11廣告媒介策劃與分析(文件)
【正文】 價(jià)值的三倍 ?依賴盡量多的周數(shù)到達(dá)盡量多的顧客而不是零星的選擇時(shí)間 35 169。 目標(biāo)市場(chǎng)接觸人數(shù) （以千位單位） 37 169。 (60% 18,) = $ 38 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. 媒體數(shù)據(jù)庫(kù) for the EsuveeH Table 42 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. ? Diet Dr. Pepper行動(dòng)（續(xù)） ?創(chuàng)意戰(zhàn)略 ? 把 Diet Dr Pepper品牌定位為 ―味道與普通的 Dr Pepper很像 ‖—差不多 60%的 Diet Dr Pepper初期試用者被擁有“與普通的 Dr Pepper很像的味道”的減肥軟飲料的渴望所激勵(lì) ?媒體策略 ? 在職業(yè)和大學(xué)生橄欖球比賽中投放廣告 ? 贊助各種特殊事件 ? 在電視臺(tái)的黃金時(shí)間、晚間時(shí)間、綜合節(jié)目和有線電視臺(tái)連續(xù)做廣告 媒體計(jì)劃回顧（續(xù)） 46 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. ? Saab Model 9–5 行動(dòng)（續(xù)） ?創(chuàng)意策略 ? 定位 9–5 作為一款豪華汽車(chē)并且性能和安全兼?zhèn)? ?媒體策略 ? 在目標(biāo)群體老齡和富裕的顧客中造成較高的到達(dá)和頻率 ?媒體安排 : ? 在 9–5推廣之前緊跟網(wǎng)絡(luò)和有線電視廣告 ? 貫穿 9–5整個(gè)推廣年連續(xù)的的雜志和報(bào)紙廣告 ? 貫穿 9–5整個(gè)推廣年的互聯(lián)網(wǎng)橫幅廣告 媒體計(jì)劃回顧（續(xù)） 50 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. Olympus’ Stylus Verve 和 m:robe 品牌的媒體計(jì)劃 Table 54 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. ? Olympus 照相機(jī)媒體計(jì)劃 ?目標(biāo)受眾： ? 數(shù)字相機(jī)用戶 ?目標(biāo)： ? 成功的引入 Stylus Verve 和 m:robe ? 轉(zhuǎn)換 Olympus曾經(jīng)的電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的市場(chǎng)感知，并且不僅僅是相機(jī) ?策略 ? 投放 Olympus 信息到人們談?wù)摰拿襟w中，產(chǎn)生口碑，從而產(chǎn)生買(mǎi)免費(fèi)的媒體覆蓋，那樣會(huì)更持久，更有影響力 ? 到達(dá)男性和女性，并適合于 Olympus 第四季度的小手季（ 10月到 12月） 媒體計(jì)劃回顧（續(xù)） 52 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. Table Diet Dr Pepper 的媒體計(jì)劃（續(xù)） 48 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. ADplus Magazine Schedule for the EsuveeH (cont’d) Table 44 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. NoImag e制造平衡的必要性 ? 為什么平衡？ ?媒體計(jì)劃者是在廣告預(yù)算有限的情況下運(yùn)作的 ?優(yōu)化一個(gè)目標(biāo)對(duì)于其他目標(biāo)的影響 40 169。 80 = $ ? 電視廣告 ?總節(jié)目觀看者 = 18,273,600 個(gè)家庭 ? 30妙廣告成本 = $780,000 ? CPM = $780,000 247。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. NoImag e成本考慮 ? 每千人成本 (CPM) ?到達(dá) 1， 000人的成本作為媒體效率的測(cè)量 ? CPM = 廣告成本 247。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. 一個(gè)冰激凌品牌的連續(xù)、脈動(dòng)和間歇廣告安排 圖 33 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. NoImag e媒體目標(biāo)：連續(xù) ? 連續(xù) ?涉及在一個(gè)廣告行動(dòng)的過(guò)程中廣告如何配置 ?詳細(xì)陳述媒體預(yù)算如何分配的基本方面： ? 一致性的遍及廣告行動(dòng)的整個(gè)期間 ? 在取得最大影響的一個(gè)集中期間 ? 兩個(gè)選擇之間的一些其它日程安排 29 169。 2023 SouthWestern, a part of Cengage Learning. All rights reserved. 基于￥ 25M年度預(yù)算和 4周媒體分析的可選媒體計(jì)劃 表 計(jì)劃 A: 電視（ 100%） 計(jì)劃 B： 電視（ 67%） 收音機(jī)（ 33%） 計(jì)劃 C： 電視（ 50%） 雜志（ 50%）
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