現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理(文件)
【正文】 消 毒 隔 離 質(zhì) 量 檢 查 組 表 格 書 寫 質(zhì) 量 檢 查 組 整 體 護(hù) 理 質(zhì) 量 檢 查 組 病 房 管 理 質(zhì) 量 檢 查 組 技 術(shù) 操 作 質(zhì) 量 檢 查 組 危 重 病 人 質(zhì) 量 檢 查 組 專 科 護(hù) 理 質(zhì) 量 檢 查 組 ？個(gè) 各臨床科室 護(hù)理部 醫(yī)院感染科 主任 3人（ 專職秘書 1人 ） 質(zhì)控成員？人 15個(gè) 制定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核方案 負(fù)責(zé)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 組織各組進(jìn)行質(zhì)量檢查 對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行反饋及整改 組織護(hù)理工作調(diào)研和督查 召開質(zhì)控成員會(huì)議 制定質(zhì)檢內(nèi)容及督查方案 討論調(diào)研項(xiàng)目及工作改進(jìn) 商議培訓(xùn)計(jì)劃及交流內(nèi)容 修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控手冊(cè) 1 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) “ 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 ” 護(hù)理質(zhì)量管理組織 護(hù)理質(zhì)量運(yùn)作狀況 護(hù)理質(zhì)量信息反饋 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 2 組織護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)研討 創(chuàng)新思維與超越性思維 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)踐 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn) 4 調(diào)查抓重點(diǎn)廣覆蓋達(dá)自律提高督查標(biāo)準(zhǔn)5 質(zhì)量低位科室－－指導(dǎo)提高 （力量薄弱、信息不暢） 質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重－－督促改進(jìn) （整改通知、 跟蹤追查 ) 護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn) 護(hù)理質(zhì)量管理內(nèi)涵 護(hù)理學(xué)科 醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科 天平 護(hù)理 醫(yī)療 學(xué)科 發(fā)展 護(hù)理質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析 （一）護(hù)理工作現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果 ?搶救車?yán)寐瘦^低 ?護(hù)理文件書寫需改 ??？谱o(hù)士培養(yǎng)應(yīng)用 ?夜班護(hù)士數(shù)量較少 ?輸液者等候時(shí)間長(zhǎng) ?質(zhì)量督查滿意率低 ?護(hù)士職業(yè)忠
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