【摘要】主講人:陸華龍團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程涉及的內(nèi)容要點(diǎn):?一、團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵認(rèn)知?二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征?三、打造高效團(tuán)隊(duì)四法?四、團(tuán)隊(duì)管理原則實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)涵認(rèn)知所見(jiàn)所聞A人的行為發(fā)展模型行為表現(xiàn)BCD企業(yè)文化與價(jià)值觀管理的心理學(xué)基礎(chǔ)管理的概念
2025-01-07 07:16
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March23,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。12:58:2612:58:2612:583/23/202312:5
2025-03-04 19:43
【摘要】淺談銷售團(tuán)隊(duì)管理金凱了解團(tuán)隊(duì)基本概念銷售團(tuán)隊(duì)管理瓶頸淺談銷售團(tuán)隊(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)管理方法了解團(tuán)隊(duì)基本概念團(tuán)隊(duì)管理—概念導(dǎo)入?團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作?銷售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力也直接反映出企業(yè)的管理水平。?牢記一句話“銷售團(tuán)隊(duì)是我們的一面
2025-01-12 11:24
【摘要】如何管理銷售團(tuán)隊(duì)鑫苑世紀(jì)東城郭東陽(yáng)1/25/20231如何在復(fù)雜的人際關(guān)系中游刃有余,如何有效地管理銷售團(tuán)隊(duì),如何做一個(gè)成功的銷售者?請(qǐng)看銷售經(jīng)理之九陽(yáng)真經(jīng)寶典。1/25/20232把自己當(dāng)作公司的老板?把自己當(dāng)作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一個(gè)高度時(shí),考慮問(wèn)題就能夠真正
2025-01-10 02:56
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!-區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶要業(yè)績(jī)!-大客戶銷售業(yè)績(jī)提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績(jī)!
2025-03-04 19:58
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5-9章第五章銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)1、銷售目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)愿景的行動(dòng)綱領(lǐng)【銷售目標(biāo)】銷售經(jīng)理的首要任務(wù)就是確立團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是銷售團(tuán)隊(duì)存在的理由,也是銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心動(dòng)力。是銷售團(tuán)隊(duì)的決策前提。銷售目標(biāo)來(lái)自于銷售團(tuán)隊(duì)的愿景。銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景的關(guān)系:愿景是勾畫(huà)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的一幅藍(lán)圖.
【摘要】團(tuán)隊(duì)的管理陳俊?總經(jīng)理:陳俊?9年汽車行業(yè)銷售、管理工作經(jīng)驗(yàn),資深汽車職業(yè)經(jīng)理人?11年進(jìn)入駿和集團(tuán)任邵陽(yáng)斯柯達(dá)、婁底坤寶4S店副總經(jīng)理?12年被上海大眾斯柯達(dá)保送到同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院,就讀EMBN?2023年調(diào)至長(zhǎng)沙籌備上海大眾斯柯達(dá)汽車4S店長(zhǎng)沙和坤(斯柯達(dá)4S店
2025-03-04 18:54
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1-4章?課程性質(zhì)和特點(diǎn)銷售管理專業(yè)(獨(dú)立本科段)的必修課,課程代碼:10511。?課程的重點(diǎn)本課程的學(xué)習(xí)難點(diǎn)是銷售團(tuán)隊(duì)的選育用留、薪酬設(shè)計(jì)、會(huì)議、沖突管理、激勵(lì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容既需要其他課程如管理心理學(xué)、人力資源管理等課程的知識(shí)作基礎(chǔ),也需要具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或有一定的
2025-03-04 19:01
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?En
2025-03-03 12:03
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個(gè)過(guò)程身體不能碰網(wǎng)。3、每個(gè)洞只能過(guò)一次,并且一次只過(guò)一人。目的:取得最快成績(jī)。有關(guān)游戲的討論?1、你覺(jué)得這次活動(dòng)作的怎樣?你對(duì)計(jì)劃的重要性的認(rèn)識(shí)
【摘要】閎博:銷售團(tuán)隊(duì)情緒管理前言?能力好不一定會(huì)成功,但情緒管理不好一定不會(huì)成功?脾氣來(lái)了,福氣就沒(méi)了?先處理心情,再處理事情情緒評(píng)估與表達(dá)測(cè)驗(yàn)???是?也許?否???是?也許?否???是?也許?否?
2025-02-27 20:08
【摘要】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題?1/21/20233課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-04 19:24
2025-03-04 19:23
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理10-13章第十章銷售團(tuán)隊(duì)的溝通一、積極聆聽(tīng)【積極聆聽(tīng)】銷售經(jīng)理在聽(tīng)的過(guò)程中要開(kāi)動(dòng)腦筋,思考對(duì)方所要表達(dá)的問(wèn)題和信息。在聽(tīng)到不同的意見(jiàn)或觀點(diǎn)的時(shí)候,應(yīng)該告訴自己先對(duì)這些意見(jiàn)和觀點(diǎn)做出思考和重新評(píng)估,然后再做出回應(yīng)。(一)積極聆聽(tīng)的作用溝通的意義:良好的溝通氛圍是一個(gè)高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)必備的要素。
2025-03-04 18:55
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售管理課程主要內(nèi)容汽車銷售管理的五個(gè)核心銷售經(jīng)理展廳管理人員管理銷售管理營(yíng)銷管理管理的核心能力管理的常用工具銷售管理課程主要內(nèi)容主要內(nèi)容–學(xué)習(xí)建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)–學(xué)習(xí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法–學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理中
2025-01-11 23:05