企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法概論(文件)
【正文】 、不靠耍手段 給對(duì)手（同事）鼓掌 支持幫助 合理授權(quán) 利益保證 情感溝通 成長(zhǎng)空間 制度公正 秘笈：刺猬法則 “ 五要五不要 ” 要平等相待，不要擺譜耍派； 要調(diào)查研究，不要下車(chē)伊始； 要支持指導(dǎo)，不要只追責(zé)任； 要體恤寬容，不要一味批評(píng)。 （尊重為本） ②隱其鋒芒，甘當(dāng)配角：時(shí)刻注意自己是配角 ,在公開(kāi)場(chǎng)合要維護(hù)一把手威信。（主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)） 總結(jié) ：最好的中層 ? 就是要做到 ? 讓上司領(lǐng)導(dǎo) 賞識(shí)你 、 信任你 ? 讓下級(jí)部屬 尊敬你 、 服從你 ? 讓同事部門(mén) 肯定你 、 認(rèn)同你 ? 讓他人變得偉大 ——你也就更偉大 組織會(huì)議 少開(kāi)會(huì)： （四開(kāi)） 決策性會(huì)議、政策性會(huì)議 宣傳性會(huì)議、協(xié)調(diào)性會(huì)議 （四不開(kāi)） 無(wú)主題會(huì)議、多主題會(huì)議、 無(wú)準(zhǔn)備會(huì)議、可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議 開(kāi)短會(huì)： 人的精力相對(duì)集中時(shí)間短，會(huì)議時(shí)間以 2小時(shí) 以?xún)?nèi)最佳。 （ 2）強(qiáng)化成本意識(shí)。 （ 4）要限制發(fā)言時(shí)間。 （ 2）新加坡超過(guò) 2小時(shí)的會(huì)一律視為無(wú)效率會(huì)議。 工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 計(jì)劃內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。 工作計(jì)劃的要求 返回 工作內(nèi)容：做什么（ what） — 工作目標(biāo)、任務(wù)。 總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將 “ 怎么做 ” 寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行。 如何針對(duì)存在的問(wèn)題與不足，充分進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略與改進(jìn)措施，提高今后的工作效率與質(zhì)量。（ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的 ） 返回 工作總結(jié)的作用 返回 總結(jié)前要充分搜集占有材料。 工作總結(jié)需注意的問(wèn)題 ? 謝謝大家 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:04:2904:04:2904:04Friday, March 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 24日星期五 4時(shí) 4分 29秒 04:04:2924 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :04:2904:04Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 4時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:04:2904:04:2904:043/24/2023 4:04:29 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:2904:04:29March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 4分 29秒 上午 4時(shí) 4分 04:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 4分 :04March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:04:2904:04:2904:04Friday, March 24, 2023
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