銷售團隊管理(1)(文件)
【正文】 supported 支持變化 ? Shared accountability ? 職責共享 Hierarchical 分級型的組織 Empowered 授權型的組織 公司文化的變化 經理和領導 經理 : ? 所有的經理都在領導的位置 , 但并 不是所有的經理都是領導者 ? 經理的角色和職責 : ? 計 劃 ? 組 織 ? 招 人 ? 指 導 ? 協(xié) 調 ? 控 制 領導 : ? 領導意味著影響他人按計劃去工作 ? 領導的角色 : ? 強 烈 的 成 功 欲 念 ? 愿 意 將 時 間 和 金 錢 投 入 在 自 我 發(fā) 展 上 ? 良 好 的 判 斷 力 ? 充 滿 自 信 ? 創(chuàng) 造 力 ? 熱 情 和 樂 觀 L isten 傾聽與溝通 E xplain 工作上的指導與說明 A ssist 員工抱怨的處理與輔導 D iscuss 利用討論解決問題 E valuation 正確評價激勵員工成績 R espond 回應并勇于承擔責任 領導的角色 二十一世紀領導型經理的成功要點 ? 用你所知道的去做 ,并不斷地學習 ? 相信公司和自己的準則 ,言行一致 ? 知道自己在哪里 ,并清楚想往哪里去 ? 帶領員工并授權讓他們能夠自我領導 領導型經理的角色 ? Be a leader/cheerleader 領導者 /喝采
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