【摘要】第五章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理◆設(shè)計(jì)任務(wù)的委托◆施工任務(wù)的發(fā)包◆材料設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)本章主要內(nèi)容?建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)定義和原則?采購(gòu)的程序和方法?建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式采購(gòu)的定義?狹義的采購(gòu)對(duì)于工程材料,設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)?廣義的采購(gòu)委托設(shè)計(jì)單位,工程施工任務(wù)的發(fā)包,工程物資材料的采購(gòu)等等.
2025-03-08 09:49
【摘要】基本建設(shè)項(xiàng)目管理何軍生哈爾濱一、基本建設(shè)項(xiàng)目概念二、基本建設(shè)程序三、項(xiàng)目施工期管理四、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收五、竣工決算六、決算審計(jì)七、項(xiàng)目組織管理與監(jiān)督八、建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)介紹六個(gè)方面的內(nèi)容一
2025-01-10 01:29
【摘要】第6章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析穿越無(wú)人區(qū)?青藏鐵路建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)有多大?第六章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析本章主要內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述不確定性分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述本節(jié)主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類(lèi)不確定性與
2025-03-08 09:48
【摘要】1建設(shè)項(xiàng)目管理與審計(jì)審計(jì)署投資司楊獻(xiàn)龍2023年3月2建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的一般內(nèi)容??項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告是否經(jīng)過(guò)審批,審批程序是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定;??項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí),組織機(jī)構(gòu)是否符合國(guó)家的法律及有關(guān)規(guī)定;項(xiàng)目法人的各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全,執(zhí)行是否嚴(yán)格;?
2025-03-08 00:23
【摘要】項(xiàng)目管理ProjectManagement建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)(1)了解項(xiàng)目投資目標(biāo)論證和分析,了解項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制。(2)熟悉項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的意義。(3)掌
2025-03-05 10:52
【摘要】“物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣?!被窘ㄔO(shè)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)王繼紅?2022年第17號(hào)公告:包頭至茂名高速公路安康至毛壩段竣工財(cái)務(wù)決算草案審計(jì)結(jié)果2022年第17號(hào)公告.mht?2022年第18號(hào)公告:同江至三亞高速公路廣州繞城公路南段竣工財(cái)務(wù)決算草案審計(jì)結(jié)果2022年
2025-09-11 18:27
【摘要】水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的監(jiān)管與檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求錢(qián)淑儀2020年5月?水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作是建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的一個(gè)重要部分,由于水利工程與民生、安全有重大關(guān)切,其建設(shè)和管理中形成的檔案對(duì)工程安全運(yùn)行、支撐管理有著非常重要的意義,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)要求對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收,確保水利建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。?
2025-10-03 08:53
【摘要】?苗圃檔案技術(shù)管理??主講人:劉秀芝一、概念?林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案在林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。?林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)材料記錄和反映林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的文字、圖表、聲像等文件的總稱(chēng)。二、建立苗圃技術(shù)檔案的意義與作用
2025-01-18 16:22
【摘要】1水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理江蘇省水利廳辦公室王紅霞2水利工程檔案概述1檔案工作保障體系2項(xiàng)目文件的收集3項(xiàng)目檔案的整理與歸檔5水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的管理檔案接收后的管理6項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收43水利工程檔案是指在水利工程建設(shè)、管理過(guò)程中形成的,具有保存價(jià)值的各
2025-01-18 17:27
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暨工程文件歸檔整理前言?建設(shè)項(xiàng)目檔案是城建檔案的重要組成部分?建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理-數(shù)量迅速增加-質(zhì)量不斷提高-整理更加規(guī)范第一部分城建檔案介紹本部分主要講解:一、城建檔案概述定義、特點(diǎn)和作用二、城建檔案法規(guī)建設(shè)重點(diǎn)介紹建設(shè)項(xiàng)
2025-10-10 17:50
【摘要】電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理國(guó)家檔案局經(jīng)科司王紅敏主要內(nèi)容一、電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的特點(diǎn)二、電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收的組織、要求三、如何通過(guò)檔案驗(yàn)收第一部分:電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的特點(diǎn)1、電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的概念;2
2025-01-11 11:03
【摘要】基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法主要內(nèi)容?一、概述?二、文件材料的整理和歸檔?三、檔案整理方法一、概述(一)基本建設(shè)項(xiàng)目檔案的定義根據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策到建成投產(chǎn)(使用)的全過(guò)程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保
2025-01-10 07:06
【摘要】第三章建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃1建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用(1)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的含義
【摘要】1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3工程建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇本章內(nèi)容工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策3工程建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生?項(xiàng)目的構(gòu)思又稱(chēng)之為項(xiàng)目的
2025-02-18 06:38
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement9采購(gòu)管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評(píng)估技術(shù)委員會(huì)專(zhuān)家Email: