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市場營銷管理知識講義(文件)

2025-03-16 18:56 上一頁面

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【正文】 點點提價比一下子提較高價更易被接受,相反,一次性將價格下降到下限之下,比多次小幅降價效果要好 ?對奇數(shù)價格尾數(shù)的感受: ?第一組: 0。 79¥ 例:奇數(shù)價格尾數(shù)對人造黃油銷售量的影響 020234000600080001000012023140001600018000銷售量(I m p e r i a l 牌)正常價格(0 。 41 21 . 91 17 . 83 9 . 27 參考價格的形成(續(xù)一) ?過去價格的影響: ?例:初始定價對以后銷售量的影響 產(chǎn)品 商店類型 介紹期每周平均銷量 介紹期后每周平均銷量 漱口水 牙膏 鋁箔 燈泡 餅干 實驗型 控制型 實驗型 控制型 實驗型 控制型 實驗型 控制型 實驗型 控制型 300 270 1280 8 6 0 4 1 1 0 2950 7350 5100 21925 21725 365 375 1010 1050 3275 3395 5270 5285 22590 23225 參考價格的形成(續(xù)二) ?購買環(huán)境對參考價格的影響 ?例: ?一個人非常渴,想喝一瓶冰鎮(zhèn)啤酒,你的朋友打算替你去買,但他會問你:如果超過多少錢一瓶你就不買了。啟示: ?假如某種東西的價格只表示擁有者會放棄一些機會,而不是完全放棄某種擁有權(quán),這種東西較好出售 ?當(dāng)同樣的產(chǎn)品存在價格差異時,應(yīng)該使消費者認為較低的價格是給予他們的一種折扣,而不讓他們認為較高的價格是一種加價 ?對于某些產(chǎn)品,可以讓消費者先使用,再付款 ?設(shè)計利得和損失 ?在推銷一些高品質(zhì)的產(chǎn)品時,經(jīng)常使用的廣告策略并不是向消費者介紹這些產(chǎn)品的優(yōu)點以使其產(chǎn)生購買欲望,而是要向他們說明如果不購買的話會損失些什么 三 .價格的心理“設(shè)計”(續(xù)一) ?設(shè)計復(fù)合的損失或利得 ?原理: ?隨著人們獲得的好處或遭受的損失的增大,它們對人們心理的影響越來越小 ?啟示: ?將好處分開 ?將損失組合 ?將小的損失和大的好處組合在一起 ?將小的好處和大的損失分開 四。 第六講 促 銷 策 略 ?溝通過程和促銷組合 ?廣告策略 ?營業(yè)推廣 ?人員推銷 ?公共關(guān)系 第一節(jié) 溝通過程和促銷組合 ?促銷的本質(zhì) —— 溝通 ?一個溝通模式要回答五個問題: ?( 1)誰說;( 2)說什么;( 3)用什么渠道說;( 4)對誰說;( 5)有何效果 ?制訂最佳促銷組合 ?可供選擇的促銷手段:廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系 ?制訂促銷組合時應(yīng)考慮的因素: ?產(chǎn)品性質(zhì) ?促銷的基本策略 ?產(chǎn)品生命周期 ?溝通任務(wù) 第二節(jié) 廣 告 策 略 ? 什么是廣告: ? 由明確的主辦人向不確定的受眾所進行的單方面的信息溝通 ? 構(gòu)成廣告的要素: ? 廣告主 ? 媒體 ? 信息 ? 費用 ? 廣告運動的管理及決策 廣 告 運 動 的 管 理 及 決 策 ? 廣告調(diào)研:消費者、企業(yè)及其產(chǎn)品、競爭者、市場環(huán)境 ? 廣告戰(zhàn)略決策: ? 明確廣告受眾 ? 制定廣告目標(biāo) ? 確定廣告主題 ? 進行廣告創(chuàng)意 ? 決定廣告表現(xiàn) ? 廣告媒體策劃 ? 確立廣告預(yù)算 ? 進行廣告評估 制 訂 廣 告 目 標(biāo) ? 什么是廣告目標(biāo):廣告主希望廣告要達成的效果 ? 廣告目標(biāo)的類型: ? 銷售上的目標(biāo) ? 行動上的目標(biāo) ? 傳播上的效果 ? 為什么要制訂廣告目標(biāo): ? 是廣告效果評估的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) ? 決定廣告表現(xiàn)的形式 不同廣告目標(biāo)所對應(yīng)的廣告表現(xiàn)形式 ?知曉:懸疑廣告、廣告口號、廣告歌曲 ?了解:分類廣告、說明性廣告、文案 ?偏愛:形象廣告、富有聲望和魅力的訴 ? 求、辯論性文章、競爭性廣告、 ? 證言廣告 ?行動:價格訴求、最后機會的提供、 ? 廣告、折讓 決 定 廣 告 主 題 ? 什么是廣告主題: ? 廣告主題策劃的基礎(chǔ): ? 產(chǎn)品能向消費者提供的價值或利益 ? 廣告主題策劃的方法: ? 建立產(chǎn)品價值網(wǎng) ? 建立產(chǎn)品價值鏈 ? 創(chuàng)造產(chǎn)品新價值 ? 廣告主題選擇的原則 ? 廣告目標(biāo) ? 消費心理 ? 信息個性 廣 告 創(chuàng) 意 ? 廣告創(chuàng)意的內(nèi)涵: ? 為廣告意念選擇、創(chuàng)造一個或一組意象或意象組合 ? 意象及意象的意義: ? 意象:在人們頭腦中形成的表象經(jīng)過創(chuàng)作者的感受、情感體驗和理解作用,滲透進主觀情感、情緒和一定的意味,經(jīng)過一定的聯(lián)想、夸大、濃縮、扭曲和變形,便形成轉(zhuǎn)化為意象。 廣告欣賞: 吞拿魚 評析:巧妙的視覺布局,將 吞拿魚的鮮味表現(xiàn)得淋漓盡致。 ? 所謂,指除折扣外,還增加一些額外的誘因,如贏得獎金等,以誘導(dǎo)消費者迅速作出購買決定。 選擇和客戶匹配的渠道 識別主要 客戶及其 購買行為 監(jiān)控(回 應(yīng))購買 行為的 變化 提供靈活 的渠道 選擇 按關(guān)鍵的 購買準(zhǔn)則 選擇銷售 渠道 圖:與客戶購買行為的匹配 識別主要客戶及其購買行為 ? 關(guān)于客戶的關(guān)鍵信息:客戶的規(guī)模(如去年的收入)、交易量(你去年購買了我公司多少產(chǎn)品)、市場細分(你去年購買了我公司哪些產(chǎn)品) ? 三種類型的客戶: ? 現(xiàn)有的客戶:它們曾經(jīng)的購買行為、在哪一種渠道中的銷售額在上升或下降、是否在進入不同的渠道中遇到了強有力的抵抗或已經(jīng)順利被客戶接受 ? 競爭對手的客戶:這些客戶是如何購買的、競爭對手向他們提供了哪些渠道、他們使用了哪些、對手提供的渠道中哪些產(chǎn)生了較快增長、對手提供的渠道中哪些遭遇到了抵抗 ? 產(chǎn)業(yè)外的客戶:賣游艇的公司和賣汽車的公司擁有幾乎同樣的客戶基礎(chǔ) ? 識別主要客戶: 識別主要客戶及其購買行為(續(xù)) —— 主要客戶渠道使用和偏好 圖:渠道偏好調(diào)查 報攤 電話 超市 因特網(wǎng) 郵購 零售商店 分銷商 銷售代表 我決不會使用這種方式購買 如果提供了這種方式,我會考慮 我還沒有使用它,但有可能使用 我已通過這種渠道購買 渠道 偏好 按 關(guān) 鍵 的 準(zhǔn) 則 選 擇 銷 售 渠 道 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 最低價格 全天候支持 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 定貨速度 /容易性 自我服務(wù) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 現(xiàn)場安裝 快速 /本地技術(shù)持 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 按要求定制 交貨的靈活性 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 專家建議 培訓(xùn) 因特網(wǎng) 呼叫 中心 零售 商店 分銷 伙伴 直接銷售隊伍 購買準(zhǔn)則 渠道 表:渠道與客戶購買準(zhǔn)則的結(jié)合 使 渠 道 更 加 靈 活 —— 10個伸展性的問題 ? 誰是我們目前的客戶? ? 他們在購買時使用的是怎樣不同的準(zhǔn)則? ? 他們的“購買狀態(tài)” —— 他們什么時候和如何做生意 ? 他們用(或想用)一種方式購買某種產(chǎn)品,同時用另一種方式購買其它產(chǎn)品嗎? ? 他們是否在不同的時間用不同的方式購買同樣的產(chǎn)品? ? 我們是否有不同類型的客戶 —— 每一類都有不同性質(zhì)的需求? ? 如果是,不同類型的客戶需求間的差異性如何? ? 我們是否已經(jīng)識別了新的客戶或者我們需要的某一種客戶? ? 相比于我們現(xiàn)有的客戶,這些將來的新客戶的需求如何? ? 需要什么樣的渠道去響應(yīng)所有的客戶需求的多樣性? 案例: 英 國 的 鮮 花 業(yè) 的 渠 道 策 略 ? 如果你是一個鮮花消費者,你在購買鮮花時,最看重什么(購買準(zhǔn)則): ? 價格、送貨迅速和專家建議。 ? 中等定義的產(chǎn)品:如某些保險服務(wù),其潛在價值和用途不是完全清晰,需要通過確定的人員來進行銷售,包括分銷商、有附加價值的商業(yè)伙伴或直接銷售隊伍。很少通過大規(guī)模市場分銷或直接營銷渠道。 也許這只是巧合 , 而且本來雙方就 “ 合作得比較少 ” 。 不僅在銷售模式上 , 在 “ 亂哄哄你方唱罷我登場 “ 的家電業(yè) , 不時上演的結(jié)盟 、 限價 、跳水的戲劇中 , 海爾也多似旁觀者 。 廠家的一個銷售經(jīng)理捏著手中的一支筆就可以對前來訂貨的經(jīng)銷商們頤指氣使的美好時光一去不復(fù)返了 。 現(xiàn)在陸的繼任揚東文在 “ 用兩條腿走路 ” 。 最能夠承受的是海爾 , 海爾專賣店的產(chǎn)品包括空調(diào) 、 洗衣機 、 電腦 、微波爐 、 冷柜 、 燃氣灶等十幾個品種的產(chǎn)品 ——— 同樣面積的專賣店 , 賣比別人多好幾倍的產(chǎn)品 , 營銷成本自然也相應(yīng)地降低了 。 但海爾專賣店并非由海爾集團投資建設(shè)的 , 而是通過特許經(jīng)營來規(guī)范規(guī)范和降低成本 。 這其中利用的實際上是海爾的品牌價值 。 比如海爾專賣店在建設(shè)時 , 盡量避免與國營大商場交錯 , 不與其產(chǎn)生沖突 , 而且專賣店一般都建在一級市場和二級市場的郊區(qū)或縣及網(wǎng)絡(luò) , 還需要去游說 、 去尋求經(jīng)銷商的合作嗎 ? —— 摘自 《 21世紀經(jīng)濟報道 》2023年 1月 8日 排 他 性 ? 有些產(chǎn)品被定位為有較高聲譽或?qū)iT提供給有限的購買者,它們可被定義為排他性產(chǎn)品。結(jié)果是的營業(yè)額急劇反彈,一年后,其利潤上升了 64%。 “渠道化”一種產(chǎn)品 —— 使產(chǎn)品準(zhǔn)備適應(yīng)渠道 產(chǎn)品 —— 渠道適應(yīng)性并不僅僅為一個給定的產(chǎn)品配置一個適當(dāng)?shù)那?,? 一方面,一旦新渠道被評估,新渠道也會要求對產(chǎn)品重新設(shè)計或重新構(gòu)想。 21:17:3921:17:3921:173/21/2023 9:17:39 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 21日星期二 下午 9時 17分 39秒 21:17: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 9時 17分 39秒 下午 9時 17分 21:17: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 21:17:3921:17:3921:17Tuesday, March 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 9時 17分 :17March 21, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 21:17:3921:17:3921:173/21/2023 9:17:39 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:3921:17:39March 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下
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