建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理課件(文件)
【正文】 CM單位，以一個(gè)承包商的身份，采取 Fast Track（快速路徑法）的生產(chǎn)組織方式，來(lái)進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主的合同通常采用“ Cost Plus”方式的這樣一種承發(fā)包模式。 承 發(fā) 包 模 式 的 類(lèi) 型 平行承發(fā)包 施工總承包 施工總承包管理 項(xiàng)目總承包 項(xiàng)目總承包管理 CM模式 Program Management Partnering 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式 業(yè) 主 承 包 商 1 承 包 商 2 承 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設(shè)計(jì)單位 又稱分別發(fā)包 平行承發(fā)包模式 要有利于投資控制； 有利于整個(gè)工程的組織和協(xié)調(diào)； 有利于進(jìn)度控制； 有利于合同管理。 中標(biāo) ? 1）確定中標(biāo)人的時(shí)間 ? 評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在 15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前 30個(gè)工作日內(nèi)確定。 ? 2）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) ? 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起 30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。 承發(fā)包模式的選用原則 有利于質(zhì)量控制； 施工總承包模式 General Contractor 英文名稱是 簡(jiǎn)稱 GC 業(yè) 主 施工總承包單位 (只可少量分包 ) 設(shè)計(jì)單位 供貨商 分 包 商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 * TIME 設(shè)計(jì) 施工 招投標(biāo) GC的項(xiàng)目開(kāi)展順序 英文名稱是 Managing Contractor 簡(jiǎn)稱 MC意為管理型承包 施工總承包管理模式的概念 簽訂施工總承包管理協(xié)議 業(yè)主 某個(gè)單位或聯(lián)合體 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理 TIME MC招投標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) MC的項(xiàng)目開(kāi)展順序 MC單位與分包單位不簽約型 英文名稱是 Managing Contractor 簡(jiǎn)稱 MC意為管理型承包 第一種類(lèi)型 第二種類(lèi)型 MC單位與分包單位簽約型 MC 施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu) 業(yè) 主 施工總承包管理單位 設(shè)計(jì)單位 分 包 商 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 分供貨商1 分 供貨商2 分 供貨商n 供貨商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 第一種類(lèi)型 MC的合同結(jié)構(gòu) * 業(yè) 主 施工總承包管理單位 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設(shè)計(jì)單位 第二種類(lèi)型 MC的合同結(jié)構(gòu) 合同總價(jià)不是一次確定，某一部
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