杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練教材(ppt 51頁(yè))(文件)
【正文】 常深入生產(chǎn)第一線 。 ?通過(guò)示范 ,糾正 ,直接指導(dǎo)等方式來(lái)教育員工 。他經(jīng)常采取突然襲擊的辦法走進(jìn)白宮各個(gè)辦公室，有時(shí)別人在開(kāi)會(huì)他也偷偷地溜進(jìn)去旁聽(tīng)。 第二 、班組長(zhǎng)和員工樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，如：質(zhì)量好是最大節(jié)約，質(zhì)量差是最大浪費(fèi)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)、下工序就是用戶?，F(xiàn)場(chǎng)的許多質(zhì)量問(wèn)題，往往不是由于技術(shù)或設(shè)備原因造成的，而是由于操作者缺乏責(zé)任心，該做的事沒(méi)做好。如果通過(guò)培訓(xùn)把每一位員工都培養(yǎng)成安全管理者，員工能夠積極參與企業(yè)安全管理，發(fā)揮群體效應(yīng)，那么我們所設(shè)定的安全管理目標(biāo) “ 零意外，零違章 ” ，就不是一件可望而不可及的事情了。 做什么 實(shí)際如何 實(shí)際狀態(tài) 應(yīng)該如何 應(yīng)有狀態(tài) 這個(gè)差異 就是問(wèn)題 41 只有已經(jīng)倒閉的企業(yè)才沒(méi)有問(wèn)題， 一個(gè)班組也一樣。 43 例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道上 問(wèn)： “ 為何你將鐵屑灑在地面上？ ” 答： “ 因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全。 ” 問(wèn)： “ 為什么會(huì)泄漏？ ” 答： “ 因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。其中，最常用的是 “ 視覺(jué) ” ，據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的 60%是從 “ 視覺(jué) ” 的感知開(kāi)始的。 歸納起來(lái) ,目視管理有三個(gè)要點(diǎn)： 無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞（異常）； 能迅速判斷，精度高； 判斷結(jié)果一般不會(huì)因人而異。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :49:0220:49:02March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 26日星期日 8時(shí) 49分 2秒 20:49:0226 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :49:0220:49Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 26日星期日 8時(shí) 49分 2秒 20:49:0226 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 8時(shí) 49分 2秒 20:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :49:0220:49Mar2326Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 26日星期日 8時(shí) 49分 2秒 20:49:0226 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :49:0220:49:02March 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :49:0220:49Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 看板管理是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。 48 目視管理的概念 定義：一眼即知的管理 是指 “ 無(wú)論誰(shuí)見(jiàn)到管理的對(duì)象，都能立 刻對(duì)其正常、異常狀態(tài)作出正確的判 斷、并且明了異常處置方法的管理 ” 。事后這位外國(guó)人抱怨說(shuō) “ 如果在門上貼個(gè)男人的照片我也不至于跑錯(cuò) ” ，于是就有了我們今天看到的廁所標(biāo)志，不但有中英文說(shuō)明還加上男士和女士的特征像。 ” 問(wèn)： “ 為什么會(huì)有油漬？ ” 答： “ 因?yàn)闄C(jī)器在滴油。 培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí) 無(wú)問(wèn)題＝有問(wèn)題 有問(wèn)題＝少問(wèn)題 42 原因分析的 5W方法（ The Five Why Method） 根由 Ro o t Ca us e為什麼 ?為什麼 ?為什麼 ?為什麼 ?為什麼 ?答案：真正原因十分接近真相的原因表面原因看到的現(xiàn)象發(fā)掘原因最有效的方法，就是
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