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6sigma項(xiàng)目模板-wenkub

2023-03-24 11:33:41 本頁面
 

【正文】 3 4 連續(xù) 需要驗(yàn)證 需要驗(yàn)證 需要驗(yàn)證 數(shù)據(jù)收集表 4 Lean Sigma 25 A1 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃 D M A I C NO Y X Y的數(shù)據(jù) 類型 X的數(shù)據(jù) 類型 計(jì)劃使用何種工具? 計(jì)劃實(shí)施日期 負(fù)責(zé)人 1 Y X1 連續(xù) 連續(xù) 2 Y X2 連續(xù) 連續(xù) 3 Y X3 連續(xù) 連續(xù) 4 Y X1 連續(xù) 連續(xù) Lean Sigma 26 測量指標(biāo): X1 開展日期 : ★ [樣本量 ]: 共 10個(gè) ★ [測量設(shè)備 ]: ★ [檢查員 ]: A B ★ [分析人員 ]: ★ [測量方法 ]:重復(fù)測量 2次 結(jié)論 : X1的 GRR。 項(xiàng)目結(jié)束后一年的 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收益 萬 元。Lean Sigma 1 精益六西格瑪項(xiàng)目 項(xiàng)目 名稱 ?開始日期 : ?結(jié)束日期 : ?項(xiàng)目倡導(dǎo)者 : ?項(xiàng)目組 長 : Lean Sigma 2 自我介紹 個(gè) 人 近 照 項(xiàng)目匯報(bào)人 : 入 司年月 : 公司名稱 : 所 在 部門 : 擔(dān) 任 職 務(wù) : 培訓(xùn)開始日期 : 手 機(jī) : 電子郵件 : Lean Sigma 3 針對(duì)公司內(nèi)部要求的降本增效戰(zhàn)略,對(duì)公司內(nèi)部裝配工序提升裝配一次合格率的要求,提高公司生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量成本。 編號(hào) 財(cái)務(wù)計(jì)算因子 計(jì)算公式 A 單件節(jié)約成本 B 周平均產(chǎn)量 C 改善前一次不合格率 D 預(yù)計(jì)改善后一次不合格率 E 改善前后不合格率差值 F 年財(cái)務(wù)收益 D6 財(cái)務(wù)收益預(yù)估 D M A I C Lean Sigma 9 非綠帶姓名: 非綠帶姓名 : 綠帶姓名 : 非綠帶姓名: 非綠帶姓名 : 項(xiàng)目組長 :張家豪 每周投入時(shí)間 : 倡導(dǎo)者 : 顧問 : 支持者 : 總體策劃 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù) 收集 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)收集 D8 團(tuán)隊(duì)成員 D M A I C Lean Sigma 10 D8 團(tuán)隊(duì) 守則 為了 通過改善項(xiàng)目指標(biāo),給公司帶來業(yè)務(wù)績效提升,我們組建本六西格瑪 小組, 我們承諾以下之行為規(guī)范 1. 項(xiàng)目會(huì)議定于 每 天 15:00~16:00, 會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始與結(jié)束 . 2. 如果某人無法參加會(huì)議 , 小組領(lǐng)導(dǎo)人要于至少 1天前被告之 . 3. 會(huì)議的內(nèi)容事先要以分發(fā)議程戒以會(huì)前會(huì)之方式告知與會(huì)者 . 4. 我們承諾準(zhǔn)時(shí)完成所分配之工作 . 如果無法及時(shí)完成 , 小組領(lǐng)導(dǎo)人要于至少 1天前被告之 . 5. 每次小組活勱,我不僅僅是出席,還要貢獻(xiàn)智慧和汗水! 6. 我們承諾丏心投入項(xiàng)目 .并盡全力按期完成項(xiàng)目目標(biāo)。 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C Lean Sigma 27 A1 X的數(shù)據(jù)真實(shí)性驗(yàn)證 (MSA) D M A I C 測量指標(biāo) : X2 開展 日期 : ★ [樣本量 ]: 共 10個(gè) ★ [測量設(shè)備 ]: ★ [檢查員 ]: A B ★ [分析人員 ]: ★ [測量方法 ]:重復(fù)測量 2次 結(jié)論 : X2的 GRR。 D M A I C A3 X對(duì) Y的影響分析 Lean Sigma 35 D M A I C A7 驗(yàn)證根本原因 制定 DOE試驗(yàn)計(jì)劃: 因子描述 因子 1水平 +1水平 中心點(diǎn)水平 X1 X2 X3 X4 說明 1: 說明 2: Lean Sigma 36 D M A
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