(fā)包人將全部的施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體 ,施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù) . 業(yè) 主 施工總承包單位 (只可少量分包 ) 設(shè)計(jì)單位 供貨商 分 包 商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 * GC的項(xiàng)目開(kāi)展順序 TIME 設(shè)計(jì) 施工 招投標(biāo) 施工總承包的特點(diǎn) ? 建設(shè)周期較長(zhǎng) ? 業(yè)主對(duì)承包商的依賴(lài)較大 ? 業(yè)主招標(biāo)和合同管理的工作量大大減小 ? 業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)量大大
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