【正文】 Projects （企業(yè)為何存在？） （行為指南） （我們想要成為什么？） （我們想要辦成什么事情？） 項目組合管理理論 投資組合 如果您有多于一個股票，您就有一個項目組合。 在非金融業(yè)務的環(huán)境中， 項目 和 計劃 是投資的手段 從最簡單的意義上講計劃是處理 ?所需結果或工作產品的具體（且受限）的集合， ?負責執(zhí)行計劃和使用資源，如資金的一組人， ?已定義的開端和終端， 管理人員可以將許多計劃分組成為支持業(yè)務片斷、產品，或產品線的項目組合 這些工作是目標驅動的，換句話說，它們支持企業(yè)商業(yè)策略的主要目標 管理人員必須不斷地在競爭的計劃（也就是，管理組織的投資）中選擇、選擇能最好地支持并啟用多種商業(yè)目標（也就是，他們使投資的風險變化）的計劃。 項目的概念 一般認為 ：項目是一個組織為實現自己既定的目標 ， 在一定的時間 、 人員和資源約束條件下 ， 所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作 。 項目的定義 溝通 明確界定的 工作范圍 預定的經費 一次性工作 臨時組織 明確具體的目標 團隊精神 開始日期 結束日期 項目 項目定義涉及的因素 ? 目的性 ：任何一個項目都是為實現特定的組織目標服務的 。最主 要的制約是資源的制約。 ? 企業(yè)項目管理的主導思想是把任務當作 “ 項目 ”進行管理，即 “ 通過項目進行管理 ” (按項目管理， Management by Projects) ? 基于項目管理的企業(yè)組織設計： – 目標管理與業(yè)務過程 – 績效評價與激勵機制 – 資源管理 – 沖突管理 – 項目管理信息系統(tǒng) – 客戶關系管理 – 項目管理規(guī)范與程序 ? 多項目管理 – 企業(yè)項目管理的核心是多項目管理 多項目管理 ? 多項目管理是指在組織中協調多個項目的選擇、評估、計劃、控制等項工作 ? 簡單地說就是 “ 一個項目經理同時管理多個項目 ” ? 多項目管理分為： – 計劃管理 – 項目成組管理 ? 將一個復雜項目分解為子項目群進行管理的情況不屬于多項目管理 ? 多項目管理的核心是項目成組管理 計劃管理 ? 計劃 ：多個項目與某一共同的目標直接相關 ? 計劃管理 ：在某一整體戰(zhàn)略下共同實現一系列具體的相互關聯的任務的各項目標 項目組合管理 ? 企業(yè)的所有項目劃分為不同質的項目群 ? 對于同質的多個項目進行統(tǒng)一管理 ? 由一個項目經理對成組項目進行管理 優(yōu)點： ?更有效地利用資源 ?更有效地發(fā)揮項目經理的作用和才干 ?通過專門的努力和分組優(yōu)先權可更快交付項目產品 ?提高項目匯報效率 ?改善組織的項目管理技術 ?改善項目的管理過程 ?根據項目優(yōu)先權，使用平衡資源的方法進行管理 ?具有調節(jié)各個項目節(jié)奏以滿足交付要求的靈活性 項目組合管理的分組原則 ? 相同的項目 優(yōu)先級 ? 相似的項目類別（大小規(guī)模） ? 類似的項目管理生命周期 ? 項目復雜程度較低 ? 周期短資源少 ? 相似的項目應用技術 項目組合管理的適用范圍 ? 需要單獨進行項目管理的情況 ： – 由于需求的緊迫性和對組織的重要性，需要特別進行關注，項目失敗會產生很大負面影響 – 會影響到其它項目因此必須首先完成 – 由于項目技術復雜需要特別加以關注 – 項目成為樣板 – 新類型項目，使用了新技術的項目 多項目的協調 ? 目標的協調 ? 資源的協調 ? 進度的協調 ? 技術的協調 ? 利益的協調 項目辦公室（ Project Office) ? Project Support Office ? Program Support Office ? Project Management Office ? Project Management Support Office ? Program Office 項目辦公室的職責 ? 開發(fā)和維護項目管理標準、方法和程序 ? 為企業(yè)提供項目管理的咨詢和指導 ? 為企業(yè)提供合格的項目經理 ? 為企業(yè)提供項目管理培訓 ? 為企業(yè)提供有關項目管理的其他支持 項目辦公室的客戶 ? 公司總經理 ? 項目經理或主管 ? 項目團隊成員 ? 職能部門的經理 ? 其他利益相關者，如項目產品的接收者 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 07:04:3407:04:3407:04Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 7時 4分 34秒 07:04:3422 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :04:3407:04Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 7時 4分 :04March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:04:3407:04:3407:043/22/2023 7:04:34 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :04:3407:04:34March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 4分 34秒 上午 7時 4分 07:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 4分 :04March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:04:3407:04:3407:04Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時 4分 34秒 上午 7時 4分 07:04: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :04:3407:04:34March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 4分 34秒 07:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:04:3407:04:3407:043/22/2023 7:04:34 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 項目特性 業(yè)主 用戶 承包商 供應商 項目 促進人 政府 社區(qū)等 項目全團隊管理 項目全團隊管理的模型 臨床前 實驗和 新藥研究 調查申請 形成穩(wěn)定性 批 準 后期階段 審驗 活動 遞交 新藥 申請 注冊實驗 開發(fā)過程 后期審驗 審批過程 臨床前開發(fā) 注冊工作 藥物 探源 尋找 和識別 遞交與 審批 新藥研究 調查申請 研究過程 發(fā)現 臨床前開發(fā) 搜尋 后期活動 發(fā)現 搜尋 至少十年 專利形成過程 毒理研究 藥理研究 臨床 實驗 3 臨床 實驗 2 臨床 實驗 1 案例 美國新藥開發(fā)項目生命周期描述 項目管理實踐 傳統(tǒng)項目管理 現代項目管理 完成任務 滿足三重約束 從目標上來講是讓利益相關者滿意 活動 方法 學科 性能 費用 時間