攀越巔峰之企業(yè)用人、留人、培訓(xùn)人(文件)
【正文】 不應(yīng)該打擾顧客，就不打電話了，人品不好：堅(jiān)持拜訪顧客 老板：你是要找一個(gè)地好的人還是要好的結(jié)果的人 老板是不是人品最好的人 老板對下層：生活中：君子之交；工作中：只把他當(dāng)成實(shí)現(xiàn)你結(jié)果的一個(gè)工具； ?（四）有超強(qiáng)行動力的人 成功者就是行動力比你好 老板：你是怕員工不動還是怕員工做錯事？ 服從、有結(jié)果； ?（五）能自我操練，自我成長的人 自發(fā)渴望上進(jìn)的人 一開始就培養(yǎng)錯了人 靠外力永遠(yuǎn)走不遠(yuǎn) 老板累就是因?yàn)椋禾焯煜敫淖兡切┎幌敫淖兊娜? 公司規(guī)定只有資格才能上課學(xué)習(xí)，不能人人發(fā)一本書 從 1997— 2023年，麥肯錫在中國調(diào)查10000多家公司： ?80%死亡 10%發(fā)展?fàn)畲? 10%維持 人和人的差別就在于成長與不成長、練習(xí)與不練習(xí)的區(qū)別，叫壯大是因?yàn)槌掷m(xù)的成長。如我躲在幕后看到會議情況，會后你問一個(gè)員工，他說基本上可以，只是寫白板和倒水的人不是很好，我就知道他對他倆有意見。 ?張瑞敏：青島人與人的差別在：脖子以上，觸動來自于環(huán)境；人是因?yàn)橛|動而改變，還是因?yàn)楦淖兌|動！記得是知識，感受的是智慧；每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)，每個(gè)人都能學(xué)習(xí)；每個(gè)人都要從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)；老板能不能留員工就在于老板能不能幫他畫圖紙（人生規(guī)劃）人生圖紙規(guī)劃： ? 在最大限度幫助別人 ? 最大限度地成長 ? 時(shí)間由自己掌控 ? 收入由自己支配人類的力量來自于偉大的夢想 ?人類因夢想而偉大 —— 列寧 ?努力一定會成功？ ?努力不一定會成功？ ?你認(rèn)為是哪一個(gè)？ ?七、留人： ? 品行留人才（品德留人才）德特別好的人不可能成大事 1） 眼光 2） 誠實(shí)（誠信） 3） 責(zé)任心 4） 親和力 5） 善良 6） 毅力（持之以恒的力量） 夢想：每個(gè)人要有夢想 職業(yè)規(guī)劃（使命和目標(biāo)）：和公司一起成長 成長機(jī)會（是給員工進(jìn)行培訓(xùn)） 歸屬感（沒有家的感覺，不愛公司） 贊美肯定 企業(yè)文化 分公司 公平制度 感情留人才 ?1 快樂環(huán)境留人才 1 法律留人才 溫水煮青蛙 什么是道理？ 慢慢被淹死了 想要改變，但很難突破 在痛苦的時(shí)候，更容易改變 當(dāng)人有痛苦的時(shí)候，便沒有條件周榮：昆蟲：蟑螂（ 10只）吃一只給一仟元吃一只給一萬元一周一月半年一年我的意見受到重視輸出：輸血功能培養(yǎng)人：造血功能你可以拒絕學(xué)習(xí)，你的競爭對手不會拒絕學(xué)習(xí)是管理的一部分磨刀不誤砍柴功 ?學(xué)習(xí)的三大誤區(qū)： ? 買馬不訓(xùn)馬，訓(xùn)馬太貴了 ? 抽不出空，沒有時(shí)間，都是滿足人（滿足了） ? 學(xué)習(xí)只是個(gè)別人的事情 ?
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