企業(yè)中層干部的領導藝術(shù)與方法概論(文件)
【正文】 、不靠耍手段 給對手（同事）鼓掌 支持幫助 合理授權(quán) 利益保證 情感溝通 成長空間 制度公正 秘笈：刺猬法則 “ 五要五不要 ” 要平等相待，不要擺譜耍派； 要調(diào)查研究，不要下車伊始； 要支持指導，不要只追責任； 要體恤寬容，不要一味批評。 （尊重為本） ②隱其鋒芒，甘當配角：時刻注意自己是配角 ,在公開場合要維護一把手威信。（主動補臺） 總結(jié) ：最好的中層 ? 就是要做到 ? 讓上司領導 賞識你 、 信任你 ? 讓下級部屬 尊敬你 、 服從你 ? 讓同事部門 肯定你 、 認同你 ? 讓他人變得偉大 ——你也就更偉大 組織會議 少開會： （四開） 決策性會議、政策性會議 宣傳性會議、協(xié)調(diào)性會議 （四不開） 無主題會議、多主題會議、 無準備會議、可開可不開的會議 開短會： 人的精力相對集中時間短，會議時間以 2小時 以內(nèi)最佳。 （ 2）強化成本意識。 （ 4）要限制發(fā)言時間。 （ 2）新加坡超過 2小時的會一律視為無效率會議。 工作計劃是我們走向積極式工作的起點。 計劃內(nèi)容遠比形式來的重要。 工作計劃的要求 返回 工作內(nèi)容：做什么（ what） — 工作目標、任務。 總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將 “ 怎么做 ” 寫得明確具體，切實可行。 如何針對存在的問題與不足，充分進行分析，采取相應的應對策略與改進措施，提高今后的工作效率與質(zhì)量。（ 對領導說的 ） 返回 工作總結(jié)的作用 返回 總結(jié)前要充分搜集占有材料。 工作總結(jié)需注意的問題 ? 謝謝大家 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:04:2904:04:2904:04Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 24日星期五 4時 4分 29秒 04:04:2924 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :04:2904:04Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 4時 4分 :04March 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:04:2904:04:2904:043/24/2023 4:04:29 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :04:2904:04:29March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 4分 29秒 上午 4時 4分 04:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時 4分 :04March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:04:2904:04:2904:04Friday, March 24, 2023
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