怎樣評估媒介策略與策劃(文件)
【正文】 3 12 4 20 3 9 3 9 1 2 3 4 5 有效效率目標(biāo) 總分 印象級 2856 低 5781 低 /中 82103 中 104127 中 /高 128140 高 有效效率目標(biāo) 品牌現(xiàn)狀 低 中 高 較大的改變 5+ 8+ 10+ （新投放） 較小的改變 3+ 5+ 7+ （新創(chuàng)意） 持續(xù)階段 2+ 3+ 5+ ?結(jié)合媒介購買量從而提高購買實力 提高對媒介供應(yīng)商的影響力 ?創(chuàng)建與眾不同的溝通咨詢系統(tǒng)，它可以涵蓋所有的 專業(yè)需求 具有所有媒介溝通能力的完整服務(wù) ?在最先進的媒介調(diào)研及電腦軟件系統(tǒng)方面增加投入 從而控制媒介通漲，提供更大的可信度及對消費者 媒介消費行為的更好了解 提供全方位高級別的建議 調(diào) 研 大 方 向 ?在復(fù)雜的多媒體環(huán)境下，更好的理解消費者的媒介 行為 ?預(yù)測，分離并最大化客戶的資料需求 ?增加推薦的可信度 ?提供并與客戶共享目前的資料 ?利用專業(yè)的媒介研究工具 ?再利用運作中節(jié)約的資金 為客戶量身定做的解決方案 它是以消費者和品牌為導(dǎo)向的，具有創(chuàng)新性與可信度 五、電視購買工作流程 電視購買流程 季度 CPRP 提交策劃部 購買簡報 月度計劃表 及預(yù)算小結(jié) 月度計劃 修正 35 +15 購買簡報 修正 33 客戶確認(rèn) 18 訂位 15 播出材料 申請 15 送達 電視臺 10 新 舊 通知電視臺 10 播出前工作日數(shù) 電視購買流程 播出 特快監(jiān)測 排期更改 通
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