6sigma項(xiàng)目模板(文件)
【正文】 I C A7 驗(yàn)證根本原因 標(biāo)準(zhǔn)序 運(yùn)行序 中心點(diǎn) 區(qū)組 X1 X2 X3 X4 合格率 p DOE試驗(yàn)結(jié)果如下： Lean Sigma 37 D M A I C A7 驗(yàn)證根本原因 對(duì) DOE試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，由于 對(duì) 裝配道序的合格率產(chǎn)生 影響因素的較多，隨機(jī)誤差 較大，因此 α選擇 說明 1：由于三階交互作用很少見，因此只對(duì)主效應(yīng)和二階交互作用的顯著性進(jìn)行評(píng)價(jià) 說明 2：第一次分析先考慮有中心點(diǎn)的模型，評(píng)價(jià)彎曲情況，彎曲 P value= 不顯著 Lean Sigma 38 D M A I C A7 驗(yàn)證根本原因 繼續(xù)簡(jiǎn)化模型， Lean Sigma 39 I1 X3的優(yōu)化設(shè)計(jì)試驗(yàn) D M A I C 對(duì) DOE試驗(yàn)得出的顯著因子，需要進(jìn)一步分析，找出其的最優(yōu)因子水平以及允許的公差范圍 Lean Sigma 40 I1 X3的優(yōu)化結(jié)果評(píng)價(jià) D M A I C 跟蹤結(jié)果如下： X3 Y 解決 Y 輸入變量 X X3的加嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn) 改善跟蹤負(fù)責(zé)人 改善 實(shí)施時(shí)間 一次合格率 Lean Sigma 41 I1 X3的改善 D M A I C 改善后： Lean Sigma 42 I1 X3的改善 后 Y的 效果驗(yàn)證 D M A I C 經(jīng)過 5月份的磨合跟蹤試驗(yàn)， 2023年 6月 ~9月，一次合格率平均水平達(dá)到 %。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :28:3111:28:31March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 28分 31秒 11:28:3124 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :28:3111:28Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 28分 31秒 11:28:3124 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時(shí) 28分 31秒 11:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :28:3111:28Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 28分 31秒 11:28:3124 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :28:3111:28:31March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :28:3111:28Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 定期跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行分析 ，成果能否逐步推廣到其他領(lǐng)域 。 Lean Sigma 29 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C 測(cè)量指標(biāo)： X4 開展日期 ： ★ [樣本量 ]： 共 10個(gè) ★ [測(cè)量設(shè)備 ]： ★ [檢查員 ]： A B ★ [分析人員 ]： ★ [測(cè)量方法 ]：重復(fù)測(cè)量 2次 結(jié)論 ： X4的 GRR。下一步通過 魚骨 圖進(jìn)行原因分析 Lean Sigma 17 M3 原因 查找 魚骨圖 測(cè)量 材料 機(jī)器設(shè)備 方法 人員 D M A I C Lean Sigma 18 M4 通過 CE篩選出的 X分為兩類 簡(jiǎn)單清晰適合直接改善的 X（ 第 1類 X）
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