杰出班組長(zhǎng)領(lǐng)班訓(xùn)練營(yíng)教材(文件)
【正文】 sce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 39分 :39March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:39:5523:39:5523:39Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 39分 55秒 下午 11時(shí) 39分 23:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 26日星期日 下午 11時(shí) 39分 55秒 23:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:39:5523:39:5523:393/26/2023 11:39:55 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 11時(shí) 39分 :39March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:39:5523:39:5523:39Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 30 班組長(zhǎng)的十大疑難問題討論 下屬之間鬧矛盾的時(shí)候，如何處理？ 與上級(jí)意見相左如何處理？ 如何對(duì)待員工越級(jí)報(bào)告？ 下屬愛打別人的小報(bào)告如何處理？ 如何處理員工的抱怨？ 如何對(duì)待不服自己的員工？ 員工吊兒郎當(dāng)怎么辦？ 如何管理技術(shù)員工？ 該與員工保持多遠(yuǎn)的距離？ 如何安慰失意的員工？ 31 十、結(jié)束語(yǔ) 今天的課觸動(dòng)你的神經(jīng)？ 你還有那些困惑需要討論？ 你感覺自己的不足，思考努力的方向； 你開始對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生極大的渴求； 你已經(jīng)默默的思索 “ 優(yōu)秀班組計(jì)劃 ” ； 我愿意為你們的進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、人生價(jià)值的體現(xiàn)吶喊和鼓掌！ 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 28 目標(biāo)分析 講講你的人生目標(biāo)： 寫在紙上； 請(qǐng)三位講講； 評(píng)論 。 現(xiàn)場(chǎng)成本的三個(gè)關(guān)注點(diǎn)： 效率成本； 質(zhì)量成本； 會(huì)計(jì)成本：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、其他 25 問題討論 請(qǐng)三位班組長(zhǎng)寫出； 你的現(xiàn)場(chǎng)最難管理的問題是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有檢查？ 現(xiàn)場(chǎng)管理的結(jié)果。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法： 5S管理、目視管理、P
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